房地产巨头万科内部讲话曝光：高喊活下去！能否挺过地产寒冬？
万科的"活下去"在朋友圈疯狂刷屏。
大家纷纷猜测房地产行业是否即将进入冬天，也有人调侃：万科作为行业老大都活不下去，剩下的房企怎么办？
没错，万科能走到今时今日，不仅在于它的销售额和规模，更是它对行业走向的精准判断。今年伴随着房地产调控的不断升级，去杠杆的持续推进等，房地产市场进入寒冬确实逐渐成为业内共识。
此前万科更名，"房地产"字样消失，已经让地产圈的人开始着急，最早在万科南方区域9月月度例会上，被提及的"活下去"，更是触动了大众的神经。
当时万科掌门人郁亮便表示：这是我们真正意义上第一次检讨万科的整个战略。尽管万科在2012年就判断行业进入白银时代、进入了转折点，但这只是一种预测，并不知道什么时候会出现真正的转折。而今天，我们可以说转折实实在在到来了。
此时，想要"活下去"，"收敛"和"聚焦"是应对转折点和不确定情况的最好办法。
面对6300亿的回款目标和预计集团年末1000亿的长期库存，郁亮对万科未来三年的业务做了整体梳理。
这里必须强调，在业务梳理过程中除了底线原则之外，需要提醒两点注意：一是提升产品和服务竞争力，二是提升科技能力。
从大的环境看，经济低谷，市场低迷，不仅是房产行业，制造业，外贸业也是在夹缝中艰难求生。万科早已嗅到市场的危机，为自身的未来发展铺好了组织架构。
在低谷的时候，所有人的日子都不好过，仿佛整个世界都在面临严峻的挑战。但我们也不应惧怕寒冬，寒冬也意味着下一个春天的来临。
今天的收敛和聚焦是为了赢得明天的生存，积蓄力量，厚积薄发。
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