从雷军的一封内部信,我们看到了小米未来十年的走向

近日,雷军发布了一封组织结构调整的内部信,小米这次的大动作不禁让小编想起了7月9日小米在香港上市的时光,八年的时光就像放映机:从当年第一代小米手机问世、从拉低智能手机价格开始,到现在米家完整的生态链,生活中的每一处,都处处可见小米的影子。上市对于小米来说不仅仅是一件具有纪念意义的事情,更是开启了一个新的征程。

从雷军的一封内部信,我们看到了小米未来十年的走向

小米的动作很快,梳理完自己原本的组织结构,就迫不及待开始新的战斗了。合伙人回集团,一线阵地交给年轻人,这是小米首先干的事情,在总部新设集团组织部、集团参谋部,让经验丰富、年富力强的核心高管集中在总部工作。值得一提的,小米是继华为和阿里之后,第三家专门设立组织部的巨头公司。

从雷军的一封内部信,我们看到了小米未来十年的走向

把一线阵地交给年轻人,指的是将原有的电视、生态链、MIUI、互娱四大业务来看,重新梳理成十个部门,各部门定位清晰明确,不再错综复杂。并且新晋的十个部门经理里80后占大多数,这就是干部的年轻化。并且这些部门在未来将有着举足轻重的地位,四个互联网业务部门、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部,电视部还将同时负责孵化空调等新业务。

从雷军的一封内部信,我们看到了小米未来十年的走向

有专家表示小米的十部让年轻的业务部门负责人,可以快速地捕捉市场机会,推进战略创业。还可以预见的是,小米将进一步强化互联网属性,并且在智能硬件领域重点发展电视、笔记本电脑和大家电。

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