處於風口浪尖上,他爲什麼還要做順風車?|投融界專訪滕文崗

投融界訊 8月27日零點起,滴滴平臺順風車服務在全國範圍內下線是人盡皆知的事情。網約車,順風車,本是契

處於風口浪尖上,他為什麼還要做順風車?|投融界專訪滕文崗

合國家的政策導向和要求,追求免費出行,環保出行、安全出行的一種交通方式,卻因安全問題備受社會各界詬病。

那麼,處於風口浪尖上的順風車、網約車又有怎樣的出路呢?近日,投融界採訪了上海UU順風車平臺的創始人滕文崗,他表示,該項目是運用移動互聯網技術,實踐“共享經濟、資源分享”理念,構建一種商業模式,分享城市有車族空座資源,部分解決城市出行需求,繼而打造城市生活綜合服務平臺的一個產品。

在逆流中前行,迎風而上

滕文崗虛歲60,從1982年參加工作至今,一直從事企業管理相關的工作,而一次偶然的等公交經歷,讓他多了個身份,創業者。“很偶然的一次等公交,我看著來來往往的車輛,多數是隻有司機一人或者加副駕駛兩人乘車,有很多空座。”滕文崗回憶說,“記得小時候進城,都是找拖拉機捎一段路,沒有現在順風車、網約車這麼麻煩,而司機和乘客雙方也沒有信任危機。”

基於對互聯網、共享經濟等知識的認知,滕文崗希望運用互聯網技術加一定的商業模式運作,去迴歸順風車的本真,讓乘客免費乘車,司機也有收益。“最主要的就是解決兩個‘信’的問題,即駕乘之間的信息不通和熟陌之間的互不信任。”滕文崗介紹說,“所以,我們項目希望為城市居民、打工族、遊客提供免費出行方案,為城市有車族提供車費補貼方案,為城市生活提供綜合服務方案。”

根據滕文崗的規劃,該項目計劃用半年時間完成平臺搭建,用半年至一年時間拿到許可證牌照;用一年時間引流、進行項目試錯,同時繼續融資;再用一到二年進行運營擴張,爭取項目在三年後上市。現在,該公司正在進行網約車牌照的申辦。為了加快項目進程,滕文崗希望通過投融界的幫助融資500萬元,可出讓該公司15%的股份。

苦心人天不負,有志者事竟成

根據滕文崗介紹,該項目將“駕、乘安全”置於價值觀頂端,從7個方面著手設計搭建平臺。第一,用戶必須是實名註冊,使用時可以用虛擬帳號。特別是對車主註冊,要求必須具備“帶牌照車輛照片、車輛行駛證、駕駛證(三年以上駕齡)駕駛人工作單位或長期居住地證明等”上傳件。第二,用戶必須按年購買人身交通意外商業保險。 第三,項目平臺與交通監管及公安110平臺聯網。第四,車輛運行軌跡後臺監控。第五,用戶一鍵式緊急聯絡人定位告知。第六,用戶一鍵式110定位報警。第七,運營時間限定在6:00-22:00。

處於風口浪尖上,他為什麼還要做順風車?|投融界專訪滕文崗


那麼,首推的城市,滕文崗選在了杭州和西安。“之所以選擇杭州與西安兩座城市試點,主要是想避開一線城市網約車的市場競爭。”滕文崗介紹說,“同時,杭州在網絡建設方面具有天然優勢,且屬經濟發達以及觀念領先之省會城市;而西安已成為旅遊網紅及經濟厚積薄發之省會城市。這兩座城市的試點成功,將對經濟發達與成長地區具有普遍示範和引領帶動作用。”

滕文崗還模擬了一些平臺用戶的使用場景。例如:註冊用戶使用APP下単,在城市3公里內免費乘坐順風車,超過3公里按APP計費支付一定車費。註冊車主以APP提前告示順道接単,不巡遊;每單由平臺補貼,不收乘客車費;但服務態度可由乘客點評。註冊用戶在平臺可以獲得城市生活的一切服務,像購物、吃喝玩樂、住宿、旅遊、運動、健身、醫療、金融、保險、汽車後市場等。

滕文崗想做的是網約車的細分市場——順風車業務,通過免費出行集聚流量,平臺消費反哺出行,為城市生活提供綜合服務。同時,嘗試解決目前網約車的三大痛點:並不便宜,並不均衡,並不安全。並希望,可以和諧城市居民關係,增強同居一座城市的認同感;共享城市車輛資源,開闢市民出行的新途徑,減輕公共出行壓力;不增加城市汽車總量與交通量,減少尾排,節約能源消耗。

最後,滕文崗希望看好該項目的投資人可以聯繫他,大家一起開拓市場,共商未來,他相信“有志者事竟成”。(文/笑笑)


分享到:


相關文章: