现在的你，也许正在你的工位上兢兢业业的工作，但是也许5年后你就即将失去你所赖以生存的工作，那是因为未来平台化将大力整合市场资源，这就意味着未来五年60%的岗位可能消失，而你或许就是其中失业的一员。
1. 企业裁员的真相
也许你觉得未来离你还非常遥远，随着人工智能的大力普及，未来5年会加速企业的裁员步伐。
早在2000年到2003年，朗讯裁员8万人、四大银行裁员25万。并且世界财富500强的多家企业也在进行大规模裁员。我们所熟知的华为，中兴难逃裁员危机，许多企业在人才管理方面都逐渐与世界接轨，从以人定岗的做法，实现了以职定岗的转变。
并且在国际上大型企业的裁员已然成为常态。
裁员的背后，是企业面临严重的经济危机，一般来说，总结为两个原因：
（1）企业经营危机：当下企业竞争白日化，企业的用工成本节节攀升，当产品无法实现快速的创新迭代，市场份额也随之迅速下滑，无法支撑企业之初高额的经营成本，必然会减少非核心的部门成员，帮助企业顺利度过危机。
（2）企业战略转型危机：当下变局，越来越多的传统企业转战互联网大军，多年僵化和效应低下的部门必然成为变革的炮灰，企业愈发转向轻型资产中谋求发展。
2. 企业动荡，未来5年，个人职业要求从广泛化走向专业细分化
十多年前，个人对职业的要求希望稳定有持续的收入，随着成本的逐年攀升，未来5年，越来越多的企业将非核心的职能部外包给相应的第三方，市场需求孵化出越来越多的专业化人才，譬如
（1）. 人力资源资深专家
（2）. 企业EAP专家
（3）.企业管理咨询专家（战略咨询，领导力等）等等
这些专家渐渐以独立的个体或者和第三方广泛合作，给企业提供专业和定制化的需求。
3.在未来五年，个人怎样应对失业的挑战
如果你不想未来五年面对失业，要么你就想办法进入企业的决策层，要么就要学会变通，开始为自己而工作。
我总结了一下，有三个步骤：
（1）个人天赋挖掘
现在的你，该开始思考这样的三个问题了。
你自己最擅长的是什么？
你的核心优势是什么？
有没有一种需求，可以将能力和优势结合起来，并且和你的愿景目标一致的呢？
如果这三个问题，你都能顺利的回答出来，那么是时候建立属于自己的品牌了。因为，在未来，你完全可以脱离企业，独立为客户提供相应的服务。
（2）为了能够跟得上时代，你还需要一个能力，就是“打造内功”。
时代在不断发展，你的能力也需要及时补充营养，面临变局的挑战，所以持续的系统化学习很重要，而且需要专注在自己的核心领域有计划的学习，精耕细作才会逐渐从量变抵达质变。
（3）最后一个能力，是非常重要的一关，充分的践行.
是否有所建树，在于你是否充分的去实施和践行，大部分游离于理想化的光环，却忽略了践行的力量，需要内心足够的坚韧和毅力，因为你身边会有很多反对的声音去阻止你，追随自己的内心，一路向前。
时代不靠谱，外界不靠谱，你得靠谱。你得学会为自己终生做打算。
所以在这焦虑、迷茫、失望的时代下，自救或是最稳当的出路。
赵默说：当下变局，我们无力改变，只能提前预控，挖掘自己的核心竞争力，它将成为你以后所向披靡的利器，无论事态怎样变迁，你孜孜不倦的匠人精神在时代的流波里大放光彩。
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