2018-10-25 15:09 | 浙江新闻客户端 记者 陈醉 通读员 邵滢 沈雅楠
打开一个长得像“箱子”的机器，把一件皱成团的真丝衬衣挂进去，关上门，面板上拨弄几下。15分钟后，再次打开箱门，出来的已然是一件熨烫平整、颜色如新的衣服了。这魔术般的箱子是卓力电器集团今年推出的黑科技新品——“衣物护理中心”。
“神奇箱子”似乎颠覆了人类的洗涤方式，这个熨烫产品也卖到二万多的高价，再次刷新卓力产品的单价记录。
创造这些的并非“飞利浦”、“松下”这样的国际大牌，而是慈溪的一家民营企业“卓力”。
时光倒退回1993年，在慈溪周巷镇的某个角落，年轻的张建杰像当地许多头脑活络的人一样，创办了自己的工厂，厂房破破旧旧，设备是老式的车床，精密度并不高，工厂靠给国外代工简单的五金电器，这就是卓力的“前生”，亦如当时大部分创业中的慈溪乡镇企业。
这样的“出生”注定慈溪小家电集群曾长期依靠低价跑量抢夺市场份额，实现行业的崛起，包括当时的“卓力”。
只是，“卓力”很快警觉到了弱势，虽然它们很多家电企业都在为国际品牌做代工业务，但在这过程中积累了强大的供应链基础，这成为企业从重制造走向发展品牌的“内力”。
2004年，“卓力”在15个国家注册了“卓力”商标，自主品牌出口跨出了重要的一步。
品牌需要“牛品”支撑。看似简单的一台“卓力”电熨斗，要经过200多道工序，每一道都是挑战。
“卓力”开始大幅增加科研投入，每年专项资金投入高达8000万元，“卓力”总部的工程技术中心还招揽了机械、电子、模具、工业设计等近200人的顶尖团队，正是这些尖端人才搞出了“卓力”第一款让世界侧目的电熨斗。
“这是一款自动断电保护的台体电熨斗，使用过程中无需加水，能防钙化，非常智能。”张建杰说道。
为了这款产品，卓力跟踪了近7年。2000年，张建杰无意中在国外展会上看到这款电熨斗的新奇概念，只是当时连国外也没有研发成功。做模具出身的他果断地做出决定，自己研发模具、零部件。
经过一代代更新换代，终于在2007年有了成果。此后，这款产品在欧美商场售价高达400~500欧元，企业当年的销售额达到13亿元。
像这样，“卓力”每年推出100多个新品，申请国家专利186个，取得上百张安全认证。
这样的“卓力”已然开始扭转国产小家电低小散、贴牌代工的“人设”。
慈溪是中国三大家电产业集群地之一，仅当地的周巷镇就拥有像“卓力”这样的小家电整机企业300多家，上万种产品，这里小家电行业的风吹草动，关联着整个中国小家电产业的变化，区域产业的未来就建立在这一个又一个企业的努力之上。
如今，卓力电器销往英国、法国、美国等120个国家和地区，产销量达3000万台，已占全球约四分之一，居世界首位。
也就是说，全世界每4只电熨斗中，就有1只来自卓力。
本文设计：沈雅楠
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