海南奋斗小青年
任何单位留人,无非三种方式:
1、待遇留人;
2、事业留人;
3、感情留人。
这三种方式是退而求其次的做法。换而言之,从效果上看,能够待遇留人固然最好,不行可以事业留人,让大家看到希望。最不济也要感情留人,让人觉得工作不亏。
然而现实是,在乡镇工作难有留人之处。
首先在待遇上,乡镇很难留人。基本上三千上下的工资水平,只能一个人过过日子,根本无法养家糊口。虽然现在有职级并行制政策了,但要套政策必须等上固定年限,还要常得优秀,经过层层考核,能不能得到先不说,就怕自己熬不到那一天。
好吧,待遇不行,提拔我也行啊?!然而,事实是,在乡镇,多数人一辈子都混不上一个副科。就这点前途,谁会留恋,有能耐的,不往县里市里跑才怪?!
至于感情留人,更谈不上了。现在的人,无论农村还是城市出身,大学毕业后,又有几个愿意亲近农村,沉入基层,甘于平庸的?
人才决定未来。中国的乡镇要在未来的乡村振兴和城镇化道路上走的更远,吸收更多人才并且留住他们是关键,这需要从人、财、物等方面进行纵深上的改革,仅靠一个职级并行政策是无法破局的。