随着7月2日晚间的一纸公告，联想控股再一次被置于聚光灯下。联想宣布公司已完成对卢森堡国际银行近九成股权的收购，共支付金额15.34亿欧元（约合117.41亿元人民币）。这不仅是联想控股战略布局的重要一步，更是欧洲央行历史上第一次批准中资非金融企业收购受欧洲央行监管的国家性银行。总之，这是一桩颇具历史意义的中资企业海外收购案。
联想控股董事长柳传志与卢森堡国际银行董事长吕克·弗里登
以IT起家的联想为何跑去欧洲收购银行呢？
这就要从联想的战略布局来讲了。近年来随着联想控股不断拓展业务板块，金融、创新消费与服务、农业与食品和新材料均在其涉足范围内。2001年起，联想先后成立联想投资（即后来的君联资本）、弘毅投资和联想之星，构建起联想控股的财务投资板块。目前，该板块管理资产总额达1300亿元人民币，累计投资企业700余家。
据2017年报数据显示，联想控股金融板块收入36.38亿元，净利润19.04亿元；联想控股收入3162.63亿元，归母净利润50.48亿元。从收入情况来看，金融板块貌似仅占1.2%，在净利润方面却占归母净利润32.6%。而大众熟知的IT板块则净亏损6.7亿。可见，金融业务已经在联想控股中成为明星业务。联想控股总裁朱立南就曾表示金融业务是目前和将来最有可能成为利润支柱的业务。既然金融让联想尝到了甜头，银行业作为金融业中最核心的主体行业，联想自然不会放手。而BIL无论是资产规模、盈利能力，还是增长潜力，都符合联想控股打造支柱型资产的目标。
收购BIL给联想带来什么？
最直接的影响肯定优化企业资产结构，降低IT业务占比。联想控股借助这一收购将解决之前IT业务为主的联想集团（业绩不佳，拖累股价）在联想控股资产结构中占比过大的问题，收购完成后，联想集团在联想控股占比将从54%降到33%，联想控股的资产将更为平衡。
其次联想收购BIL使联想双轮驱动模式更加完善，并有助于构建金融支柱产业。联想控股已经形成了“财务投资+战略投资”双轮驱动的发展模式。其中，财务投资板块拥有君联资本、弘毅投资、联想之星三大基金平台，战略投资板块则囊括了IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、新材料五大领域。战略投资BIL后，联想控股的上述战略布局将更加完善。同时金融板块的这次巨大变动，对于联想构建金融板块支柱产业的目标形成了巨大的推动力，进一步夯实了联想控股长期发展的根基和资源优势。
此外，BIL可以盘活联想控股旗下的金融板块，在国内海外形成协同联动空间。目前联想旗下金融服务板块主要侧重于两个方面，一是金融科技，如以拉卡拉为代表的支付业务，还有互联网消费金融业务等，二则是以正奇金融等为代表的，为中小企业实体经济提供信贷等业务。BIL是卢森堡当地第三大银行，历史悠久，且对卢森堡国家经济具有一定重要性，在欧盟亦有一定影响力。BIL加入以后，联想各金融板块之间将有更多联动空间，在与国内被投企业之间、被投企业海外并购业务中都将有很多业务合作机会和很大发挥空间。
BIL总部
最后，卫士蓝高端猎头提示各位值得关注的一点，即收购完成后，整个BIL的架构和管理团队将保持不变。董事长Luc Frieden和首席执行官Hugues Delcourt亦将继续留任。联想控股将在BIL的董事会层面参与公司治理。这样看来，联想高层似乎对于BIL 之前的管理团队还是持肯定态度的，保持不变的架构和团队不仅可以为联想节省一笔招聘高端人才的费用和精力，亦在收购初期给国际友人以亲善友好的印象。但是既然联想会在董事会层面参与公司治理，就不排除未来业绩表现不佳的情况下更兵换将的可能性，一切还需后续观察。总之，联想控股的这次意义非凡的收购案注定会在联想历史上划上浓重的一笔。
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