11月1日，有媒体报道，台湾地区发现双汇产品疑含非洲猪瘟病毒。
对此，双汇集团目前正召集相关负责人的内部会议核实信息的真实性，并计划立即派人员去台湾了解具体情况，以确定是否为双汇产品。早在3个月前，经中国动物卫生与流行病学中心检测确认，郑州双汇食品有限公司屠宰场从黑龙江佳木斯汤原县鹊立镇交易市场运到的260头生猪中，有30头死亡为非洲猪瘟疫情。
2018年8月16日起，郑州双汇食品有限公司屠宰场划定为疫点实施封锁，时间为6周。同时，郑州双汇屠宰厂暂停生产，1362头猪全部进行无害化处理。随后双汇发出公告称，并无获悉该集团其他屠宰厂发现任何非洲猪瘟或其他猪只疫情。
今年已经78岁，年薪20亿，将河南县级小厂做成世界500强的万隆，最近还刚刚入选了：“改革开放40年百名杰出民营企业家”，面对此次危机，是否还能喊出“我们不会成为下一个三鹿！”
走不出的“瘦肉精”阴影
这是继2011年“瘦肉精”事件之后，双汇又一次陷入危机。
2011 年 3 月 15 日，中央电视台新闻频道在其播出的三一五特别行动 《“健美猪” 真相》 节目中，指出被喂有瘦肉精的生猪涉嫌流入双汇集团旗下济源双汇食品有限公司。
消息一出，双汇发展股价应声下跌，最终跌停，16日起停牌核查。短短几个小时双汇发展市值蒸发 52 亿。同时，肉制品板块也纷纷下跌 。
该事件引发商务部、农业部等相关部门的高度重视，农业部成立专门的督察组到河南双汇抽检猪肉产品。期间，双汇部分工厂的抽检被指责仅仅是在走过场。随后，双汇公司肉制品被证实确实含有瘦肉精，济源双汇工厂无限期停产，双汇公司的重组计划也受到严重影响。
“瘦肉精”事件发生后，由于产品滞销，双汇集团总部旁一条平时异常繁忙的产品运输铁路专线，曾一度连续几天没有一列火车开动。
此事作为严重负面报道，短期内对双汇的业绩形成重创，整个行业的收入也可能因此而被拉低。未来对双汇公司及肉制品行业都将会带来较大冲击。
即使双汇做了一系列公关活动，但是“瘦肉精”事件在消费者心中的阴影是挥之不去的，也加剧了人们对对整个行业食品安全的不信任，甚至重现如三聚氰胺般的行业“地震”。
“日夜反思，寝食难安”
3.15爆出“瘦肉精”事件当天，双汇立即组织各部门负责人、公司高管在会议室一遍一遍看报道，商量对策。3月16日凌晨2点半，放弃休假的万隆从北京紧急赶回主持召开了专题会议，会议一直持续到清晨6点。
会议形成的决策是，立即发表声明，第一时间向消费者道歉。同时，责令济源工厂停产自查，并派出集团主管生产的副总及相关人员进驻济源工厂进行整顿和处理。
在资本市场，双汇连续经历多个跌停，4月20日，双汇相关负责人都在与各大基金进行沟通，希望能避免出现第三个跌停的尴尬境地。
而最终，4月21日成功止跌。此后，双汇股价趋于平稳，舆论趋于平静。
根据双汇发展最新公告称，3月15日以来，济源双汇一直进行停产整顿，对采购、生产、销售、技术、品管等各个环节进行全面检查和完善。经过整顿，双汇集团对济源双汇进行了严格检查和评估验收，认为济源双汇目前已经具备了开工复产的条件。
6月2日，济源工厂复产。在复产大会上，面对应邀而来的消费者，双汇集团掌门人万隆用“日夜反思，寝食难安”，来描述自己在过去80天里所经历的这一段“极其艰难的过程”。
“好在，这一段艰难，基本上快要过去了。”万隆说。
与此同时，除了济源工厂管理层的彻底换血，双汇集团的管理架构和团队也进行了大幅调整。而济源工厂的复产，传递了一个良好的讯号，接下来就是看如何恢复市场。事实上，不久后双汇的冷鲜肉销售基本恢复正常，各地的肉制品销售也逐步恢复。
当时有人分析，“这次事件是几十年不遇的大事，甚至可以说是双汇的一次生死难关，如果双汇能以一年的时间恢复过来，就已经非常不错了。”
但是，双汇是否能彻底走出这场危机的阴影，没有人知道。
这一次还能如此幸运吗？
万隆之后的发展有目共睹。如今，万洲国际已上榜《财富》世界500强。在著名企业管理咨询公司欧晰析 (OC&C)最近发布的2018全球消费品50强中，万洲国际则排名第17。家喻户晓的康师傅排名第48。
一家河南的县级小厂一步步壮大，高盛和鼎晖一度控股，让地方国企成了外资企业，并上演“蛇吞象”，71亿美元收购美国史密斯菲尔德，最终成为全球最大猪肉食品企业。并不断拥抱数字经济浪潮，拥抱变化，让年轻人上位。
今年8月，万隆长子、49岁的万洪建终于被任命为万洲国际董事会副主席，45岁的次子万宏伟则被任命为A股上市公司双汇发展董事。媒体称此为“父子交班”。
三季报显示，双汇发展前三季度营业收入365.16亿元，同比下降2.01%；归属于上市公司股东净利润36.52亿元，同比上涨15.91%。
11月1日截止发稿，双汇发展股价报21.70元，下跌3.73%。受非洲猪瘟疫情爆发影响，又加上双汇产品疑含非洲猪瘟病毒的新闻曝出，这一次双汇还能如此幸运吗？
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