如何留住鄉鎮的年輕幹部?

海南奮鬥小青年


任何單位留人,無非三種方式:

1、待遇留人;

2、事業留人;

3、感情留人。

這三種方式是退而求其次的做法。換而言之,從效果上看,能夠待遇留人固然最好,不行可以事業留人,讓大家看到希望。最不濟也要感情留人,讓人覺得工作不虧。

然而現實是,在鄉鎮工作難有留人之處。

首先在待遇上,鄉鎮很難留人。基本上三千上下的工資水平,只能一個人過過日子,根本無法養家餬口。雖然現在有職級並行制政策了,但要套政策必須等上固定年限,還要常得優秀,經過層層考核,能不能得到先不說,就怕自己熬不到那一天。

好吧,待遇不行,提拔我也行啊?!然而,事實是,在鄉鎮,多數人一輩子都混不上一個副科。就這點前途,誰會留戀,有能耐的,不往縣裡市裡跑才怪?!

至於感情留人,更談不上了。現在的人,無論農村還是城市出身,大學畢業後,又有幾個願意親近農村,沉入基層,甘於平庸的?

人才決定未來。中國的鄉鎮要在未來的鄉村振興和城鎮化道路上走的更遠,吸收更多人才並且留住他們是關鍵,這需要從人、財、物等方面進行縱深上的改革,僅靠一個職級並行政策是無法破局的。

我是小公,專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答,感興趣或有疑問諮詢的,可以關注私信我,我將提供全方位的權威解答


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