微軟公司董事會主席比爾·蓋茨的創業歷程

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微軟公司董事會主席比爾·蓋茨的創業歷程

比爾·蓋茨創造了2O世紀較美麗的財富神話。他擁有大多數人耗盡畢生精力都不能獲得的財富,他在多年中一直蟬聯世界財富榜首位。

在商業史上,從來沒有哪位創業家像比爾·蓋茨一樣,那麼年輕就如此成功;也從來沒有人像他一樣,用那麼快的速度就使那麼多的人成為富翁。

比爾·蓋茨以自己卓越的經營智慧而名噪天下。他的創業經歷成為世界各大學院校工商管理的範例,他已成為青年人奮鬥的偶像。

比爾·蓋茨是新式的工商業**。多年來,他不斷證明自已是電腦業界的“先知”。他對於科技的深刻了解和整合資源的獨特方法,使他有能力洞察先機,指點未來,為微軟的策略制訂方向。他的這種能力既讓愛戴者敬畏,又令競爭者恐懼。

是什麼成就了比爾·蓋茨?比爾·蓋茨為何與眾不同?他究競擅長什麼?較重要的是,我們從他的商業成就中可以學到哪些經驗?這是無數人都曾經想過的問題,但很多人都得不到讓他自己滿意的答案。

在知識經濟時代,技術知識和創意是企業的新資產。將它們和精明的商業頭腦以及爭強好勝的個性結合起來,你就能創造出奇葩。而比爾·蓋茨正是這朵奇葩。只不過他還碰上了千載難逢的好機會,這將他推到了一個可以盡情發揮的高度。

蓋茨是魔鬼還是天使,微軟是新科技的**,還是商業規則的破壞者,現在還沒有誰能下一個公正的結論,但有一點是毋庸置疑的:蓋茨不是靠幸運取得成功的,微軟也不是建立在偶然的基礎上的軟件帝國;蓋茨是電腦天才,但更是一個經營和管理天才;他在微軟的成長過程中付出的心血和汗水,他非凡的事業心、自信心和進取心,他高瞻遠矚的眼光和異常敏銳的市場嗅覺以及他持之以恆的奮鬥是常人無法超越的。

比爾·蓋茨曾經和我們一樣不名一文,但他知道如何利用自身的優勢去抓住身邊的機遇。於是.他成功了。在他財富的背後,隱藏著一種更為根本的東西,那就是讓他成名或致富的秘密,讓他跌倒後重新站起來的經驗教訓,他經年累月在商場上打拼所摸索出來的黃金法則。這一切是比金錢更寶貴的資產。

比爾·蓋茨的創業智慧是值得我們借鑑的寶貴經驗

愛他、恨他,都無法漠視他

艾倫離開MITS後不久的1977年元旦,蓋茨正式退學。解決了與MITS的關係後,兩人開足馬力,準備大幹一場。

早期的微機用戶都是一群穿牛仔褲、聽搖滾樂、不滿現實、懷著將“計算機還給人民”的信念,圖謀改變世界的年輕人。他們依靠俱樂部和展銷會,彼此交流,互購產品。他們拒絕赤裸裸的商業,他們不像蓋茨那樣野心勃勃,追逐財富和成就,而是出於某種信仰,一種痴迷的愛好。當時較著名的家釀俱樂部,就主張開放制度,向所有的人免費傳播軟件編碼和內部運行情況。正是這種開放的理想,促成了早期的PC業,因為他們是早期較主要的消費者、發明者、革新者和製造者。

蓋茨是第一個提醒人們重視軟件非法複製問題的程序員,也是蓋茨結束了家釀俱樂部所倡導的開放傳統(如今這一傳統又由Linux得以復興)。後來,蓋茨也反覆使用這個伎倆:先讓大家用上他的軟件,上癮後,再收錢!

蓋茨的精明,可以確保微軟成為一家成功的公司,但是要成為未來軟件業,乃至整個計算機業的霸主,微軟卻不得不依賴“神助”。

1981年8月12日,IBMPC問世。負責這個項目的唐·埃斯特利奇成了PC業的“教父”,他也是IBM中**讓蓋茨誠服的人。這位“教父”在1984年就給IBM帶來40億美元的收入,光這一塊就可成為美國第74大公司,也是僅次於除去這一部門的IBM和DEC的第三大電腦公司。埃斯特利奇對PC的眼光可以與蓋茨媲美。只是IBM官僚病復發,換上了洛伊來代替他的位子。洛伊對PC幾乎一竅不通,這位自以為很高明的人為微軟留下了一個**的空子。

1985年6月,微軟和IBM達成協議,聯合開發OS/2*作系統。

根據協議,IBM在自己的電腦上可隨意安裝,幾乎分文不取。而允許微軟向其他電腦廠商收取OS/2的使用費。當時IBM在PC市場擁有**優勢。兼容機份額極低,洛伊幾乎不加思索地同意了。而到了1989年,兼容機市場已達到80%的份額。微軟在操作系統的許可費上,短短几年就贏利20億美元。

當然,雙方在OS/2上的合作未能持續下去。微軟從1981年就開始開發後來稱之為“Windows”的操作系統。

微軟同時宣佈,該公司首席技術官雷·奧茲加工從即日起擔任微軟首席軟件架構師,同蓋茨一起承擔所有的技術架構和產品監督職責,以確保平穩過渡。此外,微軟另一位首席技術官克萊格·穆迪從即日起將擔任微軟首席研究和戰略官,同蓋茨一起承擔公司的研究和策劃職責。穆迪還將同微軟首席法律顧問布拉德·史密斯合作,指導微軟的知識產權和技術策略工作。微軟設定了兩年的過渡期,以確保蓋茨的日常管理職責能平穩有序地完成交接。2008年7月以後,蓋茨將繼續擔任微軟董事會主席兼重點開發項目顧問。

蓋茨表示:“我們的業務和技術領先優勢從未像今天這樣強大,微軟已經為未來的成功做好準備。微軟能有奧茲和穆迪這樣優秀的技術主管,令我感到非常幸運。在2008年6月之前,我將繼續在微軟全職工作,並同奧茲和穆迪密切合作,以確保平穩過渡。對我而言這也是一個困難的決定,但我相信微軟未來的前景將更加光明。”

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