城管執法哪塊最難?“老法師”必定選違建。違法建設一直是蘇州工業園區湖東城市管理中的頑疾，因涉及利益較多、處理週期較長、處理阻力較大，一直是塊難啃的“硬骨頭”。2017年年底，住房城鄉建設部下發了《關於進一步加強違法建設治理工作的通知》，對該項工作進行了全面部署，省、市、區也提出了具體要求。湖東社工委結合新職能、新要求，聯繫實際制定完善標準化管理目標體系、指標評價體系和考核監督體系，將違法建設處理從執法工作中凸顯出來，擺上位、抓在手，開展了湖東“違法建設治理專項行動”，取得良好效果。
一、“查、宣、處”結合，堅決遏制新增違法建設。
加強對轄區的巡查，對存在違法建設的商業街和住宅小區，約談相關物業管理公司和業主，宣傳法律法規和執法要求，爭取執法對象在法規上的理解和對執法工作的認同。在具體執法過程中，明確所有違章建設必須開具停違單，擬拆除違建必須經過認定，現場執法必須全程錄像，使違建處理有理、有據、有力。
二、“研、分、減”並舉，積極消化存量歷史工單。
蘇州工業園區湖東大隊成立後，接收了轄區原三個中隊165個歷史遺留違法建設工單。為啃下這塊“硬骨頭”，大隊每週組織召開違法建設工單研判會，採取羅列清單、逐一銷賬的方式，就轄區內的違章建築進行梳理，以網格形式責任到人。二、三月份，共處理73個歷史遺留工單，得到了上級部門的表揚。
三、“社、物、管”聯動，建立健全懲防長效機制。
湖東社工委綜合執法大隊根據新的形勢特點，在湖東城市管理辦公室的指導下，將違法建設管理納入到湖東社工委“網格化”體系，將執法工作小“網格”配套社工委管理大“網格”，充分發揮各社區和物業公司的管理效能，形成社區服務在前、物業管理跟進、城管執法得力的管理體系，做到違法建設及時發現、即時控制、處理得力。
發現一處，治理一處，湖東社工委對待違建零容忍，頻頻治理出重拳。與此同時積極做好“拆改”結合文章，及時做好綠化補植、基礎設施配套建設等後續工作，營造了安全舒適的居住環境，得到了周邊居民的一致好評。
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