用漏斗原理分解、把控月度目標

目標:假設本月目標(以開單量為例,短頻快產品,如搜索引擎CPC):10單;

拜訪:按照成單率3:1計算(1單需要3家客戶拜訪),則需要拜訪30家;

意向客戶:按照拜訪率2:1計算(2個電話意向客戶,產出1家拜訪),則需要60家意向客戶;

電話量:按照商機率100:1計算(100通電話,產出1個意向客戶),則需要撥打6000個電話;

6000通電話/22個工作日=272個電話/天
6000通電話/26個工作日=230個電話/天
6000通電話/30個工作日=200個電話/天

以上是理論模型(適用於IO拆分團隊),在實際工作中,會有一些偏差,比如100通電話約2個意向客戶,拜訪3家籤2單,客戶轉介紹等,經理在實際工作中除了要嚴格把控基礎數據,也要根據成員產出做靈活調整,努力去提升每個成員的技能,提高產出比。

用漏斗原理分解、把控月度目標


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