佛山某奇葩製衣廠,管理漲工資,員工降工資,員工:走人!

佛山某奇葩製衣廠,管理漲工資,員工降工資,員工:走人!

近日,在廣東佛山一家制衣廠打工的湖北打工仔劉新兵,氣憤得說:老子不幹了!小編問他為什麼?他說:九月份工資條下來了,氣人,管理人員漲15%,員工反而降了10%。

佛山某奇葩製衣廠,管理漲工資,員工降工資,員工:走人!

為何對管理層的漲薪,對員工卻降薪呢?帶著這個疑問,我對該廠人事經理李華棟進行了採訪,他說:這件事,我也在發愁,因為員工意見大,現在有十幾個員工要辭工,到時候,我招聘的壓力就大了。

佛山某奇葩製衣廠,管理漲工資,員工降工資,員工:走人!

李經理說,昨天我跟老闆說了這事,建議老闆不降員工工資,一視同仁的也漲。但老闆堅決不同意,說管理人員才十幾個,加點工資才幾個錢,員工八百多人,一人加二百元,一個月都是16萬元。

對於該廠老闆的說法,小編表示非常憤怒!員工也是人,你不加工資,但也不能降工資呀?

目前,廣東各地都出現了用工荒,現在哪個廠還敢降員工工資?降工資,等於是趕員工走!

PS:​如果給你6000塊錢工資,每天上班12個小時以上,你會進工廠嗎?歡迎評論交流

【企業如何為員工“加工資”更有效?】

1.加工資是剛性,可以留人;加激勵是為彈性,可以激勵人。

2.加工資,員工總會覺得自己拿得不夠;加激勵,員工會覺得可能是努力不夠。

3.加工資,員工壓力較小,改進相對就少;加激勵,員工壓力較大,改進相對較多。

4.加工資,動力在企業;加激勵,動力在員工


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