“亲和源号”出征后，上海市领导非常重视，期望他们成为上海探索发展养老事业的“探路者”和“排头兵”。
时任上海市副市长周太彤曾专门听取了奚志勇的专题汇报，不仅肯定了亲和源建设项目是政府支持的养老实事工程，是对社区养老理念的深入探索和实践，还明确提出三点：
1.亲和源项目“只准成功，不许失败”；
2.亲和源项目是上海的养老品牌，上海的老年群体能“消费”得起；
3.项目推进中遇到什么困难，可以来找我们。
周太彤副市长代表上海市政府的“三点表态”，给亲和源项目明确了方向，也为创始团队每一个人鼓足了信心。令亲和源人感恩的是，翌年开春，以时任市府副秘书长王战为组长的上海市政府发展研究中心调研小组来到南汇，对亲和源项目进行专题调研。奚志勇代表创业团队向调研小组做了内容扎实、观念新颖的规划汇报，王战听后给予高度评价，也将他们正在进行中的有关上海整体发展方向的课题做了介绍。显然，亲和源致力于现代养老服务创新，与上海要建成现代化都市的方向是一致的，也是“四个中心”建设的承载。
此时起，媒体上陆续有了对亲和源的报道和评价。
不久，上海市民政局下达了关于“上海亲和源老年公寓”项目设置的批复。
亲和源从最初诞生开始，便受到政府有关部门的高度重视和认可，这对日后一度发生“养老事业还是养老产业”等争论，廓清了“源头”上的迷雾。
亲和源步入了公众视线，有关亲和源的报道也激发了市场潜在的服务需求，许多人是渴望得到现代化养老住区服务的。但亲和源究竟将建成怎样的型态？上海人能消费得起吗？亲和源创始团队又是如何在一片森林般迷阵里摸索出自己的服务模式的？
欲知更多，且看下回分解。
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