上海望乘信息科技有限公司成立于2015年5月，是一家以虚拟偶像创意及经纪为核心，将全息投影、AR/VR等数字互动娱乐科技与内容创造结合为主的新兴文化创意公司。
创始人任力，在日本生活、工作多年，回国创业之前，与日本同事共同创建云计算管理平台及B2B服务整合解决方案的公司『Bplats Inc.』，负责海外，中国区跨境电商等业务。
2011年，获日本雅马哈公司VOCALOID技术中国合作，回国创业，一直专注国内虚拟偶像事业的运营，创立了第一个中文发声的虚拟偶像“洛天依”及其系列。
2015年，带领“洛天依”原创团队成立上海望乘信息科技有限公司。望乘团队目前有18人，以90后、95后居多。
2017年6月，望乘完成千万级别Pre-A轮融资，投资方为宋城演艺集团，目前已经进入了A轮融资阶段。
更接近“偶像”本意的虚拟偶像
《新华字典》对于“偶像”二字的基本解释是：用土、木制的供人敬奉的人像。现在所用的意义相较于字典的定义已经有了极大的延伸，偶像这两个字更多用在娱乐圈中，含义是仰慕的对象。
但是娱乐圈总是一个鱼龙混杂的名利是非场，无论什么样的偶像多多少少都会有绯闻甚至负面消息，至少也抵不过岁月这把杀猪刀。但如果偶像能够永远年轻，永远没有负面甚至永远完美呢？
上海望乘创始人任力对记者说道：“借鉴我们投资人，宋城演艺集团副总裁，六间房总裁刘岩总的话来说，虚拟偶像是永远不变的完美，他/她必须是完美的，也只有虚拟偶像才是永远完美的。”
在望乘之前，任力在2011年创建了上海禾念，并引进了日本yamaha的VOCALOID技术，开发了中文二次元虚拟偶像洛天依，全球知名的虚拟偶像初音未来也是在此基础上构建起来的。
因为跟资方（日本）理念的分歧，任力带团队退出，2015重新创办了上海望乘信息科技有限公司，“继续开拓虚拟偶像的新商业模式发展。”
虚拟歌姬+男性艺人+时尚设计师
经过两年多的发展，望乘旗下现在已经有三位不同定位的虚拟偶像，二次元虚拟歌姬“心华”，小鲜肉类型的“潮+撩”男性艺人“悦成”（与网易漫画合作），虚拟时尚设计师“楚楚”（与中国移动咪咕数媒合作）。望乘也是行业内首家拥有三位不同定位虚拟偶像的公司。
从右到左：心华，楚楚，悦成
除了大家熟知的虚拟歌姬，在望乘的虚拟偶像名单上还有并不常见的男性艺人及虚拟时尚设计师，任力认为：“偶像源于粉丝的追捧，粉丝源于生活，所以偶像必须是生活的一部分。由此可见，虚拟偶像也必须是在生活之中，所以，她是一个更为广泛的概念，她的职业可以是歌姬，也更可以是是艺人，设计师，京剧大师，国装领头人等等。”
2017年5月13日，在望乘成立二周年之际，望乘举办了以『少女美丽一天 Butterfly/蜕变』为主题的虚拟偶像时尚出道秀，三位虚拟偶像正式出道。
与此同时，望乘在网易漫画、咪咕阅读、未来魔书等多个平台上线了以三位虚拟偶像成长故事为主线的漫画《Butterfly/蜕变》。
通过越来越多的任务形象和故事参与到漫画中，对漫画的剧情和故事进行塑造与丰富，例如虚拟偶像合作、实体产品故事等，让粉丝通过漫画等体验到虚拟+落地，从线上阅读走向线下体验的互动感。
虚拟偶像破局之路
目前国内的二次元虚拟偶像市场，更多的还是停留在“虚拟歌姬”的层面上。任力认为，2011年时候的整体内容不足以及“洛天依”的唯一性是造成这个现象的主要原因。
望乘创立之初，任力一直在思考一个问题，那就是洛天依模式是否是虚拟偶像的最终商业目标。
通过与投资人的多次接触，以及对于之前的运营经验的反思，任力有了更多的想法：“虚拟偶像需要有偶像应有的故事性，更多的人性化互动，以及社会化现象的产生，而并不是仅仅在于UGC，或者所谓的PGC等内容制作和提供的议论之中。”
在此之前，虚拟偶像一般只存在于B站（Bilibili）中音乐专区里的“VOCALOID·UTAU”（以雅马哈Vocaloid和UTAU引擎为基础，包含其他调教引擎，运用各类音源进行的歌曲创作内容）频道，很多用户根据声库和虚拟形象“调教”（用人声制造器来编辑歌曲）出的翻唱或原创歌曲，暨所谓UGC内容。
在这个专区中可以看到，洛天依和著名的日本虚拟歌姬初音未来都是热门标签，二者维系人气和影响力的方法也是依靠粉丝生产UGC内容。
对于这种方式，任力表示：“通过多年的运营经验，我们认为，初音的成功的确是依靠UGC创意文化，但是，前提是在一个有着良好文化消费习惯和成熟的文化消费产业链的日本市场。”
“国内的VOCALOID虚拟偶像的音乐关联的UGC内容市场尚未成熟，而且在并没有形成一个从高质量生产内容到高质量消费内容的大环境下，PGC或者是一个必须要有的过程。”
任力认为，国内二次元市场所谓“UGC文化”，只是一个伪命题，2013年前后的UGC风潮及2015年前后的PGC风潮，只是“国内文化不成熟的呈现”，说到底还是内容为王。
所以在内容上，望乘选择了和“更多的合作伙伴们一起更有目的性的生产内容和消费内容”，例如悦成的编舞和音乐都由韩国公司ST Media进行专业设计。
“但我们没有放弃，也不会放弃UGC音乐，”任力补充道，“我们渴望培养更多优秀的国内创意者，也会尽可能地去支持年轻一代创意者。”
次元壁并不存在
根据市场调研公司的公布数据调查显示，2017年我国核心二次元用户规模预计达到7800万人，泛二次元用户总人数将近2.5 亿，覆盖将近6成的90后和00后。
目前国内虚拟偶像核心受众群体是喜欢动漫与游戏等二次元文化的95后与00后。
任力认为2017年将是虚拟偶像市场爆发的一年，逐渐有很多企业开始关注，并有意识的推动虚拟偶像概念的产生和内容积累。
“洛天依”的演唱会，小春晚等节目的推出让更多三次元的人群了解到了虚拟偶像的概念，大大提升了整体市场认知度。
但更多的企业还仅仅停留在概念阶段，拥有多年经验的任力则有着清醒的认知：“内容是为对象人群服务的，次元壁并不存在，被更多商业化消费的内容才能真正成为有价值的IP。”
目前望乘以虚拟形象的互动营销为核心，坚持“内容为王”，通过形象版权授权，周边衍生内容及产品，大众文化的数字娱乐内容消费，企业B2B层面内容合作等不断摸索和开拓，作为主要盈利来源。
对于虚拟偶像的未来，任力显得很乐观：“虚拟偶像实现社会现象化，高度的互动功能及呈现方式。他（她）们存在于我们生活的每一个角落，他们与真实的偶像并没有任何区别，而且更加完美！”
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