當房子變成用來投資的渠道時，它的本質就會從給人居住的地方變為了獲利的渠道，所以就慢慢造就了我們今天的房價不斷連漲的局面。不斷上漲的房價也讓我們每月的收入大部分都花銷在了這裡，這樣勢必會束縛我們在生活中的其他消費，當大家的社會消費力都下降後影響的就是實體店面的發展，為此降低房價從另外一個側面講也是間接提高我們的生活水平。
一家企業需要擴大經營範圍程度，肯定就會涉及到跟銀行進行借貸或者是投資人進行融資，那麼這就會有債務的產生。一般這個週期是3年便要進行還款，如果當債務過於龐大時就有可能會產生危機，現在我們的房地產市場便是如此的情形。因為早期的房子好賣而且價格也高所以這個現象沒有被重視，隨著現在各地方調控的加強以及房價下跌的出現，開發商便迎來了債務的危機。為了要進行還款他們就必然會提供更具備市場競爭力的價格來出售現房，這樣的話或許房價的連漲會被終結，但是要讓房子徹底改變現在被當作投資的渠道這還是遠遠不夠的，房說君的建議是倒不如把大家都在呼喚的房產稅給一分為四，或許可能扭轉這種局面。
房價下跌不單只是盈利變少了，更是突顯出了開發商的債務危機。
一直以來如何能讓樓房的價格迴歸到正常的合理水平，這是我們所有人都在思考的問題。我們不斷的嘗試了各類的調控措施，但似乎收效都甚微，在今年的金九銀十這個情形就得到了改變。得益於前幾個月的調控，使得房價連漲的局面在9月份時戛然而止，好處就是我們成交的金額不會再增加了，壞處就是它突顯出了開發商的債務危機。
在之前房地產市場好的時候，房子的價格高也意味著盈利也跟著提升，然而現在整體的房價都是下跌的情形，自然盈利的業績也就自然跟著少了，但是之前的債務還是需要還款的。那麼收入的變少跟加大的還款數額成正比，自然就會形成債務危機。據相關數據統計，在2019年、2020年至2021年這3年期間房企們需要還款的整體債務對應的分別是4172.66億元、4621.51億元以及6713.39億元，如果把今年算上的話，與去年相比是接近3倍的價差。如果再保持像現在這種高高的房價，那我們普通人是購買不起房子的，也就等同於開發商們只能守著一堆房子而無法讓資金有效的流轉自然也就無法還款，引出的債務危機就危險了。接下來只有讓房子能兼具更好市場競爭力價格才能賣出，現在他們不正在做各類型的打折促銷、優惠回饋活動，為的就是能在這個時間節點到來之前以量換價，爭取最大的資金迴流。
房產市場迎來中場休息，若想有效的措施進行壓制，可以試著把房產稅一分為四來進行救贖。
凡屬於市場上的商品，它的價格會隨著時間、稀缺度等有起有落，但是終究不會出現一樣商品是隻會有起伏而沒有調價的，商品房也是如此。那麼現在的房價下跌更多的是隻能把它當成是慣性的回落，即連漲的太久了需要“中場休息”一番，如果想要得到有效的壓制上，房說君更建議不如把房產稅有序的分步驟成四份來進行救贖。
首先第一步推出對釋放房子來進行投資的消費稅，假設每人擁有1、2套房子是正常的不需要繳納，那麼那些擁有3套甚至更多的人就必須要交這些費用；第二步則是根據交易、過戶等收納的流轉稅，有交易就會產生流轉，有流轉就會讓市場活起來，而收納流轉稅就是對一些購買年限不足2年的進行收取。
第三步就到了空置房屋稅，為了讓投資房子的人在購買後形成空置下來的情形，所以對的是那些買來既不裝修也不進行出租的2年以上房屋進行徵收；第四步可以想象對以上說到的房子徵收物業稅，其實這個是如非必要不然一般是建議輕易收取，因為它本身跟物業費就有衝突了，但是作為備選或者是可以跟物業費進行合併，即對久不住人的房子說要繳納的物業費比平常人更多。
現在討論收取房產稅還更不實際，倒不如有序的把它拆分成四份循序漸進的進行分步驟收取，一來房價能有效的壓制房價的同時環能為財政收入提供更多的來源，相比起單一模式的房產稅來會更加合適。
房說君有話說：我們要遵循的是市場原則，理性的看待房子這樣商品價格，不能老一味的看漲它，如果遇到現在這樣的情形就把房價連漲給終結了，是否就會讓你的預期有了影響。企業需要發展的越大所需要進行的融資也就就越多，意味著說產生的債務也會逐漸的增多，當這家企業能保持有不多的盈利就自然不會被償還債務給影響到，但相反遇到市場情況不理想盈利不佳時自然就會轉化為債務危機，開發商也是企業的類別，所以他們同樣受著這個制約。房說君認為房價必是呈下跌的態勢，也因為房企需要還款而不得不拿出更有市場競爭力的價格來出售。但是從長久壓制房價來說，房說君的建議還是那一分為四的房產稅有序進行的步驟。
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