《建设监理》上海建科院主办微信公众号已经发表！
从事建设工程这个行业约二十年！建设工程监理工作，也做了有个七八年了！
经常听到一些不利于监理人的言语和议论：
建设单位（甲方、业主）说：监理人，如果不是因为国家强制性要求，我是不会聘请的，其业务水平、职业素养一般，工作能力有限，主动性不强，还经常吃拿卡要。
施工单位（乙方、承包商）说，项目上的监理人，我说东，他不会说西，至于什么原因？呵呵！你懂的……
还有诸如：中国的监理人，是国外引进的一个畸形的被阉割的产物，咨询师不全是，测量工程师也不对，其工作范围大部分只负责施工过程的监理，而非真正的从项目立项到项目拆除的全寿命周期的咨询管理。
那么，我想说一句：监理人！你们怎么了？为何总让别人这样那样的说道，难道你们没有自我吗？没有尊严吗？真的没有知识，没有水平吗？
近几年，国家连续出台文件撤销了那么多的执业资格考试及相关岗位证书，粗略统计自2014年以来分七批，共计取消433项职业资格许可和认定事项，其中涉及建设工程领域的有70项。
2017年，人社部确定了44项专业技术人员资格考试计划，其中就有“监理工程师”这一专业考试计划。
可见监理人并没有被国家抛弃，并不是没有专业技术水平，并不是不被认可。
那么，究竟是什么原因让监理人的社会地位始终处在这样一个尴尬的境地呢？
更多的是源于自身！不够自信！不够坚持！不够执着！不够规范！总认为自己说话没有力度，总认为自己拿的费用不够高，总是有太多的抱怨！
而不能够以一个正确积极的思想态度去面对自己的职业。对自己的职业没有信仰，吃着这份工作所赚来的钱，却还自己看不起自己的这份工作。
自己都看不起自己，自己都不尊重自己。何来让别人去尊重和看得起你呢？
在建设单位面前，不要一味的趋炎附势，人云亦云。虽然，是他们出钱聘请了你们，那么，你们就更要认识到自身的价值，否则，办何聘请？
应当知道，监理人不但要有职业素养、职业道德，更要有社会责任。你的执业注册是国家认可的，不是建设单位也不是哪个人哪个企业认可的，是要承担建设工程项目质量责任终身制的。
同时，也不全是因为国家的强制性要求,而是他们也真的需要监理人在专业技术方面给予他们提供更好的咨询服务，这也是市场需求，是市场经济体制下的产物。
监理人要用你的专业技术水平和人格魅力，在工作中体现出来，并去征服对方，以获得尊严和尊重。
要在自己职业许可范围内，依据国家现行法律法规规范标准，不卑不亢地去向建设单位提出自己的观点、建议和意见，使之获益！争吵两句又何妨？一团和气并不一定利于工作的开展。
想要获得别人的尊重和看重，总是要做出一些努力，花费一些精力的。没有付出，哪来回报。不要事不关己，不要一问三不知。
在设计阶段，或是接到项目设计图纸。虽然，可能这个阶段不在委托监理合同范围内，但当你从专业的角度，从为建设单位节约成本的角度，去对图纸提出一些合理化的切实可行的建议和意见，并得到了执行，让建设单位切实感受到了省钱了。
建设单位虽然不懂，不是这个行业的，是这个行业的就不说了，但是他不傻。正因为不懂他才更会去多问，多向别人请教，当他在别人那里验证了你的建议和意见后。他会越发觉得自己聘请的这个监理人是值得的，没有白花这个钱。
且会越来越看重你！尊重你！信任你！因为所有人都是追求利益最大化的，恰恰你通过努力工作提供专业的技术服务，让他获益颇多。
“打铁还需自身硬”，监理人也算是知识分子，是用头脑来提供服务的，所以，要不断的学习提升自身的业务水平，要跟得上行业的发展，不断的接受新的知识，只有这样你才能为建设单位提供更全、更优、更有价值的技术服务。
在施工单位面前，监理人就要做的更专业，更规范，重点突出你技术全面的强大优势，不要唯唯诺诺。千万不要在技术上犯低级的错误，一旦出现，你在这个项目上想要获得他们的尊重就很困难了。
要知道，施工单位是实际操作者，他们的技术可操作性要比你强的多。如果，没在施工单位做过，没有实操经验，只有理论知识，那在没有得到严格的技术认证后，最好不要多说话。没有实践就没有发言权。
搞技术的人都是很高傲的，甚至是孤傲，总是一幅看不起人的样子，总认为他的技术水平是最高，懂的规范最多，你们都不如他。
但，一旦你在技术上征服了他们，让他们发觉你竟然比他们懂的还多，规范运用的比他们还要熟练，每次工序验收都要听你给他们上规范标准技术课。那，你接下来的监理工作就要好做多了，也会很顺利。
同时，也要学会在一些不违反原则的问题上做出让步。退一步海阔天空。弦崩的太紧了也是会断的。要分清主要矛盾和次要矛盾。针尖对麦芒，并不利于工作的开展，工作的目的是要将你的想法实现，赴之行动。
在施工单位多次很有诚意的邀请下，哪怕是带有目的性的邀请，也是可以去吃上他一顿的。世上事又有哪次邀请不是带有目的性的呢?
你去参加了，同时也就给了他一个定心丸，也是为了你以后更好的开展工作。但，你自己还是要守住自己心中的那根职业底线。既不要不入流，但也不要入流后就迷失自我。
这是人的一种情感交流的方式，也是中国人的习惯。
现在建筑大多是框架结构，在构造上，如：砌体砌筑时某一锅砂浆稀了点，某道墙体少了一根拉接筋，某个构造柱少了根箍筋等。在这些问题上就不要过于纠缠，甚至有时可以忽略不计。
但，框架结构梁箍筋加密区短了，负筋未按图纸要求设置，受力钢筋应采用抗震钢筋而未采用，等等这些。那就是受到的威胁再大、争吵的再激烈，也要据理力争，甚至不惜上报甲方，汇报政府相关职能部门进行处理。
这方面，有则新闻报到，深圳建设监理协会做的最好，他给全市监理协会会员单位发了一份文件，称遇见这种施工单位严重违反设计、规范及强制性条的做法，且拒不整改的，由各出事项目监理单位形成书面文件上报监理协会，由监理协会汇总统一汇报至政府相关职能部门进行处理，以保护监理人。
监理人是个“红娘”的角色，既要对建设单位负责，提供优质服务，同时，也不要过于苛刻的刁难施工单位。
监理人有时是要受一些“夹皮墙”的罪，但谁让你做这份工作的呢？既然做了，就要做到公平、合理、科学、严谨，还应负有一定的社会责任，就要完胜这份工作，就要有担当。
挺直腰杆，在不损害建设单位的利益前提下去管理好项目，管理好施工单位，管理好现场的施工质量、安全、进度、投资，尽量妥善协调各参建单位之间的关系与矛盾。
在服务好建设单位的同时，也不要刻意去打压施工单位，有时也可以给施工单位出出主意，帮助施工单位解决一些难题，帮助施工单位去协调建设单位。这样才真正体现出监理人的管理技术水平，还体现出了监理人的人格魅力和职业道德，提升监理人在施工单位心目中的形象。
建设单位不懂工程，那么监理人就更要耐心细致的去为建设单位，讲解国家现行的相关法律法规规范标准，举例旁证。想要让你的监理工作能够顺利开展，就要不断的去说去讲解，让别人理解、认可。
监理人工作本就是一份协调工作，在强大的技术支撑下去协调，协调靠什么，靠的是沟通、交流、演说，才能让你的想法得以实现，让你的监理目标达成。
别忘了，监理人还有国家这个强大的后盾做支撑。近年，国家出台了一系列的条文、文件，来规范和促进建设工程领域的健康发展。
《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的出台和执行及住建部两年质量行，都是在规范肃清行业旧疾。强调建设单位首要责任，是建设工程质量、安全的第一责任人。施工单位有执业资格的建造师，作为项目经理，却不能实际控制和管理项目，实际项目负责人，却什么岗位证书也没有。权责利不相等，不相符。
住建部“四库一平台”的建设结合人社部的社保缴纳记录，以身份证号码为唯一查询确认是否一人多单位注册等，治理行业挂证顽疾。
建筑企业资质标准的升级，不要求证书数量。强调个人执业责任，实行个人执业保险。鼓励采取政府购买服务的方式，缓解监督力量不足问题。开展监理单位向政府报告质量监理情况的试点，充分发挥监理单位在质量控制中的作用。推广BIM的应用。
等等这些，都将淘汰一批技术落后，跟不上时代发展的老人员，鼓励和发展一批新型技术人员。这个行业在发展，在进步。
有国家这个强大的后盾做支撑，监理人只要加强业务知识的学习，主动工作，信仰自己的职业，竖立信心，何愁？不自信！不自立！不受尊重！
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