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做老闆不容易！
在商業發達的現在，想註冊個公司很簡單，不像以前需要各種條件限制，現在的話只需要幾百塊就可以註冊個公司。但是註冊公司容易，如何把公司良性經營下去是個大問題。
在網上有很多老闆抱怨，做老闆辛苦，其實是給房東打工，給員工打工，一年幹下來所剩無幾。其實這樣說也並非沒有道理，因為現在無論做什麼行業，成本這塊確實是個大難題，尤其是對於小微企業來講。
很多時候，企業成本就是生命線，太多的公司就是因為入不敷出才走向破產的道路。
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前幾天一個朋友來訪，打算開展一個新項目。
然後我們就算了一筆賬：
第一，這個項目在北上廣深是無法開展的，因為算下來盈利太少，做的意義不大。
第二，在成都重慶等新一線城市，成本也很高，按照標準來講，120平寫字樓租用，每個月房租物業水電在4500左右。人員方面，即使不繳納五險一金，月工資也要做3500-4000。這對於一個小微企業來講，可以說是很大壓力，如果是勞動密集型產業，除非你有足夠的利潤支撐。
第三，如果在地級市或者縣城去做，應該說是最合適不過的，說白了還是成本。以北方小縣城為例，月平均工資2000-2500之間，房租一般是100平月租金1000塊，這樣算下來，可以說是大城市的幾分之一。
至少從成本來講，是非常合適的。
當然，很多人會說，小縣城又沒什麼配套設施，也沒有大城市的資源多，尤其是互聯網方面非常落後。
當然這些都沒錯，如果從長遠角度來考慮，無疑是大城市最好。我舉這個例子前提是你做的是一個項目穩定，不需要與外界什麼交流，而且對人員需求比較大的行業。如果你是外向型高科技互聯網公司，那無疑是要在大城市待著，當然這種應該不屬於小微企業的範疇了，比較不是所有的互聯網公司都是阿里巴巴，騰訊，百度。
總之，成本對於一個小微企業來說是條生命線。想把企業經營好，除了長期穩定的項目支撐，還要有低廉的成本才行。
如果你有其他的想法，可以在下方留言。
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