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我們：奮鬥者的故事
“憑什麼濟南就不能誕生阿里巴巴，京東，滴滴，美團這樣的全國性互聯網公司？舜商企業卡模式填補了中國銀行企業法人卡的空白，未來三年內僅僅在濟南服務企業將會超過3萬家，模式全國鋪開，每年將累計服務幾十萬企業，數倍於京東現在的每年6萬個商戶。”
這是舜商卡創始人趙磊對濟南互聯網創業生態的理解。從深圳到上海再到濟南，趙磊的創業足跡經歷了一次“南渡北歸”。 元稹的那首《寄樂天》或許是趙磊創業經歷的真實寫照——二十年來諳世路，三千里外老江城。猶應更有前途在，知向人間何處行。
二十年來諳世路：從深圳到濟南
十幾年來，趙磊的創業之路經歷了一場出走與迴歸。出走，是為自身所經歷的困惑和迷惘追尋一種答案，也是自我的認知和反思；迴歸，更深的是一種個人意志、創新理念的自由與崛起。
作為山東大學法學系的高材生，趙磊曾經在濟南度過了難忘的大學時光。“畢業後同學們都去考公務員、當律師，只有我一個人選擇去一家香港公司做銷售。”趙磊在老師和同學們不解的目光中走上了一條特立獨行的創業之路。
“山東總體來說是偏保守的，傳統在很大程度上是撼不動的，感覺自己的面前有一堵牆，是鑿不開的。”趙磊的出走，更深地說，是一種精神的出走。
進入香港精英模具制模有限公司三個月的時間，他從大區經理做到了銷售總監。在與保潔、飛利浦、大眾、娃哈哈等全世界的供應商合作中，他切身感受到置身繁華的都市人的負重與桎梏，也逐漸領略到現代企業精神的主旨要義。“可能正是那段做銷售的日子，讓我學會了真正的換位思考，服務用戶。”
後來，集團計劃投資創立子品牌，趙磊正式成為一名職業經理人。不過，作為職業經理人，離職換工作是常事。“很少有一個企業能成為職業經理人永久的歸宿，甚至很多人說職業經理人往往都‘沒什麼好下場’。”
由於投資決策失敗、失去對品牌的控制權，趙磊所在的企業開始遭遇“寒冬”。失魂落魄的時候，趙磊把自己的房產全部抵押，代理商所有的失敗趙磊全部承擔，自己在深圳繁華的街道上一坐到天明。元稹的那首《寄樂天》或許是趙磊創業經歷的真實寫照——二十年來諳世路，三千里外老江城。猶應更有前途在，知向人間何處行。
“沒有創業經歷的人永遠不會理解當時的感受。”回首過去，展望未來，前途何在？一番頭腦風暴過後，趙磊意識到創立自身品牌的重要性。幾經輾轉，他創立了上海舜商數據信息服務有限公司和加行空間孵化器有限公司，致力於打造開放的數據和軟件生態平臺。
“互聯網公司不是高喊的口號，做幾款產品，而是在一個大生態環境下的共存和競爭。說白了，互聯網就是個魚缸，裡面有魚有蝦米，只有大環境營造好了才會有互聯網公司的發展空間，沒了這個魚缸，魚就是魚乾，蝦米就是蝦醬。”在他看來，北上廣很多公司都可以坐享其成，畢竟有前人鋪好了路，而濟南似乎還有很長的路要走。
“現在社會上最受關注的公司，比如阿里巴巴、騰訊、百度等，都是互聯網行業，但濟南一直是互聯網行業的窪地。濟南的公司在技術上的差距並不是多麼遠，但是，沒有一家全國性互聯網公司，很多企業幾乎都是單打獨鬥，缺少領潮者。”
一番深思熟慮過後，趙磊決定回到自己的“江城”——山東濟南再次創業。趙磊是個頗為理性的創業者，“我自身最大的優勢就在於持續學習和深入思考以及有爆發力的思維方式。”與此同時，他的身上也帶著感性的山東情結。“我的老家在濟寧泗水，我的大學在濟南，這裡還有我熱愛的魯能足球隊。”
猶應更有前途在：舜商企業卡所改變的
在趙磊向記者展示的公司海報上，一隻五人皮划艇奮力前行在美麗浩瀚卻又暗潮湧動的大海上。“一葉小舟在海里的渺小猶如陸地上的螞蟻。海天之間，無以依靠，唯有自己。初創企業猶如一葉小舟，它的征途是星辰大海，而我們要關注它起步的100米。”
“如今，大數據、雲、AI智能技術在各方面的應用，對企業的創新能力、技術研發能力、服務和管理能力提出了更高的要求，我們順應時代的變化，開啟銀企合作新模式，為更多的中小企業提供更優質便利的服務，舜商企業卡應運而生。”據趙磊介紹，舜商企業卡包含軟件掃碼、API接口、官網、記賬、ETC、小程序等近二十種產品服務，涵蓋了中小企業初創階段的全部需要。
“我們與銀行合作，相當於信用卡分期還款的方式，企業初創階段先享受各項服務，之後每月還款，而且每月還款額度都很低。此外，對開卡用戶在申請商標等方面給予減免支持，單是商標申請一項即可節省資金3000萬以上。”趙磊表示，“就像阿里巴巴改變中國人的生活方式，滴滴改變中國人的出行方式，舜商卡要改變中國人的創業方式。”
不被嘲笑的夢想，是不值得去實現的。公司的海報上印著這樣一行小字。一路走來，趙磊清楚地感受到創業者在當下商業語境中遭遇的迷惘與失落。
第一次去某機構辦理審批手續，他得到的答覆是“必須具備1500平米以上的辦公面積。”趙磊直言：“思想先行的創新理念，讓很多城市的經濟直掛雲帆濟滄海，我不理解這個機構為什麼還要拘泥於辦公面積的大小。”
最近參加一個項目的專業評定，趙磊又差點和現場的評委吵起來。現場某個評委非表示，之前投資200萬的類似項目都沒有做成。“我當時就想，那你有沒有考慮為什麼沒有做成？模式並不是一成不變的，最重要的是你要從什麼方式切入、能夠提供哪種解決方案，能不能真正地解決用戶的痛點，而有些痛點甚至從來沒有被發現。”
知向人間何處行：讓每個小微企業都實現新舊動能轉換
2018年5月15日到7月5日，不到兩個月，加行空間孵化器有限公司濟南槐蔭第一分公司、天橋第一分公司、市中第一分公司相繼正式成立。同時大連，北京，天津分公司也在籌建，計劃8月份營業。加行孵化器在濟南計劃成立100家分公司，全國其他省市也會相繼成立分公司，服務於全國企業。“我們旗下的加行空間孵化器有限公司對標杭州的夢想小鎮，打造眾創空間新樣板，力爭在2019年建成中國最大的孵化器。在濟南一多半寫字樓都會有我們分公司，讓濟南變成中國孵化之城”
據介紹，舜商企業卡重點關注企業起跑100米的問題，加行空間孵化器則更大程度地關注企業起步階段的問題。“我們將在這裡打造企業上市樣板間，為入駐企業的茁壯成長提供充分的陽光雨露。”
在他看來，“現在倡導的新舊動能轉換，首先是思想上的新。沒有互聯網思維，今天的新動能就是明天的舊動能。而舜商企業卡的產品完美解決了新動能的持續性，讓企業時刻保持領先。加行孵化器則重點面向新舊動能轉換區以外地方，助力全省乃至全國城市的新舊動能轉換。讓每個小微企業都實現新舊動能轉換，而不僅是政府主管的那些大企業。”
“不是說使用了互聯網產品就具有了互聯網思維，使用舜商企業卡的3萬法人，加行空間將會每月都在濟南的80家銀行開始品牌培訓，讓3萬個企業在運營前全部註冊商標和學會使用互聯網產品。”
從傳統的製造業模式到現代互聯網品牌經營的思維轉變，如今趙磊正在面對的，是一場自我的顛覆與挑戰。“路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。”
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