2018年，是风云激荡的一年。
这一年，雷军的小米在香港上市，刘强东因为“性侵案”忙的焦头烂额，马云宣布了自己的退休计划，许家印强势封顶，登上首富宝座······
江湖从来都健忘，那个前两年还意气风发宣称“一个亿小目标”的前首富王健林，在遭遇“滑铁卢”之后，这片商业的江湖也似乎有选择性地将之遗忘。
一整年的风风雨雨，却鲜有王健林和万达的大新闻，而在近日，“不甘寂寞”的王健林和万达以一次年会讲话，再次走向台前，强势宣告回归。
王健林：发自内心感谢党和政府
1月12日在青岛举行的万达集团2018年年会上，王健林表示，万达30年是中国改革开放的缩影，感谢党和政府，没有党和政府领导的改革开放，就没有今天的万达。因此万达发自内心感谢党和政府，感谢改革开放。
同时，万达也发布了2018年的业绩，根据万达公布的数据显示，大连万达集团在2018年全年以成本法计算，企业资产达到6257.3亿元。
因为资产转让因素，资产金额同比下降11.5%；收入实际实现2512.7亿元，因将其中已签订转让协议、但未完成转让的部分项目所产生的370亿元收入从年度计划及统计中减去，大连万达集团2018年收入为2142.8亿元，完成年计划的101.6%，同比下降5.7%。
其中服务业收入1609亿元，占总收入的75.1%。万达商管集团收入376.5亿元，完成计划的101%，同比增长25.9%；文化集团收入692.4亿元，完成年计划的101.3%，同比增长9.2%；地产集团收入540.2亿元，完成年计划105.8%，同比减少34.9%；金融集团收入433.6亿元，完成年计划的101%，同比增长28.6%；万达集团其它收入100.1亿元，完成年计划的101.8%。
王健林：房地产两大缺陷，万达必须转型
众所周知，万达以房地产作为发家致富的秘诀，经过几十年的发展，才有了今天的万达。有意思的是，在此次年会上，王健林竟然表示万达要从房地产转型，而转型的原因则是因为房地产行业有两个比较大的缺陷：
一是房地产是强周期性行业，好几年差几年，在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目，似乎可以一定程度熨平周期，但是不可能完全摆脱周期。
二是房地产现金流不长远。房子不是快销品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢得多。买多套房的人基本都是为了投资，真正自己居住，更新换代是很慢的，很多人买一套房子住一辈子，甚至传承几代人。一个国家城市化率达到70%左右，房地产市场就会萎缩。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的，但是市场销量萎缩后，行业里的企业数就会大幅减少。
而对于万达要从房地产转型，网友们纷纷看法不一：
“站在山顶上才能看到更多的风景，不过风很大”
“有幕后消息”
“现在的万达是干嘛的？那万达广场是谁的呀现在”
“彻底做物业了？”
“蜕变是痛苦的过程”
“学李嘉诚啊”
“去地产化”的万达
万达从房地产转型，其实这已经不是王健林第一次这么说了。
早在2017年，万达就开启了从房地产转型的小马达。万达将13座文旅项目和77家酒店，全部打包出售给融创，得到了高达600多亿的资金，尽管当时市场有猜测，万达此举是因为资金链吃紧，不得不“卖城”缩小负债，但也无法掩饰其剥离地产的意图。
而到了2018年3月1日，万达商业地产更是发布公告称，为贯彻公司发展战略，公司更名为大连万达商业管理集团股份有限公司（简称“万达商管集团”），“去地产化”的意图更加明显。
那么，是什么让万达做出“去地产化”的决定呢？
因为有底气，所以有勇气！
而万达的底气无疑来自于地产以外收入的增长。
2018年，万达转型成果最重要标志之一，是文化成为最大收入。文化产业收入占集团比重达32.3%。文化集团不仅规模中国最大，在世界也排在前列，经营质量非常良好。
无独有偶，影视行业也取得了巨大的发展。万达2018年影视行业收入达580.6亿元，同比增长9.2%。去年新开业影城114家，新增屏幕1009块，其中国内新开业影城105家，新增屏幕889块。累计万达开业影城1641家，屏幕16576块。影视产业内容制作也有进步，制作《唐人街探案2》、全国收视率第一的《正阳门下小女人》、全球网剧收视率第一的美剧《迷失太空》等口碑、收入俱佳的作品。
另一方面，体育产业也收获颇丰。2018年收入88.3亿元，同比增长22.9%。海外市场非常成熟，每年维持这么高的增长不太可能，世界杯年是重要因素，因为足球是万达体育收入比重最大的几个产业之一。
万达“去地产化”的几年时间里颇为难熬，在经历过转型的阵痛之后，王健林也早已从曾经的首富宝座“谪落”，再不复往日“一亿小目标”的意气风发。
而选择“去地产化”的万达能否再次涅槃重生，再次创造又一个奇迹呢？我们拭目以待！
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