戴森又发黑科技,据说收到这个卷发棒的女生都哭了

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戴森又发黑科技,据说收到这个卷发棒的女生都哭了警报!千万不要让女朋友看到这条棒棒!


戴森Dyson刚刚发布的美发棒。

Airwrap styler美发棒

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不信你就你就试试看。

看过后我保证她现在用的美发棒下一秒就会坏掉。

为毛这么有信心呢?

你看这条棒棒成精了!

你只需要把一束头发靠近它就能自动完成卷发。

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抚平毛躁的电子梳

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(感觉有自然卷的同学要在这张图沦陷了)

推出滚筒梳,一秒完成空气感刘海。

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还有1款附件装上就能吹干头发起到风筒的作用。

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来瞄一眼价格

全套8附件:449英镑(约4082人民币)

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再次嘱咐,千万不要让女朋友看到。

戴森又发黑科技,据说收到这个卷发棒的女生都哭了不然接下来年底的圣诞节、新年、生日。就不知道该送什么了。

不过,小编已经感受到圈内好友的各种疯狂暗示!(ฅ>ω

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那么,话说回来,除了产品黑科技,戴森是凭什么霸占中国的市场呢?

借力打力

戴森的渠道之策

戴森在最初中国市场时,通过与捷成集团达成代理合作关系,快速拓展了香港市场,使得戴森成为香港家喻户晓的品牌。

捷成集团代理了众多知名品牌,如卡西欧、宾得、博朗、保时捷等中国市场业务,拥有丰富的商业资源和运营经验。在捷成集团的帮助下,戴森在全国高端百货商场开设精品店,从此开始了长达五年有节奏,有步骤的渠道布局。

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其次,在线上布局方面,先京东、后天猫,以品牌旗舰店快速树立品牌形象,提升品牌知名度,同时初步尝试布局O2O,提升用户消费体验;

再次,戴森充分利用苏宁国美的渠道、供应链、物流、营销等资源优势,通过战略合作的方式,在中国市场进行更广、更有深度的渠道渗透,同时为戴森在中国市场全渠道布局进行铺垫与尝试。

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随着渠道广度与深度的不断提升,戴森通过自建概念店,一方面提升品牌形象,扩大品牌影响力,另一方面通过对线下终端的强掌控,提升与用户直接互动沟通体验,完善全渠道布局。

戴森通过铺设精品百货、入驻电商平台、合作家电连锁、自建品牌概念店四个步骤,快速完成在中国市场的线上线下全渠道布局,这成为戴森在中国市场取得成功的关键核心。

锦上添花的数字化营销

戴森根据其在中国市场整体发展和布局节奏,始终保持较高的营销投入,根据品途智库的预测数据,戴森全年整体营销费用占营业收入20%左右,其中年度在数字化营销投入约为为1.1-1.4亿元。

l多维度营销媒体组合。

戴森采用全国巡展、新品发布会、戴森奖、电视广告、报纸杂志、数字化媒体等途径,为用户打造了全方位的营销触点,线上线下营销资源充分配合,将营销价值充分释放;

l全方位数字化营销布局。

戴森在中国市场进行了官网、门户、搜索引擎、社交媒体、论坛、视频、电商、知识共享八维度的营销渠道布局。

值得一提的是,戴森在进入中国初期开通了官方微博,并通过微博明星、大V代言等方式进行品牌和产品的营销推广,实现从明星粉丝向品牌粉丝的转化,提升品牌的知名度和可信赖度。

此外,戴森依托百度在搜索引擎优化、付费搜索推广和品牌植入等方面进行重点投入,使消费者在搜索关键词时,可以直接访问戴森官网和官方旗舰店,获取大量线上流量导入。

l意见领袖打造口碑营销。

戴森在营销内容中着重突出意见领袖的作用,通过口碑营销的方式进行传播与推广,其中2016年11月戴森宣布由韩国女星宋慧乔担任吹风机形象代言人、同月戴森与科技大咖王自如合作,也获得广泛关注。此外小红书、什么值得买等平台的个人KOL也起到了重要的助推作用。

戴森在中国市场的成果表现,无论从渠道布局层面还是品牌营销层面,为众多国外品牌进入中国市场提供了良好的借鉴与参考,但不可忽视的另外一个重要因素,就是进入时机,戴森在中国的快速发展,其在电商渠道的优异表现不可忽视。

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但戴森快速发展的过程中也暴露出了一些问题,目前戴森仅采用邮寄维修的方式,维修网点不足、售后流程繁琐、等待时间长等问题一直遭到中国消费者诟病,官网承诺7个工作日返还,但由于递修和缺乏本地网点,实际维修时间有时长达一个多月,由此产生了较多的负面评论等等。

此外,还有消费者表示“花三千块钱买的吸尘器,充电四五个小时,一次只能用二十分钟,基本上放在家闲置了……”,“戴森的集尘桶太难清理了,我又买了个便宜的吸尘器,吸戴森集尘桶里的灰……”。

家用电器的实用性和售后服务始终是中国消费者关注的核心点,未来伴随一线城市家庭消费增长放缓,戴森或将面临中国市场的发展瓶颈。

未来,伴随互联网红利的消退,对于新进入外资品牌而言,在对中国市场充满信心的同时,还需要多一份的耐心与坚持,更为关键的是对中国市场和消费者清晰的认知以及明确的战略及实施策略。


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