今年生意不好做,爲什麼好多人都關門了?

深山農村小哥


首席投資官評論員門寧:

今年下午和幾個朋友聊天,大家還說起了今年生意不好做,開的店快維持不下去了。

一位在萬達開飲品店的朋友,原本找到了下家接手他的店,去萬達辦手續的時候被萬達截胡,租了萬達的空鋪。過去人山人海的萬達廣場都已經蕭條了,其他地方就更不用說了。

另一位朋友看到國家放開二胎生育的政策,開了一家外語幼兒園,結果孩子沒見到,附近幼兒園開了不少,投資估計要打水漂。現在正在觀望,隨時準備轉手,繼續打工上班。

不僅是實體店,做淘寶店、微商的朋友也都感覺到,今年生意不如往年,業績大幅下滑,賺不到錢。線上線下其實都很艱難!

為什麼生意這麼難做,大家普遍這樣認為:

1、競爭太過激烈,過去在大眾創業萬眾創新的號召下,企業擴張經營,居民投資創業,使得各行各業供給過剩。供給過剩,意味著行業的利潤空間就小,於是多數人賺不到錢。

2、生意競爭激烈,賺不到錢就算了,房租持續上漲,人工持續上漲,使得經營的成本不斷增加,最終發現做老闆是在給房東打工,給員工打工。

3、經營費用也很高,尤其是員工社保,佔到人工成本的三分之一,有人調侃買家多花錢,賣家少拿錢,全是中間商賺差價。

收入下降,成本上升,還沒有政策支持,生意自然就做不下去了。


首席投資官


生意不好做,甚至出現了關門的熱潮,這源自於互聯網的衝擊或者是互聯網電商時代的衝擊影響。實際上,在互聯網電商時代下,如果不懂得調節成本,不懂得通過互聯網靈活經營,那麼實體生意的經營難度還是非常大的。一旦接受不了新潮流,或受到了互聯網的巨大沖擊,成本開支、租金成本上漲、原材料價格上漲等因素,足以加大實體生意關門的風險。實際上,在當前的互聯網時代下,我們更應該要學會擁抱互聯網、擁抱新時代,這也是互聯網時代下的必然之舉。由此可見,只有與互聯網時代並行,與新經濟時代同步發展,這樣才能夠更好獲得可持續發展的機會,而不至於被互聯網新時代而衝擊。因此,在實際情況下,一些實體生意適應不了互聯網新經濟的衝擊而發生了利潤驟減、成本開支暴增的風險,而一些學會擁抱互聯網新經濟的實體,卻因此獲得了重生的機會,這也是當前社會發展環境的一個真實寫照。


郭施亮


做生意本來就不是件容易的事,幾十年前中國還處於發展初期,各行各業都未被開發,以前的創業是皮革廠,機械廠,以小規模逐步開發市場,努力幾十年才成規模,也在行業裡紮根,當然其中倒閉的也不計其數。

而現在,每個行業都已形成固定模式,市場的利用率到達一個頂點,這個時候再想在原有的基礎上擠進市場是件很艱難的事情。更何況,隨著改革開放以來,中國的形勢也漸漸發生著改變,不管是水果業、零售業、服裝業、各種大小超市,經營模式也與以前大不相同了。

同時,現在很多新的行業發展迅速,如互聯網,這些年發展勢頭較猛,中國比全球其他國家更早進入移動支付年代,領先在世界前沿。這也導致了一些以前的行業漸漸被時代所淘汰,消失在時間的長河之中。


環球老虎財經


看到這個問題,我不得不說說我岳父了。

2017年10月,我岳父經過近半年的考察,終於決定要開一家小吃店——鴨來噠!從家裡拿了進三十萬,這個原本是準備今年結婚時,給我們兩個置辦婚禮和買車的。


和別人合夥,一共開了兩家店,青島一家,武漢一家。從此開始了兩頭跑的生活,主要是在青島。一個月能回來一次就已經算是很好了。

剛開始的時候,岳父心氣很足,每次回來,在和我聊天的時候,總是說“嗯,累是累了點,但是能掙到錢!”那時想著還真是,在給我們發視頻的時候,店裡總是排著隊。有時一天的營業額可以達到八九千,比我一個月工資還高。當時把我心裡也弄的心癢癢的,也想辭職幹這個。還是要感謝我老婆,即使攔住我,說這工資雖沒有那麼掙錢,但是勝在穩定,房貸、家庭開銷不用愁。


後來,不知從什麼時候開始,明顯感覺到岳父的心氣沒有那麼足了。在旁敲側擊的詢問以後才瞭解,這個小吃店雖說賺錢,但是房租太高了。而且在小吃店對面,又開了一個烤鴨腸店,兩個店惡性競爭,讓小吃店更加不好賺錢。

像這種小吃店,必須要在那種人流量很大的地方才能掙到錢。現在的房租,隨著人們的經濟水平和房價的飆升,也跟著水漲船高。

一個十平方的小店面,一年的房租就要25萬。再加上要僱傭兩到三個員工,這個一年就要12-15萬,最後再刨去水電、稅務和自己的開銷,一年最少要45萬

像小吃店,只有在星期六星期天的時候,才有好生意。才會有一天七八千的收入。平時基本上只夠員工的工資或者連這個都沒有

到了現在,已經八月份了,還有兩個月就要交下一年的房租,可是,整年下來,一分錢都沒有掙到。還把自己投資的二十幾萬扔進去咯!根本就沒有錢,下一年的房租哪裡來?這個小店只能關門了。

有人說現在的實體店不好乾,除了想吃個熱的,不然基本上都能在網上買到,而且還更加便宜。這樣,就把一部分投資人嚇退了。再加上現在的房價一天天高,房租也一天天漲。想要開個店,實在是太難了,辛辛苦苦掙了一年,全都給了房東。最後一個就是同行太多了,俗話說同行是冤家,只要惡性競爭,就沒什麼賺頭了。


歷史鹹談



這生意做的,看看街上一個人都沒有,


手機用戶3718376755



我有個朋友,開了一家奶茶店,準確來說是早茶店,花了八萬多從廣東一個農村買來的配方,都知道廣東早茶很出名,她們的第一站是在廣州開店,我嘗過她們的一些產品,確實很不錯,但是在廣州這個遍地早茶,多家百年字號的地方,他們的生意慘淡,每天淨利潤也只有兩三百塊錢,產品好抵不過百年字號,這樣的收入對於三人合夥來說根本不賺錢。你以為會倒閉?並沒有!

朋友退出,回到四川開起了店鋪,廣州早茶和四川美食發生碰撞。幾乎零競爭,加上店鋪定位,針對年輕女性,飲品加小吃,很快打開本地市場,從廣州的日利潤兩三百到四川的日利潤八九百,回購高達80%。一個人的收入抵上很多家庭一家的收入,後來陸續出現競爭者,但依然沒有超過他,因為他們的核心競爭力強,加上原始積累和一些策劃,是很多競爭者做不到的。


你說生意不好做,是因為你看別人賣燒烤賺錢,你也去賣燒烤,能明白嗎?做生意本來就是一件戰場廝殺的事,需要你不斷髮現問題和解決問題的,它不是你開個店發個傳單然後守店就行的,你不願動腦,只想模仿別人,生意能好嗎?


李心翰


今年的生意不好做這是事實,我今年就關門歇業了。

在2014年的時候,現在來看生意應該是最好的,算是到了頂峰。到2015年時,明顯的感覺到生意開始前走下坡路,當時同行都說困難是暫時的,明年生意就會好起來。

2016年的時候,生意更加糟糕,勉強可以掙個基本工資,越是到了這個時候越不敢進一步投資,幹事也不那麼大膽了,因為利潤牽扯到你的行動,當時就已經有同行開始不幹了,也有的還很樂觀,還是說熬過今年就好過了,那是我也是那樣想的。


2017年的時候,基本沒有利潤,下半年的時候掙的錢也就僅能發放工人的基本工資,自己賺不到錢了,面臨歇業的狀態,並且生意一天不如一天。

2018年,我決定不幹了,把所有的工人都解散了,因為我看不懂現在的發展方向,我的那些同行在今年也基本都不幹了。

現在我總有一種這樣的感覺,你要是腳踏實地的,憑自己的本身、力氣想去掙錢的話簡直太難了。那怎麼能賺錢?投機倒把,這樣可以賺錢。

我不相信那些什麼新舊動能轉換,什麼發展高科技產業。我就知道我是普通老百姓,想幹點生意,到處是阻礙,以前花錢還能給辦事,現在是錢花不出去,事也別想辦成!

另外我感覺咱們現在還沒有發達到那個地步,全民發展高科技產業,我才剛滿足溫飽幾年?反正我不適應。

我看不懂,所以我就停下來,目前這種狀況,讓我很迷茫,渾身是勁我使不出來!


我的幸福小生活


給大家說個真實案例: 去年七月份姨妹看到我對面商鋪《臺食記》生意好,他們主要做網店,屬於餐飲快餐類!成都好像有七八家!於是她就在百度上搜到了一家類似的加盟店,名叫《食光便當》,當時去南京公司實地考察了的。姨妹和我老婆去了。加盟的人很多,本來錢都交了的,加盟費9萬元,但因成都推廣事宜要自己負責,就退費回來了,但回來後的幾天北京分部一直打電話說這個項目好!姨妹本來就想找事做,私自晚上坐飛機去簽了加盟合同!春節後派了兩個人去北京學習配料,然後又費盡周折找了家店,位於天府新區北新大道上!126平米,房租32600元每月,裝修花了8萬多,加上押金,置辦餐具等一切開支,總共用了53萬元,自開業一直生意不好,主要是味不對四川人口味!且公司的配料特貴!光16桶配料就花了四萬多,後來沒開一個多月就關門了!這時才知這個加盟是圈錢的,後來姨妹去北京公司大鬧了一場,最後退回了加盟費9萬,轉讓出去收了5萬,盡虧32萬,這就是不懂行做生意兩個月付出的代價! 其失敗原因個人認為有以下幾點: 1.房租貴,與當地周邊環境人口消費力不成正比! 2不懂行,做餐飲做不出老百姓喜歡的口味,抓不住顧客的胃,也就留不住顧客。 3.行業選擇不對!沒經過調查就盲目行事!後果當然可想而知! 4,人員上欠缺,做任何生意還是要摸著石頭過河! 5.同質化太嚴重,沒有自己的特色,市場競爭力弱! 6.現顧客實際消費力在減弱,能省則省,生意當然沒前幾年好過。 7現無形費用支過高,人工工資!外賣平臺提成,外賣配送費等,所剩店家就少得可憐! 所以現在好多店鋪空著,而大家寧願去送外賣也不願輕易去開鋪子當小老闆!




龍瑞美業


1.全國經濟大蕭條,2017年中國實體經濟接近奔盤。

2.互聯網經濟對實體經濟的衝擊。現在市場消費主導體為80、90、00後,足不出戶就可以買到任何你想購買的商品。

3.製造成本增加,由於製造業的各種成本增加,導致實體店面銷售利潤微薄。在這當中就滋生了小作坊製造出來的商品流入市場,低成本、質量差、高利潤,這些商品的流入擾亂了原本健康的市場銷售環境,讓品牌零售店雪上加霜。

2018年將是實體經濟的冰河時期,有準備做實體店的朋友一定要選好位置和項目,一定要謹慎投資。


爪機閣


有一個朋友,七百萬買了一個商鋪,萬達品牌的商鋪,目前每個月貸款要還36000,房租每月收租26000,租房子做生意的說不賺錢,商鋪兩年轉手三次!自己每個月倒貼進去10000,租房子的說房租貴,房東賺錢!朋友說每個月虧一萬,還不算投資的400萬首付款!這錢到底都讓誰賺去了!!真心想不明白


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