在小程序上線後的600多天裡，用戶和從業人員對小程序的認知和解讀不斷的發生變化，從看好到看衰到再次看好，心路歷程跌宕起伏。
微信生態這個詞被越來越多的提及。之所以稱之為生態，是因為它是健康的、包容的、能帶來更多生命的。
雖然微信卻只是一個社交軟件，但目前微信已不再只是一個產品，它已發展成有創造新生命能力的生態系統。
成為一個生態，需要兩個基本條件：“生命”和“生存環境”。生存環境是基礎，生命是生態存在的證明。
張小龍在闡述微信的理念時說，微信所要打造的是一片森林。森林是一個環境，能讓所有的一些生物或者動植物能夠在森林裡面自由生長。
小程序也符合微信的這一理念。事實上，在小程序上線的一年多時間，微信圍繞小程序開發生態主要經歷了 2 個階段：第一步是造“森林”，於是整個 2017 年微信不斷釋放小程序功能，平均一週半發佈一次新能力，從而從讓小程序的產品形態展現出來；第二步，是“培育物種”，讓更多的開發者可以在其中自由開發產品，引爆與變現，於是小遊戲等類目開放，小程序的廣告、小遊戲的分成機制被加入。
當然，以產品方式來催發一個行業，仍然是微信以往最擅長做的事情。但從微信支付開始，微信似乎也認識到，一個行業持續繁榮、從業者的匯聚需要微信直接走進行業參與激勵和支持。
小程序的引入，讓微信生態的這兩個基本條件趨近於成熟：微信有了成為一個操作系統的可能。
小程序給微信生態帶來更多的變現可能，這裡就不得不提一下小程序帶來的“兩個增量＋一個變化”。
增量一：電商增量
電商開始向三四五六線城市發力，開拓了5億的市場增量，這背後是自媒體、知識付費、拼團以及門店商家的崛起。目前電商正在迎來以移動社交為軸心的增量市場。如今每天近10億人微信用戶貢獻8億筆微信支付訂單，移動互聯網儼然成為中國人的第二生活。
增量二：線下增量
雖然移動電商已經普及開來，但線下市場仍占主導地位，把握著超過社會零售總額85%。現在掙個線下市場也在不斷互聯網化，整個人、物、場的內容豐富度都在不斷提升，給線下零售市場帶來了新的機遇和空間。
一個變化
消費升級讓過去圍繞拼價格、比渠道“貨”做生意，變成如今開始要圍繞“人”做生意，基於社交網絡、口碑推薦帶來粉絲喜歡的內容、商品乃至生活方式，把單客經濟做到最大化。
商業價值可以驅動生態動起來，小程序放大了微信的商業價值。
微信從最開始的連接人與人到連接人與人與內容的過程，已經展現出它巨大的商業價值，根據新榜2017年統計的公眾號融資數據，僅去年一年就有超過100個公眾號融資過千萬，這還僅僅是內容生態。
因為小程序太適合電商了。新榜曾報道過多個做電商“暴利”的公眾號，早一點有石榴婆和於小戈，近一點有一小時銷售300萬的包先生.。
除了電商，2017年5月摩拜曾稱有一半的新用戶是來自小程序的；2017年最後一天上線的小遊戲，在春節就拿到了耐克2000萬的廣告投放；2017年一年，小程序累計獲得的融資達到7億，像小充電、小睡眠、小打卡、遞名片這些小程序，均為工具類。
從內容到電商到工具，小程序的加入讓微信的社交生態變得更具價值，這個商業價值開始驅動微信生態全面動起來。
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