馬化騰要打造粵港澳大灣區,周其仁說營造灣區的關鍵兩點!


馬化騰要打造粵港澳大灣區,周其仁說營造灣區的關鍵兩點!

最近,馬化騰在首屆粵港澳大灣區論壇發表了一番激情洋溢的演講,要推動發揮協同創新優勢,打造粵港澳世界級科技灣區。對,就是希望成為美國紐約灣區、美國舊金山灣區、日本東京灣區之後的世界第四大灣區——粵港澳大灣區!

粵港澳大灣區覆蓋廣州、佛山、肇慶、深圳、東莞、惠州、珠海、中山、江門9市和香港、澳門兩個特別行政區形成的城市群,覆蓋3億多人口,未來,發展大灣區應該著重發展科技,讓大灣區成為國內科技企業走出去的出口,國外企業走進來的入口。

馬化騰要打造粵港澳大灣區,周其仁說營造灣區的關鍵兩點!

“發展大灣區應該著重發展科技,讓大灣區成為國內科技企業走出去的出口,國外企業走進來的入口。”馬化騰說,“過去的20年中,整個大灣區培育了華為、中興、格力、順豐、大疆等等一大批領軍企業,為未來打下了很好的基礎。”

這句話確實不假。

在近年6月15號WIPO(全球知識產權組織)發佈的全球創新指數報告中,提出了一個概念,叫Cluster,Cluster最早由著名的經濟管理學家Michael Porter於98年,在哈佛商業評論上提出。在全球Cluster的排名上,第一位是東京周圍這一區,第二位就是深圳和香港,第三位才是舊金山灣區。 ⬇️

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Cluster是什麼?

Cluster被翻譯成簇群,指在某一特定領域內互相聯繫的在地理位置上集中的公司和機構的集合簇群,包括一批對競爭起重要作用的相互聯繫的產業和其他實體。

它其實是一個或多個產業的生態系統,包括某個行業裡上游的供應商和專業化的基礎設施提供者,下延伸至銷售渠道、客戶,並從側面擴展到輔助性產品的製造商以及與技能技術或投入相關的產業公司,還包括提供專業化培訓、教育、信息研究和技術支持的政府和其他機構,例如大學、標準的制定機構、智囊團、職業培訓提供者和貿易聯盟等。

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有人會說,在這個全球化的時代,有快速的交通、高速的通訊,公司在哪裡其實應該不再重要,但是現在情況卻恰好相反——在全球經濟競爭優勢中,通常地方性的色彩非常重。因為人類幾十萬年進化中養成的習慣,決定了人類只有見面,才能完成深度的合作、才能進行天才的創新。

“傑文斯的互補定理”表明:燃燒效率更高的蒸汽機誕生,提高了能源使用的效率,降低了能源使用的成本;但是煤炭的使用量並沒有降低,反而更多了。同樣的,信息技術的進步,增加而非降低了面對面交流的重要性。人類眼神的交流、嗅覺的提示、握手的感覺,言傳身教等是遠距離溝通是無法替代的。信息技術讓世界的信息變得密集,向其他人學習也就能產生更高的價值。

而且,世界經濟越複雜、越是以知識為基礎,地理之間的鄰近產生的連接越有價值。

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一個繁榮的cluster的形成有各種各樣的原因,比如:在發展中國家,大部分經濟活動都是以首都為中心而展開的,因為外圍地區通常沒有必要的基礎設施;有的也是因為經濟成本,比如早期的廣州深圳cluster,被稱為世界工廠;還有的可能是因為一所大公司,可能是因為一種文化,可能是一所名牌大學或者是醫療中心,甚至是風險投資公司等。

cluster要想真正有可持續的競爭力,引用周其仁教授的話來說,就是增加“密度”與“濃度”,密度很好理解,也就是公司在一定區域聚集數量的多少,而濃度指的是公司之間的相互交流與連接。

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很多中國的產業園區裡,公司數量是很多,不過公司之間但交流非常有限,要知道,創新往往發生在產業的邊緣地帶。

比如互聯網行業,一旦與金融行業結合,就誕生了新的行業——互聯網金融。

另外一個例子是德國的嵌入式廚房,在德國,家用器具很強大,傢俱行業也很強大,這兩個分別是不同的簇群,它們建立在不同的技術和要素投入上,但是因為地理的原因,這兩個簇群開始結合了,於是產生了嵌入式廚房——這就是創新,而直到現在,德國的嵌入式廚房都是在全球出口量領先的。

當來自不同領域的技能和技術結合在一起的時候,就能相互交融,激發創新和誕生新的業務,更進一步地促進cluster的發展與繁榮。

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而對於增加“濃度”的辦法,周其仁提出以下建議:

第一,“濃度”的提升需要人才做基礎,需要吸引人們為解決世界級重大問題而工作;第二,打造世界級灣區,要特別注意在世界範圍內引起革命,要學會以突圍的視角談發展,而非一味以追趕思維發展,適應“跟跑”“並跑”與“領跑”共存的新地位;第三,強化各要素間的聯繫與互動,並對發展抱有持之以恆的態度。

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