做下屬的好榜樣，自己才能樹立威信
模仿，是人類社會中一種常見的互動形式，指一個人有意或無意地對某種刺激做出類似反應的行為。俗話說“村看村，戶看戶，群眾看的是幹部”，這就是模仿效應的最直接表現。古希臘哲學家亞里士多德說：“模仿是人的一種自然傾向，是一種本能。”心理學家塔德則說：“模仿是社會進步和發展的基本動力。”模仿伴隨每個人的一生。小時候，孩子會模仿父母的語言、行為；上學後，學生會模仿老師的語言、行為；工作後，下屬會模仿領導的行為方式。
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在日常生活中，模仿的內容和形式更是多種多樣，不僅有行為舉止的模仿、思維方式的模仿，還有情感取向、風俗習慣以及個人性格的模仿。有時，模仿是人無意識中的行為；有時，則是有意識的行為。其中，有意識的模仿又可分為不同的原因的模仿。有些人模仿他人，僅僅是為了適應社會生活；而有的人模仿他人，則是有選擇性的模仿。另外，模仿還有合理模仿與不合理模仿的的區別。模仿效應給領導的啟示是，要注意自己的一言一行，因為你的下屬都打算模仿你。
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席佳慧的領導在工作方面很注重效率，而且最欣賞和自己一樣信心十足的人。而席佳慧，就是一個這樣的得力助手。年輕的席佳慧已在公司擔負著重任，身為辦公室主任的她掌管著公司財務、人事、行政、法務等多方面的運作。除了工作做得風生水起，席佳慧的人緣也不錯，同事們都被她的自信開朗吸引過來。可是，沒有人能想到，在剛進公司那會兒，她居然只是靠著“假裝自信”來給自己提氣的。當時她只是一個行政助理，做著一些簡單的打雜工作，每天都有忙不完的瑣碎工作。面對那些有“正事兒”的同事們，她的內心有了自卑感。為了讓自己得到領導的認可，她努力學習領導的舉止言行。雖然裝得不是很像，但她一直沒有放棄。她假裝對工作很滿意、很有激情，並通過積極的行為和更熱情的工作來予以強化。藉助實實在在的工作表現，她一步步贏得了領導的信任。
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有一次，領導突然提出希望公司在最快時間換個更好的辦公地點。晚上8點接到這個任務後，佳慧連夜找尋相關的信息，並進行了妥善安排。第二天一早老闆剛下飛機，佳慧就帶著他四處看寫字樓。從那件事以後，老闆對佳慧的敬業精神和效率大加讚賞，並當眾說她就像當年的自己。看到席佳慧向領導學習得到重視，公司的新進職員也紛紛效仿，把領導當成學習的榜樣。殊不知，領導在心裡一直偷笑，因為這是他統治公司的一大法寶。因為他很清楚，只有做大家的學習榜樣，自己才能樹立威信，公司才能更具有凝聚力。
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你學會了嗎？切克·威爾遜是美國的行政管理學家，他曾說過：“如果部下得知有一位重要領導在場，並負責解決因難，他們會因此而信心倍增。”在職場中，領導者總會成為下屬們目光的焦點所在。這種追隨的目光具有多層含義，如希望受到領導的關注，以儘快升職；希望瞭解領導的喜好，從而投其所好；為了模仿領導的行為舉止……你想讓下屬模仿你的哪一個側面呢？
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