在弱電施工中,經常會有各種各樣的原因造成不必要的損耗,時間上或經濟上的。小編總結70條常見的浪費情況,給大家做個參考,避免同類情況再次發生。
一、工期
1.施工工序安排不當,導致施工過程中產生等待,或停工待料。
2.現場人員缺乏對整體工作內容的認識。
3.施工班組各行其職,缺乏整體協調。
4.命令或指示不清楚。
5.未能確實督導工具、材料、設備等應放置於一定處所。
6.不應超時的工作,造成超時施工。
7.未檢視每一階段的工作,是否供給合適的工具與設備,如相關設備等。
8.對員工督導不力,工作散漫,效率低。
9.技術人員和有經驗的施工人員不足。
10.缺乏施工經驗的工人太多。
11.流程繁複,要求填寫報告及申請表格太多。
12.縱容聊天、擅離工作崗位、浪費時間的壞習慣。
13.疏於監督,工序銜接跟不上,造成施工空白期。
14.員工的執行力跟不上。
15.出現問題是,不能立即清查出原因,導致誤工。
16.不按規範施工,工程質量不達標,導致返工。
17.與監理方溝通不暢,頻繁停工整改。
二、材料
18.監管不嚴,進場材料不符合要求。
19.材料領取不規範,造成主材浪費或流失。
20.材料隨意堆放,未考慮施工及加工方便。
21.因圖紙破損、難懂、看錯,造成失誤。
22.技術交底含糊不清,沒有明確技術指標要求。
23.現場管理人員對材料的價值認識不夠。
24.缺乏紀律,縱容粗心或不當的工作。
25.搬運過程中,導致物料損壞。
26.標準或規範未及時更新,導致材料不能用。
27.施工過程中,施工不規範導致材料浪費。
28.容許使用不適當的材料,如太好或太差。
29.出現問題,不能追蹤事故責任人,以致不能糾正。
30.領取材料過多,卻未辦退料。
31.未領取正確的材料,用錯材料。
32.把可再用的材料當廢料處理。
33.產生不合規物料,未立即停止生產。
34.把不良材料當良品流入製程。
35.缺乏有效系統防止材料外流、避免損失或被偷。
三、機械設備
36.缺乏整體調度計劃,可用的機器未獲得充分利用。
37.疏於檢查機器,使其保持良好狀態及避免故障。
38.缺乏定期清潔、維護。
四、場地空間
39.材料不適當地排放與儲存。
40.未充分注意材料從出廠到現場的運輸計劃。
41.機械設備的錯誤安置。
42.不能保持走道清潔,工具亂丟亂放。
43.廢料未報廢。
44.材料供應處場地交通、空間能滿足實際需要。
45.不常用的機器與設備佔據大量空間。
46.單位內佈置不良,不能保持條理。
47.工作場所放不需要的物料,倉庫與工作場所不分。
48.未重視事物整頓的重要。
49.未培養及督導物品用完要歸、定位。
50.定期(每日、每週、每月)清理,未能長久保持。
五、現場簽證
51. 如果長期停工,一定要記期停工,一定要記住不要拖到開工才簽證,至少一個月要辦一次。
六、意外事故
52.未認識到預防意外事故是工作的一部分。
53.安全防護不到位。
54.未按要求標上危險記號,並保持乾淨與易讀。
55.未建立良好的安全操作規程,不能長久地執行。
56.缺乏必要的安全裝配:如手套、安全帽等。
七、人事、管理
57.無節制的業務招待費。
58.沒有明確標準的獎罰制度。
59.人員變動導致的直接與間接成本增加。
60.施工現場無關人員過多。
61.項目部生活費用無明確標準。
62.辦公用品管理混亂。
63.物資採購環節不透明。
64.職工差旅、交通費用管理鬆懈。
65.生活區規劃不科學,附加費用瑣碎、繁多。
66.小型工具、用具浪費嚴重。
67.安全工作不到位,隱患多。
68.缺乏與其他管理人員或部門的溝通、合作。
69.公司政策執行不到位。
70.部門、班組間互相推諉責任。
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