今年的618可以說是天時地利人和，一年一度的年中購物狂歡節+四年一屆的世界盃+端午節+父親節。
這在平時，每一個單獨拎出來都可以掀起一輪銷售狂歡，今年，幾個小宇宙集中起來聯合爆發，可以想見這在消費市場能掀起多麼大影響力，難怪各路商家厲兵秣馬，投入巨大資源來跑馬圈地。
綜合看下來，今年618的整體依然是一場由各路電商大佬引領的年中大促為主調，只是恰逢世界盃和父親節，這場零售狂歡多了些雄性荷爾蒙的味道。值得一看的是，素有電商界"文體委員"之稱的蘇寧這次拿出看家本領來助燃這場荷爾蒙狂歡。
《孫子兵法》中有一句膾炙人口的話:"凡戰者,以正合,以奇勝。"今年618遇上世界盃，蘇寧的玩法可以說是以"正"、"奇"兼顧，常見的節點促銷元素一個都沒少，而且由於是一年一度的全國聯動，所以優惠政策非常可觀。
蘇寧這次充分發揮自己旗下具備絕對優勢的體育零售資源，用線上到線下的無縫鏈接，打通全場景多品類的體育購買體驗，還邀請了黃健翔、江疏影等明星大咖在全國43個大區聯合造勢。
打開蘇寧易購商城下的足球品類，發現整個屏幕都被國際米蘭的元素"霸佔"，這其實就透露出蘇寧在體育零售的一個重要特色——體育大IP，蘇寧體育近年來一直在體育全產業鏈的各環節佔位，比如在體育版權方面：它擁有歐洲五大聯賽、中超、亞冠等最核心的體育版權，還將PPTV、江蘇舜天和意大利國際米蘭俱樂部納入旗下。
利用體育賽事等板塊的各種資源，蘇寧充分發揮其線上線下零售的實力：在線上，蘇寧藉助直播、明星助陣、話題炒作等方式搶睛吸流，將線上匯聚到的用戶人群精確地鎖定到體育迷及泛運動愛好者，在線下發揮蘇寧體育商茂旗艦店智慧零售的特色，通過深度體驗實現流量到消費的高轉化。
這波兒看上去666的操作，考驗的是蘇寧背後強大的對於"人、物、場"三個層面的實力：在調動人方面，蘇寧用強大的體育賽事資源觸達精準的體育發燒友群體，由點及面的帶動全民狂歡，比如說這次618，蘇寧為助燃球迷熱情，在北京、上海、南京、廣州、重慶、武漢、大連、南寧、石家莊多個城市舉辦1000平以上的球迷嘉年華。在物的層面，零售起家的蘇寧幾乎囊括了體育全品類產品：運動鞋服、戶外騎行、健身器材、體育用品、足球俱樂部衍生品等等，並且其選擇性、品質性也經過了市場考驗；最後在打造場景式消費上，蘇寧的"黑科技"出盡風頭，從人臉識別、VR到無人機物流、智慧倉儲等等，蘇寧可謂是將體育大IP的資源運用到了極致。
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