佳君不算是职场小白,也不算职场高手,算是一个中间人,上面有带自己的上司,下面有跟着自己学东西的新人。
但还是那句老话“教会了徒弟饿死了师傅”,我的上司在教东西上也常常是“很不大方”!
他常说的一句话就是“我定期会教你一些东西,但我也怕江郎才尽没东西教你,在我们公司,没东西可教就真的完了”
所以在面对我带的新人,怎么教?教多少?是真的很难把握呀~~
教会了徒弟没师傅的案例
刚刚也看到一个案例,说是某公司来了个新人小白,老板让在公司呆了3年的老王带这个新人。
小白很热情,三天两头请老王吃饭,老王也很热情的教小白东西。
很快,三个月过去了,老板询问小白学习的情况。
小白坦言学的差不多了,老板便说要给小白加一千块的工资。
但是之后小白听闻老板是要辞退老王,而老王先前的工资是小白的好几倍,仅仅给小白加一千块就想辞退老王,把所有事情交给小白一个人。
加薪反而逼走员工
于是两天后,小白递交了辞职申请。
老板那是一脸懵逼,而老王也已经被他辞退,虽然还在公司,但老王也深知这样无情无义的老板没必要再留恋。
最后老王和小白都离开了公司,老板谁也没留住。
其实这个案例看的是挺心酸的,职场就是这么残酷的现状。
佳君个人很赞同小白的做法,今天他不走,以后他就是今天的老王。
就像许多网友说的:这样的师傅和徒弟都不多,但这样的老板却遍地都是。
那么如果在职场上,老板硬要你带新人,但你又不想像老王一样教会了徒弟就会被老板赶走的下场,你会怎么做?有没有什么妙招呢?欢迎留言分享哟~~
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