一、人力資源的提問：你信不信中醫？
很多外企招聘高管、核心崗位的時候，人力資源HR會看似隨意、貌似聊天、暗藏機關地問應聘者一個問題：“你信不信中醫？”
人力資源古怪的面試問題
這個問題聽起來讓人摸不著頭腦，信不信中醫，跟我當CEO有毛的關係？
不少應聘者會誤以為是暖場話題，隨隨便便就回答了。
其實，如果你的答案是“信中醫”，那麼不管你在其它環節表現得多麼出色，你已經被人力資源給pass掉了。
為什麼？
二、西醫的核心：大樣本雙盲實驗。
說清原因之前，先講一個故事。
話說當年英國、荷蘭戰艦在大西洋、太平洋馳騁，瘋狂汲取世界財富的時候，遇到了一個難題：船長期在海上航行，好幾個月靠不了岸。在那段時間裡，船上的人只能吃米麵、魚肉，吃不到新鮮蔬菜。往往到達目的地時，一半的船員會患上敗血症——牙齦出血，內臟出血，大量船員、士兵因此喪生。由於不知道病因，海盜正規軍們無所適從，只能接受這種非戰人員損失。
遠航的英國艦隊非戰損傷嚴重
後來，偶爾有人發現：船上帶上幾筐桔子，這條船的人就很少患敗血症。大家開始研究原因，使用的研究方法很簡單——對比。同一條船，100個船員，其中50個每天吃桔子，另外50個不吃桔子。船航行2個月後，不吃桔子的船員，60%患了敗血症；吃桔子的船員，沒有人患敗血症。
經過多次對比實驗，人們確信桔子裡有什麼東西能徹底解決長期航海的問題。大家開始研究桔子的成分，最終發現了維生素C，徹底解決了長期航海因為缺乏維生素C導致的敗血症。
故事中，最關鍵的是解決問題用到的思想方法——這種通過對比研究問題的思想方法，被講究邏輯和推理的西方科學家不斷被改進，於是誕生了“雙盲實驗”。
第一個“盲”，是實驗對象不知道自己吃的是什麼。
可口可樂好喝？？？百事可樂好喝？？？
比如，可口可樂好喝？還是百事可樂好喝？那麼我們就找一群人喝完了評論一下。但是，可能有的人先入為主，就是喜歡可口可樂，死認可口可樂。所以，實驗的時候，要把兩種可樂商標去掉，在外觀上讓人看不出差別。就像矇住了實驗對象的雙眼，讓他們變成“盲人”。
這樣，測試結果能夠避免受測者主觀因素的影響。
（註釋：主觀因素在中醫裡沒有被排除，不少病人看中醫，不是醫生和中藥起了作用，而是醫生、湯藥發揮了心理暗示作用，導致病人覺得自己病好了。）
第二個“盲”，是主持實驗的人不知道實驗內容。
這個更厲害！
在西藥上市前，有個臨床實驗期。實行“獨盲”，只有患者不知道服藥真實情況的時候，醫生知道誰吃的是藥，誰吃的是玉米麵（對照組）。因此，醫生對服藥的人，就會特別關心，特別仔細記錄實驗對象的身體變化；對吃玉米麵的，醫生就不會浪費時間觀察了。患者能夠感受到這種差別，導致他們對實驗產生不同反應。
西藥上市前要經過大樣本臨床實驗
於是，科學家改進了“單盲”實驗，讓醫生也不知道誰吃的是真藥——“雙盲”誕生了，第三方機構主持實驗，醫生不知道服藥情況，這就排除了實驗環節中另一個可能影響觀測結果的主觀因素。
再加上“大樣本”，於是，西藥臨床實驗方法“大樣本雙盲實驗”方法就誕生了。
大樣本雙盲實驗，排除了主觀因素，客觀地反映藥物的真實藥效。從此西藥走上了科學發展的道路，西醫也充實了一種非常重要的科學的思想方法。
三、中醫的核心：代代相傳的經驗。
中醫沒有“大樣本雙盲實驗”這套思想方法，藥方的效果，僅僅依靠經驗積累和傳承。
最典型案例的是腮腺炎，一種2、3周即可自愈的病。你患了腮腺炎，俗稱“大脖子病”，一開始脖子會腫脹，進而發燒。發燒一個星期後，你扛不住了，跑去看中醫。
中醫有個方子，是在脖子腫脹的地方、腮部用墨汁塗黑。
你塗黑腮幫子一個星期後，恰好2、3周的自愈時間到了，“大脖子病”好了！
於是，你一生都會相信，在腮部塗墨汁能夠治療腮腺炎。這個經驗，你還會教給兒子、親友、鄰居。另外，也有用仙人掌汁治療腮腺炎的，傳播頗廣。
可是，墨汁真的對治療腮腺炎有效嗎？碰巧自愈而已！！！
這樣的案例，在中醫藥方中不是個案。於是《本草綱目》裡面出現了很多奇怪的藥物：破舊草鞋底、池塘裡的泡沫、房樑上的灰塵。最著名的是魯迅先生在《藥》中描述的“人血饅頭”，用以治療肺結核，俗稱“癆病”。
劊子手正在製作人血饅頭
人血饅頭並不是魯迅先生杜撰的，有張民國時候的照片記錄了這一時刻。
這恰恰是中醫發明2000年後的現狀，從誕生那一刻起，中醫沒有任何發展和進步，這是中醫缺乏科學的思想方法決定的。
四、信中醫，實際上是思想體系的缺失。
相信中醫的人，通常因為別人告訴你一個事兒，吹的神乎其神，於是就輕易相信了。因為，你自己沒有一個評價一個是非的機制。
這也是外企人力資源面試你，提問“信不信中醫”的原因。他們要看你的思想體系是否完整，是否在陌生的領域中，有方法能夠客觀辨別、評價是非。
中醫的科學依據在哪裡？
如果你相信中醫，HR認為你的思想體系不完備，在未來的關鍵崗位上，會因你的盲目輕信導致企業損失慘重。
所以，有關中醫與西醫的爭辯，實際上是教育問題，是思想方法的問題。中醫是經驗傳遞式教育，西醫是實驗總結式教育。
五、《黃帝內經》成為中醫永遠超越不了的巔峰
《黃帝內經》是中國最早的醫學典籍之一，是中醫理論和知識傳承的根源。《黃帝內經》的重要性在於，它在理論上建立了中醫學上的“陰陽五行學說”、“脈象學說”“藏象學說”、“經絡學說”、“病因學說”“病機學說”、“病症”、“診法”、論治及“養生學”、“運氣學”等學說。其醫學理論是建立在我國古代道家理論的基礎之上的，反映了我國古代天人合一思想。
《黃帝內經》成為中醫巔峰
《黃帝內經》的精深理論，在數千年的中國歷史中，為中醫發揮治病救人作用，提供了強大的理論基礎。另一方面，這些理論卻一直無法在實驗室，用現行的科學技術進行驗證。這是導致中醫只能通過師徒間傳授的根本原因。
換句話說，中醫理論只是一套假說，後人無法通過自己實驗，掌握這套理論，只能重複繼承先人的知識。所以，在中醫只有繼承，沒有發揚。這在很大程度上導致後人學習中醫時，大多隻是抄藥方，沒有人研究為什麼這個藥方能治病，是草藥中的什麼成分發揮了作用。師傅一代代傳下來，徒弟一代不如一代。到現在，很多中醫大夫已經成了“蒙古大夫”，本身沒有治病去災的本事，靠摘抄的所謂“偏方”坑蒙拐騙生存。
所以，中醫在2000年前誕生，達到巔峰，此後再無超越。
六、西醫不斷開枝散葉，不斷提升水平。
西醫走了另一條道路。
1673年，荷蘭人
列文虎克（Antonie van Leeuwemhoek）用自制的顯微鏡觀察干草浸劑，發現了從未見過的“小蟲子”在不停地蠕動，虎克成為世界上第一個用放大鏡看到細菌和原生動物的人。細菌和消毒技術誕生後，西醫技術水平得到大幅提升，人類開始定量分析疾病治癒率，在此之前，治病是靠運氣的。
羅伯特沿著虎克的道路，發現了結核桿菌
1909年，奧地利的醫生兼化學家蘭斯坦納（Karl Landsteiner）發現了血型，人類的重傷手術死亡率從90%下降到37%，蘭斯坦納因此獲得諾貝爾獎。
七、中西醫在柳樹皮上高下立決。
1828年，意大利化學家Raffaele Piria成功地從柳樹皮裡分離提純出活性成分水楊苷(Salicin)。因為它的酸味，人們通常稱它水楊酸，也就是後來的阿司匹林。二戰時，阿司匹林這款神藥幾乎救了上百萬士兵的生命。
300年前，其實中醫已經發現了柳樹皮的藥效，《本草綱目》裡記錄“柳枝和根皮，煮酒，漱齒痛，煎服制黃疸白濁”，實際上，李時珍記錄的就是柳樹皮抑制病菌的現象。
中西醫在柳樹皮上的對決
可惜，具有300年先發優勢的中醫，觀察到了柳樹皮治療炎症的現象，卻沒有人想到要從柳樹皮中提煉出阿司匹林。大家仍然在抄方子，記方子，沒有人研究真正發揮作用的有效成分。
中西醫在柳樹皮上立決高下。西醫講究理論，信服科學依據；中醫講究經驗傳承，信服祖傳秘方。
八、人力資源考量的是應聘者的思想體系是否存在缺陷
如前所述，通過西醫數百年的發展，西方人自信地認為：講原理、講數據的西醫，是科學教育觀念、科學思想方法的代表；相比之下，中醫是落後教育觀念、思想體系缺失的代表。
所以，外企的人力資源HR們有種固有的觀念：如果應聘者信中醫，那麼你的思想體系有缺失，教育觀念落後，會盲從輕信，不能擔任重要領導職務。
Sorry，我們不能給您這個職位
所以，你被pass了，失去了坐上外企高管寶座的資格。
唉。中醫，你真的一無是處嗎？
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