烧不死的鸟是凤凰，这世上有种人，不管他身陷何等绝境，总是能把握机会，抓住时机，绝境之中，赫然崛起，融创董事局主席孙宏斌无疑就是这样的人！
初露锋芒，遭遇牢狱之灾
1963年，孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生，家中共有兄弟四人，身为家中老大，他从小就锻炼的很独立。
十三四岁起离家求学，自己做主填了高考志愿，如愿考入武汉大学水利专业，随后又去清华大学读研。求学期间一直专情于水利系，可是后来几十年的奋斗却与水利毫无关系。
1985年，孙宏斌从清华大学毕业，取得工学硕士学位，找了一个工作，但是他并不安于现状，他想飞得更高。1998年，他看到联想的招聘启事，感觉联想能给自己提供施展抱负的平台，于是投身联想。
凭借热情与努力，孙宏斌很快脱颖而出，从1989年10月份起，在孙宏斌的带领下企业部在全国各地建立了13个独资分公司，营业额达到2400万，还消化了1000万的库存，工作中的突出业绩也使孙宏斌赢得了柳传志的信任，职位和权力也迅速蹿升。
不到两年的时间，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部经理，主管全国各地开辟的18家分公司。当时正值联想发展的关键时期，柳传志在香港筹备香港联想。
孙宏斌凭借自己的业绩和柳传志的信任，逐渐拥有了自己的权威，联想的老人们都被他压下，联想各地分公司基本上都开始听他的指示了，孙宏斌还创办了一份《联想企业报》，这份报纸的头版阐述了企业部的纲领：企业部利益高于一切。
远在香港的柳传志不断收到联想元老们关于“孙宏斌结党营私，分裂联想，联想要失控！”的告急信，柳传志很震惊，回到北京进行调查后发现孙宏斌确实有问题。
柳传志与孙宏斌交涉了几次，但他都无意放弃下属。最后柳说：“我们都是能力强的人，我领导不了你，咱们好聚好散，联想分公司你随便挑一个，你自己去干”。
但孙宏斌拒绝了：“不必了柳总，我才26岁，我可以从头再干”。这时外界盛传孙宏斌他们要把企业部资金卷走，这更进一步刺激了柳传志紧张的神经。当时，孙宏斌手握1700万国有资金，真要卷款跑了路，后果不堪设想。
柳传志连夜报案，又派人星夜查封分公司账目，并把孙宏斌控制在公司里。事后查明，孙宏斌确曾将一笔资金转移：不过他不是要贪污，只是嫌财务手续麻烦，留笔钱好应急。本质上是场误会，但孙宏斌手下的“猪队友”竟然搞起了“劫狱”，还暴力威胁柳传志，把事情闹得不可收拾。
之后孙宏斌被转移至看守所，1990年1月孙宏斌的孩子出生，4个月后，他就被关了起来。在坐牢期间，他拒绝让妻子把孩子带来给他看，因为骨子里高傲的他不想让孩子看到父亲的这幅样子。
1994年，表现良好的孙宏斌提前出狱，他也想过“提刀”去找柳传志，但最终他还是放弃了这个念头。恩怨纠缠的两个男人最终相约吃了顿饭，孙宏斌道了歉，柳传志深受感动，就这样相逢一笑泯恩仇。
那年头，坐过牢的人基本上就算毁了。柳传志问孙宏斌出狱后的打算，孙宏斌说想干房地产，于是柳传志借给了他50万，帮他重整旗鼓，算是弥补点亏欠。谁也没想到日后孙宏斌的融创会以138亿元收购联想控股旗下地产业务，当然这已是后话。
被速度拖垮的顺驰
1994年，拿着柳传志借给的50万启动资金，孙宏斌在天津注册成立顺驰，从房地产销售代理起家，次年开始涉足房地产开发。到2003年，孙宏斌率顺驰攻城掠地，几乎一夜之间成为全国性房地产开发商，制造了一个又一个”地王“，还当着王石的面声称”要超越万科做全国第一“。
顺驰为追求高速发展采取分期支付土地款、缩短从拿地到开盘周期等方式，把有限的资金运用到了极致，就像是”十个瓶子两个盖子“。2004年3月开始，国家推出了严厉的楼市调控措施，高速前进的顺驰资金链断裂，管理失控，香港上市杳无音讯，私募签字前临时变卦撤走，孙宏斌的激进与偏执最终将顺驰陷入绝境。2006年孙宏斌被迫将顺驰贱卖给香港路劲基建，孙宏斌12年的心血付诸东流。
命运又一次给孙宏斌开了个玩笑，一切似乎又回到了原点，没有人会相信孙宏斌能再次绝地而起！
依托融创王者归来
卖掉顺驰后，孙宏斌深居简出，一度在公众的视野中消失，仅和少数亲朋往来。据他身边的人透露这段低潮期，他最爱吼唱的是崔健的《一无所有》。
但事实上孙宏斌并非一无所有，幸运的是他还有融创。2003年在顺驰如日中天的时候，孙宏斌悄无声息的创建了融创，主攻高端房地产，可能连孙宏斌自己都没想到，他的这个无心之举在日后会成为自己东山再起的资本。
2008年12月，开发商在漫长的地产冬季中几乎冻僵，却被北京海淀西北旺地块20.1亿的成交价惊醒，“熊市地王”横空出世。等大家看清拿地的是首钢融创，所有人才明白：抢地的“孙疯子”又回来了！
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