任務分解法【WBS】（Work Break down Structure)
如何進行WBS分解：目標→任務→工作→活動 分解原則： 將主體目標逐步細化分解，最底層的任務活動可直接分派到個人去完成，每個任務原則上要求分解到不能再細分為止。 分解方法：
1、至上而下與至下而上的充分溝通；
2、一對一個別交流
3、小組討論 分解標準： 分解後的活動結構清晰
邏輯上形成一個大的活動 集成了所有的關鍵因素 包含臨時的里程碑和監控點 所有活動全部定義清楚 學會分解任務，並能夠將任務分解得足夠細，才能心裡有數，才能有條不紊地工作，才能統籌安排時間
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