今年的蘋果發佈會已經告一段落，很多人也已經買到了蘋果新機；但是我和大夥都有這幾個感受，一是今年這款手機沒啥新的創新，就是屏幕越來越大了；二是手機已經突破萬元了，很多人也表示買不起了，割腎現在也不管用了；三是也沒有感覺到蘋果的飢餓營銷；
我最近也在網上看到有網友覺得蘋果手機貴一點他們能接受的現象；我不知道這是不是小資的說辭，因為連大明星林志穎都嫌它貴；但我也想通過這個貴的有道理，去分析一下其中的原因。
一：商業的模式
我在零售行業做了五年時間，也瞭解過不少的商業模式，比較典型就是沃爾瑪模式和Costco會員制模式、吉列模式、安利模式；到了互聯網時代，很多互聯網公司通過跑馬圈地的方式搶佔市場，用補貼免費的方式來吸引用戶，希望用戶吃下他們的魚餌之後，再通過其他部分的產品和服務進行掙錢，他們有一個通用的套路：銷售額=流量*轉化率*客單價，對他們而言，賺錢是遲早的事情，這也就是吉列模式演變，它是低價銷售主產品和硬件，高價銷售服務。但是蘋果公司卻洽洽相反，除了手機美觀，我還把各種軟件都是預裝好的，免費使用和體驗流暢，但是你想得到這樣的服務，你先購買我的手機；
什麼東西是人永遠也不會消失的，那這個就是真正的價值所在；蘋果的價值區是體驗，這是未來的趨勢；就像男女在處對象時，看到表面的東西，那就是外形和物質的直接表現形式，真正相處到雙方內心深處並能反饋出的那種感覺，我想這或許是他們渴望得到的愛情，順便澆一盆冷水，現在我國離婚率越來越高，這將是一種“流行”的趨勢；這就是蘋果模式和其他模式區別之處。你難道不想花點錢去得到這樣有感覺的手機。
二：體驗經濟
現在不管是各行各業都追求用戶的體驗，也有人聲稱體驗為王，因為數字世界中虛擬體驗已經很重要了，這是蘋果公司認為未來的趨勢，也是重中之重的價值所在。所以，蘋果公司在打造生態的同時，把虛擬世界的體驗追求到極致，並且免費一部分的軟件，相比短期的硬件，這樣軟性的服務是最好的留在用戶的理由。
三：搬家的成本
我有過這樣的感受，就是我換手機都是蘋果的，也許潛移默化的貝綁定了，一是重新學習適應其他手機的操作；二是可能電腦、平板或者可穿戴手錶都是蘋果的，還有很多資料都在icloud上，如果淘汰蘋果手機，那這些設備好像全部不能連接起來，而且也太麻煩了，如果沒有特殊情況，沒有人願意換其他手機的。
四：手機是我們虛擬房子
我看了尤瓦爾.赫拉利的《今日簡史》，科技徹底顛覆了我們的生活方式，這是趨勢。現在的手機相當於就是開啟未來任何一個設備的萬能鑰匙，是通往虛擬世界的入口；人們也離不開手上的手機；有人這樣的打比喻：手機相當於就是虛擬世界中的房子，裡面裝了很多與我們生活息息相關的東西，然而這些東西關係到我們的生活質量，所以我們為了居住的更好，也願意花大價錢去買這樣的“房子”，當然，還有在居住在這個環境裡，需要乾淨，健全的基礎設施和安全，我們也要繼續交錢給他們維持好的生活空間；所以以蘋果為代表的手機來說，價格還會往上張的。
或許也有人認為此次調價受到美製造商的轉移有關和關稅的問題，這其實跟它們沒有關係，一個萬億美元的公司，會這麼沒有眼光嗎？
巴菲特對蘋果公司評價是：“iphone定價太低了，它根本沒有競爭對手，你可以漲價，只要抓住人們的需求，你可以從其他地方掙那幾千美元，開銷就是一個晚宴的錢”。
這篇文章意在闡述手機和虛擬數字的重要性，手機還是用國產的雷軍小米和任正非華為，這是中國的手機。
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