提起红杉中国，不得不说红杉资本。可以说红杉中国是“外资”投资机构，红杉资本是它的母体。早在1972年，红杉资本就已经成立了，坐标美国硅谷，创始人唐·瓦伦丁，是硅谷风险投资之父。
沈南鹏，1967年出生于浙江海宁，上海交通大学学士，耶鲁大学硕士，红杉资本中国基金创始及执行合伙人，也是携程旅行网和如家连锁酒店的创始人。现任中国企业家论坛轮值主席和理事、耶鲁中国中心理事会主席，天津股权投资协会会长、北京股权投资协会副会长、上海浙江商会常务副会长。
沈南鹏，"福布斯2012-2014年度全球最佳投资人"榜单中排名前列的华人投资者，并自2010年起连续四年蝉联福布斯中国最佳创投人，亚洲风险投资杂志评价他是"2010年度风险投资家"、"2004年度亚洲年度企业家"。
2007年，被评为"CCTV 2006年度中国十大经济人物" ，2010年12月1日，被评为"2010年十大华人经济领袖" 。
2014年12月29日，在福布斯中文版推出"中国最佳创投人榜"单中，沈南鹏获得第三。
2015年12月16日，沈南鹏出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。
沈南鹏带领他的红杉资本中国基金前前后后一共投资了300多家公司，包括阿里、京东、360、美团、大众点评、今日头条、滴滴出行、大疆创新、饿了么、单车、聚美优品等等多家互联网巨头及独角兽，他投资的这些企业几乎占据整个互联网行业的半壁江山。而且各位互联网大佬对沈南鹏也给予了高度的评价
腾讯的马化腾在一个公开演讲中说,沈南鹏是中国风险投资行业最成功的投资人；360的周鸿祎评价沈南鹏是一个饥饿的人，他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样，他听到一点风声他就会去拼抢，会去追踪，是一个非常积极的人。手握如此多的独角兽企业，难怪网传沈南鹏才是才是真正的中国首富。
沈南鹏投资心得：
我们这个行业是在服务两批客户，首先是必须服务投资人（这里指基金的出资人），投资人把钱交给你是一个重要的托付，但要想获得高回报，必须服务好另外一批人，就是你投资的企业。作为一个好的投资人，你不应该仅仅是用钱去帮助一个企业，更应该将自己的资源带去，这是一个投资人很大的责任。
为了做好这些，我们一直遵从三原则，即市场、团队、模式。
在拿到一个项目时，投资人首先看的是这个企业有没有潜力。红杉中国要投资的是海洋里的大鱼，而不是池塘里的大鱼。因为，尽管池塘里的大鱼可能也比较大，但是它的局限也很大，难以跳出小小的池塘。
要判断这一点应该理解行业，它现在正处于发展当中一个怎样的阶段，是否具有爆发力？这个行业整体规模有多大？这些是进行投资决策的依据。除此之外，行业统计数据、相关法律法规、地方政府的支持态度等，都要作为考察对象。
我很看重跟创业者面对面交谈、吃饭的过程，我认为这样的过程能够考察对方的真正素质。在“创业者能力”和“创业者精神”的选择上，优先选择创业者精神，只有创业者有真正的品质和美德，他的能力才能够得以发挥，否则可能会被滥用。
在如今市场同质化严重的情况下，独特的商业模式很难得，无论是消费者还是投资者都需要一些独特的商业模式。可以说辨别各种商业模式，从中找出真正独特或者稍微改进的模式，是风险投资的精髓所在。
我选项目的有六条秘诀，跟上面三项的本质是一样的，只不过更细化一些，分别是：看人、模式、执行力、客单量、效率、数据。创始人和团队的能力很重要，但更重要的是人要靠谱、诚信，不要忽悠投资人。执行力是决定创业公司在初创期后能否融到钱的关键节点，因为没有执行力，所有的idea、所有的远景目标都是空谈，如果你要创业或是正在创业，请一定找一个执行力强大的合伙人。还有客单量，之前所有的因素都会在客单量上表现，如团队、模式、执行力等，而这个时候只要客单量足够好，融资就不成问题。可以看出投资者对于创业团队的要求是很高的，尤其是想要得到红杉中国这种顶尖风投公司的青睐，更要方方面面都具备出众的品质才行。
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