7月16日快手科技首席內容官曾光明被爆離職，曾光明本人也已經發圈證實了這個消息。在朋友圈中他發表了一個簡短的聲明，聲明中未提及離職原因，只為快手送上祝福！
據瞭解，曾光明入職時間為2017年初，截至目前入職快手也就是一年半的時間。除了首席內容官，還是合夥人的曾光明選擇在上市窗口期突然離職，總讓人覺得有些蹊蹺。加上曾光明本人在聲明中對於離職原因隻字未提，更加讓外界多了幾分猜疑。因為按照慣例，企業高管離職一般都會以家庭原因，個人原因等稍作解釋，或者稍作掩飾，那麼曾光明絲毫未提及又代表著什麼呢？
入職快手科技之前，曾光明在網易傳媒擔任內容部常務副總編輯，負責內容部全面管理。他還曾在《南方都市報》、《週末畫報》、《新快報》等多家媒體任職，創辦了《明星Big Star》、《OK！》等多本報刊，擔任娛樂媒體《明星 Big Star》總編，《OK！》主編。更有媒體稱曾光明是中國大陸第一代專業娛記，挖掘培養了卓偉和馮科，著實是個媒體行業的老炮兒。
加盟快手曾經是“愛的結合”
時間拉回到2016年，那是曾光明入行的第25年。從傳統紙媒到現代網媒，曾光明親身經歷了傳媒行業的轉折時代，他始終堅持著記錄和傳播的工作。但這一年他卻陷入了迷茫，他內心一直渴望改變信息傳播的方式，甚至改變人們認識世界的方式，卻找不到突破的方向和技術。而另一邊，工程師出身的快手CEO宿華過得也很痛苦。當時的快手雖然已成為日活數千萬的國民應用，但公司形象卻始終和低俗掛鉤，沒有專業的品牌和公關部門，外界根本無法真正懂得快手。同年9月，曾光明和宿華在一個關於視頻技術的論壇上相遇，一個有能力，一個有技術，兩人一拍即合，約定一起去探討記錄和傳播的邊界和極限。
曾光明給快手帶來了什麼？
2017年曾光明加入快手後，職位是首席內容官，主要工作方向是內容的整體把關，品牌建設和公關處理。針對外界對快手短視頻存在的內容低俗問題，建立了1000人以上的審核團隊，並且運用智能識別技術對所有新上傳視頻實現先審後發，屏蔽所有肉眼可識別的違法違規內容；針對外界對快手的質疑和爭議，曾光明總是能及時出現，並利用每一次在公眾面前的機會為快手解圍，同時讓大家真正懂得快手，瞭解快手的初心和願景。2017年快手註冊用戶從年初的4億猛漲到7億，日活用戶也從3000萬漲到1億，可見曾光明的加入給快手帶來了的量的鉅變。
蜜月期剛過，曾光明怎麼就要離開？
雖然曾光明和快手都沒有透露關於離職的具體原因，但是我們可以站在旁觀者的角度客觀分析一下。
從曾光明的入職初衷來看，他是想借助快手的技術實現自己UGC的理想。而快手的初衷應該是符合曾光明的理想的，否則他也不會加入。快手CEO宿華曾說，他希望將整個世界的影像，存在快手上。理想狀態下，留下的記錄是原原本本的鏡像。然而，理想是美麗的，現實是殘酷的：在為普通人提供了記錄和分享生活提供了自由式分享的同時，各種飽受爭議的內容同樣暴露在公眾面前。儘管曾光明已經從人工到智能技術，竭盡全力做到他所說的行業內最嚴的審核，但是依然事件不斷。就在最近，國家正在開展“版權專項整治”，快手短視頻被列入重點監管對象。理想被現實綁架後的曾光明，似乎找不到更好的辦法解決。
從實際工作來講，曾光明之前的工作一直是與內容相關的編輯類工作，而加盟快手後，內容主要是用戶上傳，跟此前媒體人自身生產內容的工作性質相差甚遠。雖然在快手的職位是首席內容官，但是他的實際工作卻偏公關更多一些。曾光明有可能在快手的工作中並不能完全體現自己的價值，而成熟的職業人在面對價值成長空間明顯受限的情況下，一般不會停留太久。
當然，對於曾光明選擇此時離開快手的具體原因，我們不得而知。但不管怎樣，衛士藍高端獵頭都希望企業和人才能從這個案例中總結出一些職場規則：對於企業，中高端人才的需求點除了薪酬，更體現在自我價值的實現，因此企業要多關注高端人才的深層需求點，更多的從人才的發展角度為人才定職，最大程度的滿足人才的需求；對於中高端人才，在決定加盟入職之前應該做好企業的調研工作，看其是否真正符合自己的預期，符合自己的職業發展規劃，儘量縮短理想與現實之間的差距，深思熟慮之後再做決定。只有企業和人才的需求達到平衡，雙方才能順利通過磨合期，攜手並進，最終達成雙贏。
有網友猜測離職後的曾光明會去抖音，但是根據衛士藍高端獵頭的判斷並不會！你覺得呢？
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