導讀：網大市場走過野蠻生長的幾年，新的風口呼之欲出。如何創造優質內容，促進網大市場進一步爆發？IP、平臺、資源、生態，或將成為芒果TV敲開網大局面的四把“鑰匙”。
文｜喜萌
“只有願意作為一個完全開放的交流、共享、孵化平臺，讓精彩創意和精品內容得以實踐，才能實現網生內容的真正爆發。”對於當前互聯網影視的內容生態，芒果TV總裁蔡懷軍提出了一個核心思考。
10月10日，“芒起來”——芒果TV網絡大電影合作大會在北京舉辦，重磅發佈了芒果TV以面向網絡電影生產者提供服務為核心的“超芒計劃”。在當前的網生內容產業中，網絡大電影既是後起之秀，也是變化最快的內容市場之一。自2014年“網大”概念被提出以來，其市場規模已從約1億元達到2017年的約20億元；2014年共上映網絡大電影450部，至2017年全年各平臺上映數量合計達到1892部。網大所帶來的分賬票房在4年間也不斷突破，“超級網大”《靈魂擺渡黃泉》上線120天后票房分賬突破4000萬，打破一個階段以來網大分賬票房天花板，內容多元化、精品化已成氣候，“超級網大”時代呼之欲出。幾大視頻網站紛紛在今年發力規模化網大發展，芒果TV作為最先實現盈利的主流視頻平臺，能否在這一“混戰”中搶佔先機？
隨之而來的問題擺在眼前：芒果TV選擇在這樣的背景和契機下強勢進軍網大市場，它會以怎樣的身份與各家平臺一較長短？“參與者”的身份之外，它能否成為給市場帶來創新和活力的“影響者”？
“開放IP、開放平臺、資源整合、生態賦能。”從蔡懷軍為“超芒計劃”總結的關鍵詞中，或許可以窺見芒果TV對這些問題的思考和回答。
借力打力，“立體式生態”或將成為突圍關鍵
去年10年，芒果TV曾在其發佈的“2018年內容戰略”中提到，2018年整個平臺的內容佈局會包括：自制節目（綜藝）、品質電視劇採購及獨播網劇的發行。對於網大，官方雖未發佈明確內容，但表態中明確指出了“步入”二字。
更重要的是，今年6月，“芒果系”成功上市，芒果TV、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視和芒果娛樂五家公司，整體打包注入快樂購，芒果TV也正式成為A股首家國有控股的視頻平臺。有了資本和資源，芒果TV開拓網大市場似乎更得心應手。
“芒果TV之前有過很多標籤和關鍵詞，”蔡懷軍在發佈會中表示，當前，“芒果超媒”旗下公司、盈利——是芒果TV的新標籤和新關鍵詞。他指出，芒果TV會更多地發揮“家族優勢”。一方面，“超芒計劃”將整合芒果生態內的藝人資源、製作團隊資源、宣傳推廣資源，從製作、藝人、推廣、孵化扶植等多方面激勵網生內容創新與升級。另一方面，芒果TV因從湖南廣電發展而來，其發展路徑一直被視為臺網融合的典範。在芒果超媒的生態佈局下，“超芒計劃”作為芒果繫上市後的一大重磅舉措，將打通芒果TV、快樂購、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂、芒果互娛的優勢資源，在平臺運營、內容製作、終端覆蓋、媒體零售等方面構建互聯網媒體生態系統，“實現網大內容的立體式生態發展”。
從內容到人才，探索網生“新藍海”
迴歸到內容的本質，依託湖南廣電系的優質資源，芒果TV自2014年以來一直有著網生內容市場中少有的優質內容掌控能力。另外，芒果TV也推出了一系列精品自制，如《明星大偵探》《真心大冒險》等，甚至有如《明星大偵探》等自制IP還實現了向衛視的反向內容輸出，獲得了可觀的市場關注度和內容變現。在不到兩年的時間裡，芒果TV找準了自身的定位和發展方向。蔡懷軍還透露，在各平臺中，芒果TV擁有年輕用戶比例最高，女性用戶佔比高達54%。
用戶定位精準，綜藝、劇集優勢突出，是芒果TV背靠湖南廣電和自身團隊優勢發展起來的亮點所在。但另一方面，與同行相比時，在網大、動漫、體育等細分類上，卻存在既有發展的短板。而今天正式亮相的“超芒計劃”，正是對這一“缺憾”的強力補完。
合作大會中，芒果TV運營商網絡中心總經理黃碩介紹，“超芒計劃”的第一項“服務”就是開放芒果系自有內容IP，並聯合內容生產者進行超級IP的孵化與開發。其中既包括對芒果TV獨家綜藝IP的網大開發，也包括圍繞芒果TV自有IP構建網綜、網劇、網大、動漫等全鏈條的網生內容體系。其中，《明星大偵探》將啟用原製作班底，延續獵奇、恐怖、有趣的節目風格，推出“劇場版大偵探”；《法醫秦明》將推出網絡大電影版本，《九州羽亂》《時光有你，記憶成花》等文學、動漫IP則將同步進行網劇、網大開發。
與此同時，針對這些知名IP，芒果TV並不是簡單地實現內容平移，例如翻拍或真人化。無論從題材、劇情、人物塑造上，都會有大幅度的創新甚至顛覆。以網大版本的《方世玉之俠隱飛花》為例，博娛影視總經理陳佳奇介紹，影片將在原有的武俠類型片基礎上融入當下受眾所喜歡的新類型，以求打破觀眾對“傳統武俠”的刻板印象。
“要想在網生領域成就‘爆款捕手’，首先必須打造出自己的超強IP。”蔡懷軍表示，除了“超芒計劃”中所涵蓋的已有IP，芒果TV還將為年輕導演提供資金、資源、平臺等多方面激勵，孵化儲備原創內容。
發佈會現場，芒果TV與青年電影製片廠達成了戰略合作，雙方正式簽訂“億元網生內容戰略合作”。“現在的青年導演和青年電影工作者越來越幸福，”青年電影製片廠副廠長趙陽在簽約儀式上感慨道：“因為有很多的網生內容可以供他們選擇。”他介紹，芒果TV與青年電影製片的合作針對北京電影學院的青年導演以及在校優秀電影工作者，“這次合作定能為中國的影視劇、互聯網、網生內容提供更多的精彩的選擇。”
如何“開放”？如何放大內容優勢？
今年以來，網絡大電影行業發展繼續保持進擊態勢，分賬天花板不斷被打破。分賬收入屢屢刷新紀錄，一方面源於頭部網大內容精品化戰略初見成效，同時，也得益於各個平臺方對分賬模式的不斷完善。
在此次合作大會上，芒果TV做的不僅是“表態”，更多的還有“落地”。例如，芒果TV發佈了網絡大電影的分賬規則與合作模式，採取有效付費點播分賬模式，由會員觀看有效時長、有效播放量（VV）和對應單價決定。
其對外發布的分賬公式為：
合作方分賬收入= 保底+有效付費點播量*分成單價
*其中，有效付費點播量指每付費用戶觀看時長超過5分鐘的一次或一次以上的觀影行為，均計為一次有效付費點播。
從既有的分賬方式來看，較之其他幾個平臺的分賬規則，芒果TV發力網大的分賬規則會更側重品質，更強調對內容本身的把握。一部影片若想同時得到保底和分成收益，內容質量需達到平臺篩選標準B級以上。
“根據影片的不同定級，我們提供不同比例的保底金額，確保製作方基本收益，並給予高於市場標準的點播分成價，從資金方面激活優質內容創作。”黃碩說道。
除了資金方面的激勵，芒果TV也將全面開放內容運營平臺，為內容合作方提供內容運營、評論運營、彈幕運營、短視頻運營等全方位運營體系，同時接入芒果TV飯糰、私人影院等互動平臺，讓內容創作者能夠與平臺用戶無縫鏈接，獲取用戶對於內容的真實反饋。此外，“網生內容分成系統”也將公開，內容合作方能夠自主查詢影片的點播數據、分成金額及變化趨勢，從數據表現來理解用戶需求、掌握用戶偏好，優化內容創作。
在網絡大電影分賬模式上，行業內已經形成較為成熟的體系，分賬規則的不斷優化，越加有利於優質內容的產出，越來越多的網大通過分賬收入實現了盈利。數據表明，2018年上半年，網絡大電影上線數量同比減少了16. 2%，而精品內容則處於上升態勢，豆瓣評分超7分的有5部，遠超2017年全年數量。
種種跡象表明，網大行業正在結束野蠻生長的狀態，進入良性發展的快車道。選擇此時入局的芒果TV，不是“跟風者”，而是“攪局者”，能否唱出“一出好戲”？值得期待。
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