现在人们生活和工作节奏越来越快，经常会遇到同时处理很多事情的情况。很多时候都会感觉到大脑不够用，偶尔就会出现不是忘记这健事情，就是忘记那件事情。很是让我们苦恼，回头想起来，我们平常也有记录的习惯，可还是治标不治本。其实，真相是你的记录方法效率还不够，你需要的只是一种高效率的写笔记的方法而已，这种方法就是DRAW笔记法。
最近，《经理人》月刊网站的一篇文章认为，实现目标的关键不在于写下来，而是要写清楚。这篇文章归纳了目标无法实现的4个常见原因，还介绍了一种“DRAW笔记法”，当你面对一些不确定、有难度的目标时，可以利用这个方法重新进行思考。
首先，我们来看一下，通常我们记录下自己要实现的目标之后，最终却没有实现他们的原因。
Education Concept
一、没有想清楚自己真正要什么
其实，我们很多时候是不清楚自己真正想要的是什么？比如，你在点餐之前，你心里想吃的是沙拉；结果到点餐的时候，老板和你说，我们店最近新出了一个拼盘套餐，口味非常不错，您要不要试一下？你不假思索说，那就来这个吧。结果是什么，结果是你本来想要的是沙拉，最后点的却是拼盘套餐。这就属于没有想清楚自己真正要什么。
二、没有想清楚实现目标的可能途径
很多时候，我们想要做一件事情。我们赋予这件事情很大的意义，以至于这件事情成为了你不得不做的事情。你和别人说的时候也是自信满满。但当别人问你怎么做的时候，你很多时候是不知道要做怎么回答的。你有可能会词不达意，有可能说着说着说到另外一件事情上面去了。这就属于你还没有找到实现目标的可能途径。
三、没有想清楚自己需要采取哪些行动
实现目标的途径有很多，我们经常被会眼花缭乱。常常纠结于我们需要采取什么样的具体行动去实现这个目标。这种时候，你应该回到原点，重新思考一下目前你的状态是什么，而不是像无头苍蝇一样到处乱撞。
四、没有想清楚需要面对的潜在问题和风险
美团的王兴曾经说过这样一句话：绝大多数人为了避免进行真正的深度思考，常常愿意去做大量不经过深度思考的执行动作。对，现实中我们经常会碰到这样的人，他们不愿意动脑筋，只知道埋头苦干。很多时候，他们就没有想清楚他们在做一件事情的时候，他们需要面对的潜在问题和风险到底是什么。
深度集中的人坐和思考
针对以上原因，DRAW笔记法提供了解决办法。
DRAW笔记法有四个步骤：确认目标（Destination）、画出路线图（Roadmap）、列出行动步骤（Action）、评估风险（Warnings）。
确认目标时，需要想清楚“目标实现后会出现什么具体变化？对你来说这个目标的价值是什么？实现目标的前后，你需要做出那些改变？”
找到目标后，就可以画出你与目标之间的路线图。列出真正的行动步骤，想办法找出当下最适合去执行的活动。评估风险的时候，不是要你去解决问题，而是把可能出现的问题想清楚，以及，假如问题真的会发生，该如何预防？如何补救？自己能承受多少风险和失败？
好了，这个问题就说到这，谢谢。
我是小强Talk，我们明天见！
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