現在的聯想,爲什麼電腦和手機銷量都不好?

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2017年第一季度聯想手機丟掉了PC領域第一的寶座,時隔一年多,聯想再次超越惠普,所以在電腦領域聯想從來沒有丟掉多少,但是在手機領域,聯想2018年上半年在前九找不到聯想的身影,第九名反而是金立!聯想,曾經引以為傲的中華酷聯似乎隨風飄揚了。


聯想,我們曾經的驕傲

我為什麼用曾經,在我的眼裡,2007年上大學那會,選擇購買電腦的時候,第一選項是聯想,那時候的聯想在我看來是性價比排名第一的,周邊同學的電腦也大部分是聯想,雖然曾經也有問題,朋友的Y460用了一段時間只要一發熱就死機。

但是,阻止不了我們對於聯想的熱愛,後來聯想lephone的出現,也讓當時學生的我欣喜若狂,遺憾的是2499元,在那時的我來說還是貴,那時候的MOTO、三星、蘋果價格都更高。號稱國人驕傲的lephone,那時候確實是性價比的代名詞。


曾經怎麼變味了?

我不想提,可是不得不提兩件事:

  • 技工貿和貿工技的兩步走。從倪光南的技工貿和柳傳志的貿工技之間的爭議中,柳傳志還是靠著病床獲得了成功,也確實在這些年似乎證明了聯想似乎是對的,可是手機和電腦的不同也體現了,現在手機市場更多是技術的創新,而不是簡單的組裝,單靠組裝現在能走遠,以後誰能說的上呢?
  • 5G的一些做法,不是站隊嗎?不論華為怎麼說,也不管聯想的很多言論,我們得到的一句話,有站隊的嫌疑。後來驍龍855將由聯想首發,有時候不得不讓我們聯想,而這個事情,影響的不是現在,還是長遠的聯想手機的未來!

這可能也是最近聯想銷售的問題吧?因為聯想的技術沒有得到創新,以及有的時候對很多事情的看法不是我們大眾期待那樣,所以影響銷售,影響未來發展。

總結

聯想,承載了很多人的願景,而不論是電腦還是手機,它的未來自然希望它能夠走的更遠一些。


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我用了三個聯想平板

一個聯想手機,前兩天我的平板掉地上了,撿起來屏幕和外殼都沒事,就是開機屏幕中間有一條網紋。我去聯想專修店,工作人員告訴可能是排線鬆了,也可能是屏幕壞了。他把平板拿進裡屋,一個多小時出來說,屏幕壞了。我一看比來時利害多了,滿屏幕全是網紋了一點不能用了。告訴我,要修要六七百元。我說太貴了不如買新的,就要走他叫住我說,你也不能用了,把它賣給我吧。最後給了一百伍拾元,我一千八百元買的用了十三個月。我回到家覺得這事不對勁,讓他給蒙了,欺負年紀大不懂。我在家做了一個決定,全家人誰都不許買聯想產品。


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多行不義必自斃。這是聯想自作死的必然結果,首先,產品價格雙重標準,誰都知道,聯想售往美國的產品質優價廉,而國內的產品相對買到美國產品是質劣價貴。這是中國人的歧視和愚弄,是不接人氣的,犯民怒的。其二,美帝良心:聯想是國企出身,當初是得到國家資金與科技扶持的,而大躍眼鏡的是:聯想贈送美國軍營電腦,對國內卻以劣質產品騙取同胞血汗錢,其三,戰略眼光短淺,以貿技工取代技工貿,貪圖眼前利益,把科技核心人物餘光南排擠出決笨層,。科技是第一生產力,作企業的藐視科技,聯想江河日下是再所難免,其四,科技無國界在柳身上打下永恆的烙印,範想用美帝的二流技術來騙取錢財的手段已過時,面對新興的技術,尤其華為,v0小米的異軍突起,聯想被人遺忘是時代的選擇


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原因很簡單,因為他們是漢奸,他們賣國,後來被發現了。國人向來恨漢奸和賣國賊,不會再買他們的產品,所以肯定不好了,在此倡議大家,堅決抵制聯想的任何產品。讓美帝良心企業加速倒閉,否則身為中國人,因為聯想,我深感恥辱。


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聯想的漢奸賣國賊行為不僅僅是把全中國老百姓得罪了,而是聯想創始人柳傳志在5月16日公開宣佈把中國老百姓列為敵人了;聯想現在以為自己是美國企業了,靠山硬了,可以公開與中國人民為敵了;一家把中國老百姓列為敵人的企業 ,難道在中國還有消費者會買聯想的產品嗎?除非那種腦袋有問題的,或者腦殘的會照樣去消費聯想的產品……!


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聯想走到今天可謂“成也蕭何、敗也蕭何”!一切責任都出自於柳傳志的錯誤,也就是說:柳傳志把他自己的個人基因都植入在聯想,也就是說:柳傳志活著聯想還會存在,柳傳志死了,聯想也自然而然的隨他而去!楊元慶不過是柳傳志擺弄的一個“木偶”而已;楊元慶是一個“四肢發達、頭腦簡單”的傢伙,從來不會、也不敢越柳傳志給他立的“雷池半步”!柳傳志的人生應該是“譭譽參半”,因為、一個“中科院”出來的人,對科技“

視若無睹這本身就是一個笑話,連自己的強勢都放棄的領導人“到底是聰明還是笨蛋”……!


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這是一個挑起話題的話題!

面對聯想的愛與恨都可寫成漫漫長夜中的靜思!我不懂的是:如果聯想真的不咋地,為啥能存活,為啥還能活得依然滋潤!你們可有替代的方案?如果沒有,在怒其不爭的時候,也冷靜一下想想如何讓其好轉或如何替代!

我們的憤怒已經成了某些利益集團的子彈飛了出來!

退一步!聯想倒閉最大的受益者是誰?

再退一步!聯想創造的就業如果沒有了,受害的是誰?

進一步!聯想的利潤給了誰?

再進一步!會不會有明天的中國企業被某些利益集團當成靶子而...

我們是中國人,希望中國企業強大起來!為國家多做貢獻!也希望留聯想集團做反思!


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科技是第一生產力,創新是科技的驅動力。

聯想研發投入的問題由來已久,早在聯想智能手機走下坡路的時候,就有媒體曾曝出聯想10年的研發支出竟然不如華為一年的支出。雖然不確定消息來源的真實性,但是可以從聯想這幾年推出的產品看出一些端倪。

曾幾何時,”中華酷聯”代表著中國智能手機的國產形象。但是好景不長,現在只有華為和中興nubia還能每年推出新品。酷派早已經淹沒在與360的合作與一刀兩斷中;聯想再也拿不出一款可以面世的手機。雖然zui還在默默更新,但是手機行業銷量佔比中“聯想”二字已隨時間消失。

聯想可以說是成也收購,敗也收購。

當初在電腦行業中能做到銷量第一,除了性價比還有就是收購IBM等一系列公司值個人電腦業務。可是聯想收購後並沒有看到合理整合資源,而是憑著品牌一直走銷量感覺。試問誰喜歡在intel這個擠牙膏的時代買你這個一成不變的公模機?

惠普為什麼能重奪個人pc銷量第一?因為他知道消費者已經對厚寬重的電腦產生了極度厭倦感,而且其也推出了性價比較高的遊戲本,消費者肯定喜歡創新的東西,而不是循規蹈矩的厚實本。

手機也是,收購了摩托羅拉後也沒看到有什麼響動,反而把自家的手機業務停了,包括互聯網子品牌zuk,而摩托羅拉也還是不溫不火。


收購如果沒有起到成效,不被公司充分開發,那麼無形之中就會成為負擔和累贅,表面上看去體量大,基礎好,但是在這人人都說AI的時代,沒有創新與科技能力儲備,恐怕只能是坐吃山空,黃梁一夢了。


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人要有人品,公司要有拳頭產品,聯想總是沒有自己核心技術,總是拿來主義,沒有自己風格。永遠走貼牌.模仿產品,沒有新鮮感和生命力,所以至使產品滯銷也就不足為奇了!

聯想意指全世界,可惜心有餘力不足,大有眼高手低之感,令人十分痛惜。大有"怒其不爭,哀其不幸"之感。

望聯想今後痛改前非,脫胎換骨,向華為公司學習,多看魯迅小說和雜文。牢記魯迅有一句名言:不孝的人是世界最可惡的人。根在中國.放眼世界,造福百姓,功在當代。利在千秋!


張文禪


因為完全沒有競爭力,型號特別雜,諾基亞咋垮他咋垮,兩三千的賽揚你愛用不用,4000多的i3你愛用不用,5,6千多的i5你愛用不用。你還別跟我提內存,固態硬盤你就別想了8000起你還是低壓的i5,反正一分錢一分貨這個道理我們是不會變的,我們有售後,有服務,花錢修唄。你買的貴又不好是你不會跟經銷商砍價,你不懂賴誰,都要吃飯麼,送你鼠標和清潔三件套了,那東西可貴了,別跟我說全下來淘寶才30塊錢還包郵……

能給你次的麼?

很早的一個銷售案例:

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談了這麼久…您想想一分錢一分貨!買不了吃虧上當。行,庫房拿兩臺exxxx。哎~來了,這個拆開,那臺放一邊,一會兒有人取。您看我們這個賣的特別好,您還真有眼光。您看win10系統500g內存4g,酷睿i5,我們是大品牌!幫您分個區,給您裝下你360……

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呦你這個3000多的啥時候防水了?呵呵,怎麼會,哪有呀。這臺展示樣機進水了給售後修下,修好了裝箱放庫房,回頭找個人賣了,把這臺裝上當樣機~剛從庫房拿的。

至於手機,上來就拿著架子,大品牌就是貴手機。有自主知識產權,可你就是安卓呀,叫好不叫座。而且國內總比國外貴。還用不出好來。

產品應該學蘋果,甭管怎麼樣兩三年不降價,這個配置能用5年,當前最牛的科技溶於一身。你看人小米借鑑的就不錯,當然策略又是另一回事。機海戰術不屬於這個年代了!

中國人願意支持華為,小米,oppe,vivo……這種一年一兩款,把所有最好的溶於一身,用的住的又不太貴的手機。我們基層人民把這種機器設備稱之為‘好’,把這種企業稱之為 良心企業。


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