活了十餘載的魅族:老兵不死,只是漸凋零

1951年4月19日,在朝鮮戰場由於糟糕的表現被解職後,麥克阿瑟回到美國,在國會會議之前,發表演說——《老兵不死,只是漸凋零》。


活了十餘載的魅族:老兵不死,只是漸凋零


2018年10月13日,魅族官方發表了一封致歉信,原本計劃於10月15日開賣的最便宜的驍龍710機型——魅族X8首銷遺憾延期到了10月25日。

頂著“最便宜的驍龍710機型”的光環,首銷延遲,情理之外,意料之中。

曾經的魅族只是一家MP3的公司,然而卻花了3年,改了34版,終於做出了M8——魅族第一款智能手機。上市當天,多家專賣店門前都排起了長隊。甚至有位粉絲專門從安徽阜陽趕到山東臨沂,途徑4個省,倒了3趟火車、1趟汽車,只為搶到個排隊的位置。雖然真實性有待考究,但事實證明M8的銷量確實不俗。


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只花了1個月,M8的銷量就突破了10萬,隨後更是破億。在諾基亞、HTC、摩托羅拉正值巔峰的時期,魅族異軍突起,一時風光無數。

如今,這家曾拿下國產單款機型銷售第一,年銷量一度高達2200多臺的魅族,卻要為“活下去”而奮鬥。

2018,魅族的“冰與熱”之年

黃章又雙叒叕回來了。

從 2014 年到現在,這個版本已經聽到很多遍了。


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優化渠道、調整架構和重掌大權,在2017年結束前,黃章大手一揮,給魅族指明瞭三個方向。

從去年開始,魅族陸續關停了國內數百家專賣店,優化終端門店產品陳列,對渠道優化的迫切性卻是顯然易見。內部高管大換血,楊拓離職,白永祥處境未卜。黃章再次出山,重掌大權,再次試圖將魅族拉回正軌。

按照黃章的說法,X8延後上市是因為在京東方定製的COF封裝工藝LCD屏幕在生產上出現了點問題,後續逐步就能解決。


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那麼到底是什麼問題呢?黃章並未進一步解釋,想來也無外乎初期良品率不夠高,無法滿足X8的需求。

但在業內人士看來,魅族所暴露出來的問題主要是在供應鏈環節。

比如說在芯片方面,魅族在發展中早期選錯了路。小米、華為等企業很早就搭上了高通的快車,屏幕也都有自己的專門屏幕供應商。但魅族由於跟高通之間的矛盾已久,所以處理器選擇押寶聯發科和三星,而三星的獵戶座處理器經常自己都不夠用,所以早先魅族手機經常斷供。

如今國產手機中華米OV已成鼎足之勢,這四家在供應鏈企業中自然是VIP級別的用戶,而其它廠商只能等這幾家廠商“吃飽了,再喝湯”,顯然魅族就是“喝湯”隊伍中的一員。

究其根本,還是魅族沒有及時抓住風口。

2014年前後,以小米為首的互聯網品牌異軍突起,對魅族形成正面衝擊。

2015年初,一直不擅長資本運作的魅族突改保守作風,從阿里處獲得5.9億美元的融資。短時間內促使魅族逐漸向全產品系列擴張,價格甚至延伸至千元以下,盤子越來越大。

2015年底,魅族副總裁李楠宣佈魅族手機總銷量突破2000萬臺,同比增長350%。其中,魅藍系列手機總銷量超過1000萬臺。

但當時很多人沒有注意到,銷量暴漲掩蓋了魅族的核心問題,對其後續的行動束手束腳。銷量壓力之下,魅族陷入到機海戰術當中,但是銷量提升並不明顯。這與手機行業的變局不無關係。

2018年,在“T字型市場”結構干預下,魅族遭到華米OV的狙擊,市場份額節節敗退。頭部廠商份額佔比持續攀升,魅族等二線廠商規模不斷縮減。

缺錢的魅族急需投資方輸血

往年主要承擔出貨量任務的魅藍系列,今年跑量的產品並不多,一方面可能是考慮之前渠道里已經積壓了過多的庫存需要清理;另一方面,也許是黃章考慮到希望通過“小而美”的體驗,重新提升魅族的聲量,當然也不排除是為了吸引更多的投資者。畢竟當前魅族在資金方面捉襟見肘。

1、魅族清理渠道庫存

由於前幾年魅族產品線出貨量暴增,渠道存銷比嚴重失衡,很多經銷商,尤其是提貨過多的廠商苦不堪言。


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最出名的就屬魅族Pro 7了。由於產品設計的缺陷,以及沒有及時抓準市場方向,導致庫存積壓。於是被大家稱為“跳水王”的魅族Pro 7售價一度暴跌40%,如今庫存雖然逐漸被清理掉,但不可否認的是,Pro 7項目不僅沒有為魅族創造足夠的利潤,甚至可能使得魅族損失嚴重。

2、金主離棄後,魅族急需輸血

魅族是賺口碑的,魅藍是用來講故事的。如今口碑慢慢做起來,但是故事卻沒講好。據坊間流傳,魅族彼時獲得融資的前提是雙方簽訂了一份銷量對賭協議。


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離開了阿里的持續輸血,小而美的魅族自然撐不起之前的“攤子”了。

其實,當初阿里方面主要希望藉助魅族的號召力提升YunOS的市佔率。但魅族拿著阿里的錢,就跟某些部門拿到撥款一樣,根據指標去花錢。

要論手機行業最燒錢的是什麼?當屬研發,但研發是長期燒錢,短期難以見效,那麼如何可以讓這些資金再投入後迅速見到效果呢?於是我們見到了,一年十幾場演唱會,混亂的產品線規劃,臉盲的終端產品排成排。演唱會雖然讓大家記住了魅族,但產品不給力,又讓更多的消費者望而卻步。

說到底馬雲肯給黃章出資,可能是在黃的身上看到了自己曾經的影子,只可惜黃章一直還在追夢當中。

魅族選擇了一條見效快但不持久的“燒錢路”,那錢快燒完了又該怎麼辦呢?黃章給出了答案,“IPO”,為什麼要IPO,因為一上市,魅族就不缺錢了!

持續盈利何其容易 IPO之路成懸疑

早在2016年10月,天音控股發佈公告,將以自有資金2億元投資魅族,獲取後者0.655%的股權。不再單純追求出貨量,轉而向利潤為主要目標,這其實就是魅族為IPO埋下的伏筆。而去年8月,珠海國家高新技術產業開發區公示了最新一版的珠海高新區上市後備企業名單,其中魅族榜上有名。

根據天音通信此前發佈的公告顯示,魅族2015年營收168億元,但淨虧損10.37億元。不過魅族在2016年曾宣稱已經實現盈利,按照目前國內“連續三年盈利”的門檻,魅族只要在今年繼續盈利,就可以符合國內主板的上市要求。


活了十餘載的魅族:老兵不死,只是漸凋零


“魅族的目標一直都是推進IPO計劃,目前公司已經保持兩年盈利。明年繼續保持盈利,魅族就會進行IPO。”魅族相關負責人曾在2017年年底向某媒體記者表示。

但不少行業觀察人士分析,IPO,其實是以黃章為首的魅族高管給大家“畫餅”。

首先魅族今年能否盈利,誰也不敢作保證,畢竟連小米有時候在談到手機利潤環節上,都往往不敢談賺錢兩個字,更何況今年比小米手機定價更“激進”的魅族?

退一萬步講,魅族就算真的連續三年實現了盈利,那麼申請IPO,且不說審批能不能過,看這幾年的發展態勢,又有幾家大戶敢投資呢? 指著散戶們?顯然不現實。

試問連阿里都扶不起的魅族,國內還有誰敢嘗試?

難怪有位業界大咖曾私下說,“黃章的胸懷不見得比賈躍亭小,只可惜他缺的是像孫宏斌、許家印這樣的白衣騎士,來圓他的上市夢。”

結語

“這世間但凡你能放下的,都是你未曾拾起的。”——《西遊記女兒國》

其實,黃章缺的只是一種心態:該放下就放下,該拾起就拾起的闊達。


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