如何通过股权来激励员工、系统性分配股权、**投融资、股东进入与退出机制
中小企业之所以难逃“各领风骚两三年”的宿命,纵然有商业模式的错位和市场竞争的残酷,但更为重要的是,中国很多中小企业不懂得人才管理之道,以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,员工不是同心协力渡难关,而是内部利益争夺或四散奔逃。
一、留人机制
1)、期权机制
核心人员期权操作方法:
1)、挖掘详细需求(车、房、钱、股份;买10万的大众)
2)、评估满足需求需要什么条件(评估一下发现,如果只要再做三年就可满足)
3)、帮助实现(只要你再干三年,就送一辆10万的大众给你)
4)、签字画押按手印
操作示范:物质可以先给,钱不能先给
车:如果先给车,车属公司;油费可由公司报销一部分;出现事故有员工承担;
钱:期权机制的时间里,可直接给或按月支付;如:10万,可一次性给10万,也可每月给一万,十个月给清。
全员期权操作方法:
如:连续一年考核达到80%以上,多给年薪20%(年薪两万,则给4000),
二年中有23个月考核达到80%以上则第二年多给年薪35%(年薪两万,则给7000),
三年中有34个月考核达到80%以上,则第三年多给年薪50%(年薪两万,则给10000)。
二、股权机制
1.进入机制
入股核心:让一伙人共同为企业操心。
入股命脉:
A、必须能独当一面;(不能独当一面,入股就是负担;家人不能独当一面,也不能分股份)
B、必须在每个层面吸纳股东(不是缺人才,是有人才没有给股份;如:财务总监,销售第一名,技术总监)
C、必须带钱、带人(直属亲属不要拿钱,外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视;老板不能给外人入股)
2.退出机制
退出机制的核心就是预防事情的发生
命脉就是:害怕什么就把什么列为退出机制
如:害怕中途退出列为退出机制。如果中途退出,则净身出户,只享受当年已发生的利润的分红(中途退出就等于暗杀)。
如:害怕出卖公司,则把出卖列为退出机制。如果出卖公司,则净身出户只享受当年已产生的利润分红(只要出卖公司,就是心不在公司,跟老板就不是一条心)
如:害怕遇到天灾不能胜任,则把遇天灾人祸不能胜任列为退出机制。如果遇天灾不能胜任,则必须做股权处理
三、股权如何处理
1、对内转让(对董事会成员转让);
2、对外转让(对想入股的员工转让;必须通过全部股东通过)
3、稀释(逐年减少至退出;合作几年按几年时间退出;每年享受股份分红逐年减少);
如:某人拥有10%股份,大家合作了5年,在以5年退出,每年减少2%,每年享受足额分红:第一年10%;第二年8%;第三年6%;第五年5%第六年0,已退出。
股份操作流程
1、列出入股的标准及条件
2、符合入股条件者,可写入股申请书(看意愿);
3、一个一个或一部分一部分进入(股份改革是持续的事;要做到入股者求你;你必须让一至二人入股后,并跟老板成为一条心后,再吸收新的股东,这样才能驾驭;必须保证能掌控驾驭);
4、明确合作年限(10年、20年;合作期内只能做公司的事);
据统计中国90%的企业家在分配股权的时候都按"出资入股"表面很公平的方式却埋下巨大隐患。
比如:在公司干活的股东、不干活的股东、有资源的股东、没资源的股东、跟你做一辈子的股东、在你公司遇到困难想撤的股东、把时间精力投入你公司却没投钱的股东…
责任权利义务又该如何分配?
股份操作命脉
A、必须财务正规化(股份化就是财务透明;如果有股东不满,另开公司,拿着公司违法的事情问要100万创业你怎么办?);
B、入股者必须跟老板是一伙人
C、签订入股机制的同时,必须将退出机制一起签
企业要发展,把握五条生命线:
1,股权---企业的方向盘
2,商业模式---企业的战马
3,人才---企业核心竞争力的缔造者,CPU
4,品牌---企业的外表
5,资金---企业的血液
四、讲师介绍
陈皓老师——汇商时代投资公司董事长、股权合伙人模式实践专家
汇商金服基金合伙人
畅销书《合伙人时代》作者
《前沿讲座》电视栏目特约讲师
中国光华公益CCT计划青年导师
被誉为“股权合伙人”领域最实战的企业家导师
擅长领域:中小民营企业股权设计、股权激励、股权合伙人模式落地服务、企业文化建设等。
服务客户:曾为华电集团、金色摇篮、中德安防、永昌眼镜、啄木鸟检测、CCTV《领航》栏目、武圣餐饮、顾佳电烤、大工纸业、天阳彩印、五指生、森马服饰、金孔雀航空等众多企业提供股权激励、资本运营等服务,并取得卓越成效。
主办单位:汇商时代投资管理(北京)有限公司
时间:2018年5月13日 山东 青岛
报名对象:法人、董事长、总经理、总裁、股东、合伙人。
报名咨询:13391875505(微信同号) 张老师
参会费用:300元/人
服务部分客户
汇商语录:
——合伙打天下,股权定江山
——股权就是企业的领土,是企业家最后的筹码
——股份决定身份,身份不变一切变革都将失败
——股份和操心程度成正比,公司(股份)是谁的谁操心
——未来不是合伙人组织的企业都将消失
——人人有股份等于人人沒股份
——没有科学的分配体系会让企业走向毁灭
——资本的核心是股权不懂股权运作就无法资本运作
为实现帮助100万中小民营企业实现股权裂变;让股权培训成为中小企业家的义务教育的汇商愿景,现在全国寻找合作伙伴共创伟大事业!如您有资源有意愿的朋友敬请来电咨询13391875505张老师。
閱讀更多 合夥人思維 的文章