如何看待網際網路公司 996 現象,是種什麼樣的體驗?

如何看待互聯網公司 996 現象,是種什麼樣的體驗?

在某些老闆眼裡,僱傭一個員工就像買了一臺機器,恨不得一天24小時都不停在產出,甚至連上個廁所都是浪費時間(聽說某些企業還真是上廁所都要打卡)。殊不知大家都是人,要吃喝拉撒要娛樂要社交要談戀愛要充電,工作是什麼,有人覺得是事業,有人覺得是興趣,而大部分人只是餬口而已。

有些老闆覺得連我自己一天都只睡四個小時,你們有啥理由不加班!要求員工把老闆的事業當成自己的事業來拼命,對於這種公司只能說趕緊走人。

如何看待互聯網公司 996 現象,是種什麼樣的體驗?

除非是生產型企業和某些特種行業,對於其餘大部分企業來說,並不會因為平常工作時間比別人更長而獲得更明顯的收益。你一個創業公司,就算一天工作24小時也永遠趕不上BAT。反而員工每天得到充分的休息,有時間去學習去交流去娛樂去好好生活,更有可能有更高的工作效率,甚至做出意想不到的東西。尤其是需要些創意性的工作,靈光一現往往比長時間工作更有價值。我個人作為產品經理的經歷是,大部分好創意都是在工作之外想到的,大部分自我學習也是在工作之外進行的,工作時間大多都在做常規性的文檔、溝通、測試工作。其實你說我是不是工作時間之外就完全沒有工作了呢?我休息學習我思考我的靈光一現難道不都是為了更好的工作?

如何看待互聯網公司 996 現象,是種什麼樣的體驗?

現在跟朋友一起創業,作為掙扎在生存線上的所謂創業公司,我們仍堅持不加班,除非特別緊急的情況,但事實上到現在為止還沒有加過一次。按照以往的經驗,絕大部分情況下,項目早一天上線與晚一天上線根本沒有任何區別!作為利益相關者的股東,我們可以下班後默默做到凌晨四點,但我們不會強制給員工這種壓力,因為我們深知別人不會也不應該為了你的事業這樣拼命。

所以強行要求加班又不給錢的老闆們,在我看來就是短視。互聯網界老是覺得自己很高端很洋氣,殊不知自己的做法跟自己看不上的土老闆沒有啥區別。


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