两年前的王健林，是何等的风光?叫板迪士尼，更是投资了3840亿共撑起了13座万达城。但两年后的今天，万达已经将之前的规划彻底停下。
目前的万达，已经开始将文旅方面的业务打包卖给了融创，自己仅仅保留有9%的股权，这意味着万达的文旅业务到此为止了。算上这一次，孙宏斌已经是第三次接盘万达了。
孙宏斌三度接盘
在17年7月份的时候，孙宏斌就收购了包括南昌、西双版纳等地的13个万达城。其占股都是91%，且会承担这些项目的全部贷款。当时的收购成交价格为438亿元，如果算上454亿的贷款，就是892亿元!
除此之外，孙宏斌还需在20年之内，按照每个项目一年5000万的品牌许可费来付给万达。这些费用加起来为130亿元。这也是融创第一次给王健林接盘。
到今年的1月份，融创又在腾讯主导之下，联合京东、苏宁共同和万达签订了一份战略投资协议。其内容为收购之前万达在港股退市时，投资人手上所保留的大概14%左右的股份，投资额大约为340亿元。
到了现在的第三次，融创则是直接吞下了整个万达城。据了解，目前双方仍然在交易当中，细节并没有对外发布。
这三次接盘，简单点来说就是王健林缺钱但有地，而孙宏斌则是拿钱买地。
早在第一次出售万达城给融创的时候，王健林就声称目前的转让，能够让万达的负债大幅减少，也有利于万达走轻资产化的路线。这笔回收的资金，将都用于偿还银行贷款。
虽然如此，但从万达2017年的营收来看，这次的项目转让，还是对万达有比较大的影响的：万达房产收入共831.7亿元，同比减少了约24%。
再看融创，之前融创给乐视投资的165.5亿元虽以失败告终，但并没有影响到融创的发展。融创在2017年营收658.7亿，同比增长了超过80%。其核心净利润就达到了111亿元，同比涨幅超过了250%!
不仅如此，由于融创对拿地成本的控制是很到位的，所以其一直不缺钱。而并购，就是融创拿地的主要手段之一。孙宏斌也曾表示他非常热衷于并购拿地。并且他还说并购在融创的发展中起到了关键性的作用，因为并购拿地远比招拍挂有优势的多。
可能大家更关心的是：融创就算不缺钱，吃下整个万达城，真的划算吗?
王健林之所以建立万达城，是因为他有全国各地超过130个的万达广场作为客流的支撑。但融创在这方面有这样的优势吗?
还有，其中多个万达城依然在建，甚至是刚刚起步。这些项目所在城市的政府之所以愿意和万达合作，主要也是看中了它的综合实力。
但在项目建设初期，大股东就换人了，这是否会对万达城的建设造成影响呢?
这些，可都是融创目前吞下万达城的隐患!
大家对融创吞下整个万达城又有何看法呢?
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