很多企業老闆常常說，哎呀這幾年經濟真差，我又沒有掙錢，公司倒閉算了等來年市場好了再做。每次聽到老闆這樣講話的時候我都會給他們講三國時期劉備的故事。在群星燦爛的三國群星裡，劉備無疑是其中最璀璨，最閃爍的一個，他從一個賣草蓆的，賣草鞋的小商販最後做到一方之王無疑給我們初創型企業做了很好的榜樣！
1.建立核心團隊，慧眼識英才
關羽，張飛無疑是劉備在初創階段籠絡的最忠心耿耿的兄弟。就是這段桃園三結義，讓劉備開始有了真正創業的機會，他們滅黃巢，誅董卓，收趙雲等等，讓自己的團隊初創成型。我們做初創型企業的時候同樣是選擇合適的人才，很所企業都是因為人沒有選對，團隊沒有搭建好最後不得不倒閉失敗。
2.以柔克剛，借力打力
劉備起兵討伐董卓時只是一介縣令，手下就是關羽張飛，文不過三人，武不過兩位，然而，劉備假借中山郡王之後，籠絡人心，處處慈悲，處處示弱讓袁紹，曹操，呂布防不勝防，最後寄宿劉表之下，借荊州之地修讓生息，聯吳抗曹，智取西川，最後做到一方之霸主！我們在做企業過程中呢？時常是尚未成功便到處炫耀，不可一世，我們的對手就會乘機而入，釜底抽薪。
3.放下身價，貴于堅持
劉玄德三顧茅廬，為求先賢，委屈就全，諸葛孔明為考察劉備態度多次設定阻礙，劉備都一次次克服，做一件事讓全天下英才賢良為之動容，以小博大，這不正是我們企業應該學習的嗎？
4.自知之明，深明大義，敢於讓賢
白帝城託孤，很多人都認為是劉備巧用妙計一試諸葛孔明，但是綜合分析，如諸葛替代，蜀國必定強盛，雖偏安一隅但終究能殺出重圍，一得天下。很多企業在做到一定階段的時候老闆害怕自己的位置被有能力的年輕人搶去，我們不應該從另外一個一個角度思考，放手讓年輕人去做，因為未來使他們的。
因此作為初創型企業的老闆，我們真的是要學會劉備的，慧，柔，放，義。
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