馬雲隨口一說的新零售經濟，結果攪得市場風起雲湧，成為取代電商成為新的創業風口。但新零售的出現又是意料之中的
其實很多互聯網巨頭都已經看到未來局勢的變化：線上流量紅利的見底讓每一個電商從業者深受其困，必須要進行轉型，講線上轉換到線下，這就是新零售的基礎。
新零售的各種形態
無人零售
以無人貨櫃為主打，輕量化設計，成為了辦公場所，酒店等封閉區域的購物首選，嚴格意義上來說，無人零售算是自動售貨機的升級版，滿足特定人群的剛需，升級了支付方式。至少不失為探索新零售的新思路，畢竟簡單也是用戶體驗的一種。
精選體驗店
電商為了追求線下流量所設計的精品店，宣傳第一盈利第二，其用途就是講線上和線下的用戶雙向引流，線下客戶通過購買產品成為忠實用戶，繼而通過網上購物買到更多本家產品。線上用戶通過線下更快更方面的買到更多產品。
精品店的出現，似乎又有一種實體零售回暖的跡象。
無人超市
線下商超有個計算標準叫坪效，就是每平方米能夠產出多少營業額，現在市面上的無人超市優勢在於佔地小、輻射廣、省人工，對比連鎖便利店有更大的人工成本。也是目前創業者選擇新零售入局的最好方式。
彎道超車的心態
線上流量成本和線下渠道逐漸接近，加上居高不下的營銷和推廣費用，互聯網的優勢逐漸式微。所以加速推進新零售就是勢在必行的道路了。
抄近路的心態決定了新零售佈局上的“單點突破”對供應鏈進行高效整合，實現了對市場的快速反應，並使之成為企業核心競爭力。
所以最終的新零售形態是怎樣的，不妨以簡單的天時地利人和來總結。
天時：電商和實體零售界限模糊相互融合之時。
地利：無人超市模式改變傳統零售店固有問題。
人和：消費者熟悉移動支付，以及對新技術抱有包容態度。
這樣才是新零售最終的形態。
賣客壹佰·無人超市解決專家
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