2018年華道「精益6Sigma」項目培訓完美收官 連續4年導入樹立標杆

10月15日,2018年華道數據第四期“精益6Sigma”綠帶項目頒獎儀式在華道徐州明陽中心成功舉辦。華道CEO 王雷和來自諮詢公司的顧問專家一起為此次獲得綠帶的8名項目組長頒發證書,並對他們的專業水平和取得的成果給予了高度評價。


2018年華道“精益6Sigma”項目培訓完美收官 連續4年導入樹立標杆



2018年華道數據第四期“精益6Sigma”項目培訓從5月份開始立項,歷經5個月的時間,參與此次項目培訓的項目負責人將日常工作中的難題設為課題進行攻堅,邊學邊做,將“精益6Sigma”的理念、方法、工具在管理中充分應用,有效提高了自身的運營策略分析和精細化管理能力。在此期間,他們經歷了3次項目評審,每次評審都會伴隨著殘酷的考核,經過層層篩選,共有8個項目從最初參選的22個項目中脫穎而出,獲得華道數據第四期“精益6Sigma”綠帶稱號,成為綠帶項目。

值得一提的是,華道在今年進一步加大了投入,除了囊括各個業務類型的項目之外,也讓各個職能部門參與到其中,針對各個部門不同的職能屬性以及業務流程進行深入剖析,優化其作業流程,消除浪費,減少無用功,也提升了和運營的對接效率,為各個項目的順利運營打好基礎。

截至目前,華道已經連續4年導入“精益6Sigma”項目運營管理,並累計培養出了29名“精益6Sigma”綠帶。

2015年,華道數據第一期“精益6Sigma”項目培訓共立項5個,最終有3個項目通過考核並獲得綠帶稱號,成為綠帶項目。


2018年華道“精益6Sigma”項目培訓完美收官 連續4年導入樹立標杆


華道數據第一期“精益6Sigma”項目認證儀式


2016年,華道數據第二期“精益6Sigma”項目培訓共立項9個,最終有5個項目通過考核並獲得綠帶稱號,成為綠帶項目。


2018年華道“精益6Sigma”項目培訓完美收官 連續4年導入樹立標杆


華道數據第二期“精益6Sigma”項目認證儀式


2017年,華道數據第三期“精益6Sigma”項目培訓共立項21個,最終有13個項目通過考核並獲得綠帶稱號,成為綠帶項目。


2018年華道“精益6Sigma”項目培訓完美收官 連續4年導入樹立標杆


華道數據第三期“精益6Sigma”項目成果交流大會


2018年,華道數據第四期“精益6Sigma”項目培訓共立項22個,最終有8個項目通過考核並獲得綠帶稱號,成為綠帶項目。


2018年華道“精益6Sigma”項目培訓完美收官 連續4年導入樹立標杆


華道數據第四期“精益6Sigma”項目認證儀式


在會上,華道CEO 王雷表示,從四年前華道第一次引入“精益6Sigma”開始,華道就希望它成為運營的DNA。華道已經連續做了四年,並累計培養了29位綠帶,他們在華道各個運營中心的各個項目上擔負著重要的項目領導角色。華道在持續快速地發展,業務也在頻繁創新地變化,“精益6Sigma”教會華道一套成熟的方法論和科學工具,幫助華道更好地適應變化、熟悉業務、進入角色、判斷問題,並尋求持續改進。

王雷強調,華道重視每一位綠帶的價值,他們都被納入了員工股權激勵計劃。每個綠帶都要讓自己負責的項目成為質量和效益的典範。獲得綠帶證書是新的改進的起點,有更多的綠帶和項目經理不滿足於現狀,甘於浸入細節,精益求精,這才是華道源源不斷的成長動力。

此次的頒獎儀式標誌著華道數據第四期“精益6Sigma”項目培訓的完美收官,而華道卻不會止步於此,在金融行業改革創新發展的緊迫需求下,華道會不斷提升自身的運營管理水平,高質、高效地完成客戶託付的業務,成為客戶不可或缺的合作伙伴,也為客戶的創新發展保駕護航。


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