年產能數十萬,成本優勢明顯,瓏璟光電如何做到量產光波導模組?

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近日,國內的AR創企瓏璟光電宣佈完成了數千萬元Pre-A輪融資,這家專注於光波導AR光學模組研發和生產的企業,據稱這是目前國內唯一能夠量產陣列光波導模組的廠商。

年產能數十萬,成本優勢明顯,瓏璟光電如何做到量產光波導模組?

藉此機會,陀螺菌與瓏璟光電的CEO馬國斌聊了聊為何他們能夠成為國內唯一一家能量產光波導模組的廠商。

良品率達50%,貼合工藝是關鍵

瓏璟光電是一家成立於2014年的公司,自成立以來一直專注於近眼光學。據介紹,公司成立之初到現在的發展方向都很明確,產品涵蓋了從稜鏡到陣列光波導再到光柵光波導的全套體系。馬國斌表示,光波導是這一兩年來行業中都比較看重的一個技術點。

光波導方案較稜鏡方案能夠獲得更大的視場角,較自由曲面方案則能獲得更小的體積。光波導系統包括耦入、波導、耦出三部分,具體的流程是,首先一個大視場角的完整圖片會從成像透鏡耦合進波導入口,在輸出時通過多個小稜鏡的斜面(在波導片內部),把光束的有效範圍擴大,從而讓出瞳距和Eyebox變大。耦入部分(光機)其實就是把光信息壓縮,耦出部分則是出瞳擴展,用波導實現光信息的無損傳輸。這樣一來,光波導就能夠用輕薄的光學鏡片實現大的視場角。

曾先後獲得阿里巴巴、HTC等知名企業投資的以色列AR公司Lumus就推出了鍍膜陣列光波導方案,而微軟HoloLens和Magic Leap One則採用了全息光柵光波導方案。

目前光波導存在了三個難點:一是耦入部分的體積難以縮小,二是光波導固有的明暗條紋問題,三是量產難度大。

在2018年初,瓏璟光電發佈了型號為LCE1801H的光波導AR光學模組,據稱這是目前國內唯一實現量產的陣列光波導模組,其大幅解決了明暗條紋、重影和雜光等陣列光波導常見的問題。在產品參數和效果上,諸如聯想、富士康、HTC等客戶均表示,這款產品已經可以和Lumus相媲美 ,而量產價格僅僅不到Lumus的一半甚至更低。而在今年年底,瓏璟光電還計劃發佈全息光柵光波導模組,微軟HoloLens與Magic Leap One就採用了類似的方案。

年產能數十萬,成本優勢明顯,瓏璟光電如何做到量產光波導模組?

瓏璟光電CEO馬國斌

作為一家創業公司,瓏璟光電最亮眼的地方就在於他們現在已經擁有了波導量產的技術與能力。他們在15年底開始做波導,並給不少早期客戶做過展示。從今年開始,已經完全能夠量產光學模組,據悉保守估計年產量可達五十萬以上。在成本方面,在量大的情況下,一個模組的利潤可以達到50%以上,這取決於市場穩定的需求以及生產工藝的穩定。

其實從目前來看,在整個光波導模組產品上各廠商的差異其實並不是很大。馬國斌表示,從設計上來看差異的確不大,但最大的問題就是在生產上。他舉例說:“陣列波導的設計原理是一樣的。視場角的差別可能涉及參數、設計思路和材料上的差異。但無論FOV是多大,終究還是要能夠大規模生產出來才是關鍵。所以到這個階段說實話也只有我們能量產。”

據瞭解,目前在光學模組領域處於世界一流水平的Lumus的良品率為30%左右,而瓏璟光電目前光波導模組生產的良品率保守估計能達到50%左右。

“在我們角度來說希望工藝能持續改善,但這個階段能到達30%到50%,哪怕只是30%也意味著我們已經具備持續生產的基礎了。這其實是一個坎,在實驗室裡可以不計成本做出樣品演示,但這和實際生產是兩碼事,”他解釋道。

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那麼究竟在哪個階段會影響光波導模組生產的良品率呢?馬國斌表示,波導工序流程很長,每一步都很關鍵。但具體來說,影響良品率的最關鍵的一步在於貼合。

貼合這項工序聽起來可能並沒有那麼高大上,做起來卻非常困難。“國內外大大小小那麼多公司都在研發光波導,但都卡在這個問題上,由此可以想象這道工序有多困難,”馬國斌說道。“工藝不成熟是一方面,你還得有合理的工藝思路。比如說工藝路徑設計,舉例來說,我目的是從地球的A點到B點,具體怎麼走就有講究了所以工藝路徑設計很重要,早期可能都是一片片的大片玻璃,而最後我要的是一個貼合好的波導片。從玻璃到波導片,這個當中的路徑怎麼設計很重要。

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瓏璟光電之所以能夠突破難題達成量產的目標,與馬國斌是工藝出身分不開關係。他曾經是國內微顯示屏供應商長江力偉的聯合創始人,這是當時國內唯一擁有自主設計、生產LCoS微顯示屏能力的公司。他表示,之前一直在工藝生產一線上工作了許多年,累積了許多寶貴經驗。而正是這項積累發揮出了極大的優勢,特別是在產業化這個方面。

“其實量產難就難在工藝上,圖紙的設計已經難度很大。畫出來之後能不能很順利穩定地生產出來,則更加關鍵和困難” 馬國斌道。

AR市場仍處於早期,

目前正值發展窗口期

目前瓏璟光電與國內外多家知名企業如海康威視、霍尼韋爾、中國電子科技集團、三星、影創、亮風臺等均有著緊密的合作關係,除此之外還與多家軍工企業關係緊密,囊括海、陸、空三軍。由於客戶目前需求較為集中,因此在發展上他們有幾個重點方向,包括軍工、警務、安防以及工業場景等。

對於軍方市場,馬國斌表示,“從市場進度和需求量來看比我們預期要好很多,進度也快很多,需求量也不錯。”

就目前AR市場的情況來看,馬國斌表示雖然今年的情況較為一般,但明後兩年AR在B端市場肯定會慢慢發展起來。他認為目前這個市場還處於早期階段,但對創業者來說是反而最適合發展的好時期。

“在市場起來之前,是我們自身發展的窗口期。在這一年多時間裡,我們把隊伍鍛鍊起來,市場能力、技術、資金都準備好。等到市場爆發,巨頭大舉投入的時候,我們已經在行業裡有了很強的積累,行業地位穩固,成為‘小巨頭’了,也就不會受到太大的衝擊。”

在其看來,現在許多人更多是看行業起色。但由於角度不一樣,對瓏璟光電來說更看重的是自己在行業中的地位和市場份額。

“目前還是打基礎,對我們自己來說就是把我們的光學系統設計好。”

下一步計劃

馬國斌向陀螺菌透露,目前瓏璟光電在產品研發階段的任務已經告一段落,並已取得較好的階段性成果。從現在開始下一步的主要任務有兩項,一是把產品真正落地到客戶的項目中去;第二個就是把生產體系、產能、供應鏈把握好。

他還表示,公司計劃在今年底實現盈虧平衡。在其看來,做硬件創業的模式與其他模式不太一樣,如果不能產生利潤流水的話將代表著失敗。

在接下來,瓏璟光電還將迎來下一輪融資,屆時的重要任務就是進一步完善產品線並招攬人才,為即將到來的的產業化做好準備。


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