宣布收购万达百货后，2月26日苏宁易购（002024.SZ）相关负责人在接受《中国经营报》等媒体记者采访时首度发声，谈及苏宁在时尚百货业态方面的规划。
“百货板块在苏宁转型中，在线上做了一定布局，但线下缺乏阵地，收购万达百货之后，意味着完成最重要的板块拼图。此次收购，并非出于资本上的考虑。”苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇接受记者采访时表示。
不过龚震宇并没有公布对万达百货具体的整合计划。但据他透露，未来将根据万达百货分布在22个城市的37个门店，有选择地安排迭代。
2月12日，苏宁控股集团董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。值得注意的是，在此之前，苏宁易购2019年度工作规划与部署会上已经明确宣布，时尚百货子公司升级为零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团。这意味着苏宁时尚百货集团将成为重要的经营单元。
此次龚震宇也是作为苏宁零售时尚百货集团总裁首次亮相。在他看来，传统百货转型的重要难题在于线上线下的打通，大部分商家都没有真正实现线上线下打通。苏宁在线上线下采取的是自营、联营的模式，在会员数据、线上浏览、线下提货等方面都有天然优势。
在龚震宇看来，苏宁与其他平台企业最大的差异在于供应链上的优势，苏宁有深度的采购能力。“传统百货未来的经营品类将会迭代，以苏宁为例，不仅有黄金、珠宝、服饰箱包，也会有数码、消费服务类产品。”龚震宇透露，“苏宁想要打造的是生活方式交互平台，未来也可能不叫苏宁百货。两三年内，对万达百货迭代升级后，联合苏宁广场、苏宁生活广场会进行横向扩张。”
谈到2019年苏宁在时尚百货上的小目标，龚震宇称子集团定的目标是突破200亿元。
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