你知道在人均月薪3000多美元（折合人民币2万多）的欧美国家，知名内衣品牌“维多利亚的秘密”的售价么？
内裤10美元一条！对，10美元，折合人民币60多元，对，你没看错。
那你知道在人均月收入4000多的咱们国家，稍微知名一点的内衣品牌的售价又是多少么？
动辄就几百上千。
这就是国外让人艳羡的低成本生活吧，他们总能用最低的价格买到最优质的品牌。
不过，在中国倒有这么一个不走寻常路的品牌，它的诞生就是为了降低物价，提升人们的幸福指数。
它就是在全国各大商场随处可见的百货店——“名创优品”。
这家在装修陈设上酷似优衣库的公司，其实是一家土生土长的中国公司，它的创始人也不是日本人，而是光听名字就中国味十足的：叶国富。
一个因拖欠学费，连中专毕业证都拿不到的24K纯屌丝，这几年却在创业圈红透了半边天。其实早在名创优品之前，他就创办过哎呀呀10元店，也曾开遍大江南北。
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在央视的一档对话节目中，曾有人问叶国富：促使你不断向前的动力是什么？
对方抛给他两个选择：
一、受当时商业环境的影响；
二、立志要出人头地改变农村命运的企图心。
叶国富毫不犹豫地选择了后者。他就像电影《阿甘正传》里的阿甘一样：不知疲倦地勇往直前，就连困难都仿佛是上天的赏赐。
从21岁南下广东打工，从事五金销售工作，到做陶瓷生意亏空多年积蓄；从再次打工积累资本到再创业，4年的时间，叶国富陆续涉足了服装、大头贴等七八个行业。他一直在不停地奔跑，摔倒了爬起，拍拍膝盖继续跑。
对他而言，所有的困难，都会被折算成经验，为未来的发展助跑。
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人生就像一场马拉松比赛，只有不停地奔跑，才能有所成就。但奔跑的前提是，一定要有明确的目标。
在叶国富的马拉松赛程中，他从来没有中断过对自己出路的思考，他时刻都在寻找着市场的空白点，随时准备着东山再起。
2004年，一个已离职的前店员来叶国富店里照大头贴，闲谈中说她现在是一个饰品店的营业员，小饰品很好卖，一天差不多能卖四五千元。听闻此言，叶国富大吃一惊，他从未意识到看似不起眼的小饰品会有这么大的市场需求。
过后，他立刻就到广州考察市场，发现到处都是10元店，生意非常火，而历来广州流行的东西很快就会在佛山流行开来。于是，他在佛山开了第一家10元店，专卖女性用的小饰品。
这就是“哎呀呀”的雏形，很快这家10元店就开到了全国各地。短短6年时间，“哎呀呀”在全国的店铺数量超越3000家，零售总额达5.6亿元。
有时候，成功光靠努力是不够的，更重要的是时机。就像叶国富，他就是因为前员工的一句话，成功捕捉到了其中的商机，并当机立断把握住了机会。
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在从无到有不断发达腾飞的日子里，不少创业者们或许都曾有过前路未知的迷茫和困惑。
叶国富是否也有过这样的经历呢？
“有时候会有些负面的情绪，但是比较少，一下子就过去了。每天早上眼睛睁开，我想到的都是好的一面，想着如何做得更好。”（叶国富原话）
在叶国富的创业之路上，他总是在不停地奔跑，即使在财富已如潮水般涌向他时，他也从来不曾放缓过自己的步伐。
2013年，这一年33岁的他，迎来了事业的又一个新起点，而这个起点将带领他走向事业的更高峰。
名创优品的创立，源于他在日本的一次旅行。
在日本，他发现有很多200日元的百货精品店，且绝大部分商品是由中国生产。200日元在当时相当于人民币12块。
“12块钱能买这么好的东西，要是放在中国肯定会被人抢购一空。”——他即刻动起了将日本百货店照搬回国的念头。
机缘巧合之下，他又遇到了青年设计师三宅顺也，于是两人在日本联手创业，三宅顺也负责设计，他负责供应链整合和开店运营。
凭借着便宜的价格，时尚的设计，名创优品很快就引爆了全中国。到2016年，名创在国内已经开了1300多家店，年收入近100亿元。
在这个电商大行其道的年代，叶国富用“中国制造+国外品牌”的独特模式，为中国实体店零售业的起死回生和全球扩张拼出了一条血路。
不盲目跟风，坚持走自己不一样的路。在实体零售店不被看好都转做电商的时候，叶国富用自己独到的见解，坚持走线下零售。
他曾公开表达了对实体零售店的超级信心，他甚至放言，“马云与王健林的赌局，我认为马云必败，如果实体零售输了，我愿替王健林出这个钱。”
很多人可能对小饰品这种小摊式生意不屑一顾，叶国富却推开了这扇最不起眼的财产之门，但他从不认为这就是成功，与他而言，成功永远没有终点。
正如懵懂的阿甘凭借不断地奔跑，叶国富身上拥有着一股最难能可贵的钝感力：
从容面对生活中的一次次挫折和失败，并坚定不移地朝着自己的方向奔跑前进。
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