佳君不算是職場小白，也不算職場高手，算是一箇中間人，上面有帶自己的上司，下面有跟著自己學東西的新人。
但還是那句老話“教會了徒弟餓死了師傅”，我的上司在教東西上也常常是“很不大方”！
他常說的一句話就是“我定期會教你一些東西，但我也怕江郎才盡沒東西教你，在我們公司，沒東西可教就真的完了”
所以在面對我帶的新人，怎麼教？教多少？是真的很難把握呀~~
教會了徒弟沒師傅的案例
剛剛也看到一個案例，說是某公司來了個新人小白，老闆讓在公司呆了3年的老王帶這個新人。
小白很熱情，三天兩頭請老王吃飯，老王也很熱情的教小白東西。
很快，三個月過去了，老闆詢問小白學習的情況。
小白坦言學的差不多了，老闆便說要給小白加一千塊的工資。
但是之後小白聽聞老闆是要辭退老王，而老王先前的工資是小白的好幾倍，僅僅給小白加一千塊就想辭退老王，把所有事情交給小白一個人。
加薪反而逼走員工
於是兩天後，小白遞交了辭職申請。
老闆那是一臉懵逼，而老王也已經被他辭退，雖然還在公司，但老王也深知這樣無情無義的老闆沒必要再留戀。
最後老王和小白都離開了公司，老闆誰也沒留住。
其實這個案例看的是挺心酸的，職場就是這麼殘酷的現狀。
佳君個人很贊同小白的做法，今天他不走，以後他就是今天的老王。
就像許多網友說的：這樣的師傅和徒弟都不多，但這樣的老闆卻遍地都是。
那麼如果在職場上，老闆硬要你帶新人，但你又不想像老王一樣教會了徒弟就會被老闆趕走的下場，你會怎麼做？有沒有什麼妙招呢？歡迎留言分享喲~~
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