01
你有没有过这样的困惑？团队里的技术牛人，一旦辞职，你的工程项目有可能因此受影响，乱了套。其中的原因，想必是缺乏流程标准引起的~
02
而且不单单是人员管理，要是面对客户也缺乏标准的话，那么客户心中有一套自己的标准，装企也有自己的标准，彼此没有一个标准模板来做参考，很有可能会引发争议噢~
03
倘若工程已经有了完工计划，但因为缺乏标准化的进销存系统，原材料供应跟不上，工地开不了工，这个责任最终又该让谁承担呢？
有没有发现，以上三个问题都涉及到了标准化管理~ 常说要“用制度管人，用流程管事”。换句话说，所谓管理，就是在制度的约束下，按照一定的流程去做事，去执行。
那么对于咱们装修行业，这个产业链冗长的行业，更需要标准化运作。设计标准、流程标准、施工标准、验收标准...那是妥妥地一样都不能少，不然怎么决胜于市场中！
要想成为客户认可的“标准化”企业，客户管理标准、人事管理标准、财务管理标准、材料管理标准...那也少不了。
云立方高智能、精细化的装企管理软件（ERP+APP)，用技术妥妥为企业简化装修流程、缩短产业链条、降低运营成本、提升整个装修效率及品质。
* 漫画图片来源《漫画中国式项目管理》
分享到:
閱讀更多 雲立方裝修管理軟件 的文章
