薪水是影響工作滿意度最重要的指標之一，加薪自然也成為眾多職場人士的渴望。如果你想加薪的話我們要注意其中的幾大誤區。
誤區一：和我沒關係，我做不了主。
有人會覺得漲多少薪水這件事，是老闆們做績效評估的時候都商量好了的，一個部門的同事排排坐，誰績效優秀，誰勉強合格，誰不合格，不同梯隊對應一個幅度標準。
程序是這樣沒錯，但其中兩點容易被忽略，一點是老闆根據什麼來做績效評估，另一點則是不同梯隊裡也存在著幅度大小高低之分。
所以即便是看上去和你沒什麼關係的這種情況，也可以從這兩點著手，讓老闆瞭解你實際的工作成果，在同一梯隊裡也拿到比較高的漲幅，充分準備儘可能影響結果。
如果公司看重產出，績效評定內容是硬性的指標，就找相應的指標說明;如果也看重投入，那就結合指標和自己平時的投入說明情況。
那如果硬性指標沒達到怎麼辦? 也有一些繞過的方式，比如雖然硬性沒達到，但對比去年同期增長/公司其他人平均完成的指標情況/市場平均數據，還是有不錯的表現的話，也可以談。
這些你也都沒有?那你只能好好想想自己一年都幹嘛去了?
誤區二：不好意思談，我做好了自然會有的。
這一點也是大多數人覺得談加薪這件事比較難的地方。我們多年受到的教育中，是羞於直接談錢的，覺得貪錢傷感情，或者討價還價顯得自己太斤斤計較，尤其是談不攏的話更是沒法互相面對。
但實際上，公司和你本來就是僱傭關係，你為它創造價值，它為此支付報酬。當你創造的價值越來越大的時候，理論上它也應當支付更高的酬勞。所以首先心理上這個檻要過去。
另外，並不是所有公司都存在不錯的公司文化會定期review評估薪資，有些甚至員工不主動提就裝傻，即使員工真的做好了，公司也不會願意主動加薪，直到員工提出要離開才會考慮。所以到了該提的時候就提，不然也許會耽誤更多時間。
誤區三：等績效評估結果出來的時候我再談。
有人肯定吃過這樣的虧：好不容易鼓足勇氣約老闆談了，結果老闆說已經調整完了，結果已經定好了。
就算這是一種藉口，但我們至少應該儘早約談加薪，能夠讓老闆有充足的時間考慮準備這件事。
誤區四：把苦勞當功勞——我工作年限久/我加班時間多/生活壓力大。
常看我文章的人一定知道我在說什麼，這一點之前的文章中提過好多回，工作是以你提供的價值支付酬勞的，而不是簡單按照時間計算，按照時間計算的那叫加班工資/補助/OT。
你能在目前工作基礎之上做出多少溢出價值，才能有多少談加薪的籌碼。只是完成分內的事，加班這部分是為了完成日常工作，難以成為足夠強的理由說服對方。
另外類似的是，一些剛步入職場的人可能會因為房租漲了/剛買了房子要還房貸/剛有了孩子這樣的理由去談，這些可以作為輔助的理由順嘴帶過，但如果只拿這個去談，只能說明你一點兒也不夠職業。職場不相信眼淚，公司僱你是為了解決問題的，不會為了你的生活質量上升或下降買單。
誤區五：談不攏我就找下家跳槽。
談不攏的話有的人會覺得尷尬不已，不太好意思面對老闆同事，又或者覺得自己受了不公正的待遇屈了才，此處不留爺自有留爺處，惱羞成怒憤然離去。
但即使是心理已經有了去留的答案，也不要意氣用事，面上表示理解尊重，私底下開始行動就好了。離開或留下，都是你對自己價值的一種估量。
真看過或者聽過不少例子，當事人沒談攏，已經把話撂下來，但在市場上遲遲沒找到更合適職位的人，只能繼續留在公司收起之前的氣焰，讓看者尷尬症都犯了。
與其用壞心情來工作，怕有一天無意之中因此導致給企業工作帶來壞結果，還不如厚一下臉皮請求公司領導拉本員工一把，幫助支持一下，提高適量的薪酬，我就不會發愁，就會非常感謝，就會更安心地工作，為感恩我一定要替老闆頑命地幹好工作。
這樣，老闆聽後會很高興的說不定就給你加薪了。
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